鄭州鏈家房產(chǎn);必看好房是什么意思
鏈家“殺入”鄭州!鄭州房產(chǎn)中介市場將迎新洗牌?
大河報·大河客戶端記者 丁倩
核心提示|近日,伴隨著鏈家店面在鄭州逐漸浮出水面,國內(nèi)房地產(chǎn)中介龍頭企業(yè)鏈家要來鄭州的傳言終于坐實,并令其附近不少鄭州房產(chǎn)中介開始坐立不安,仿若山雨欲來。鏈家為什么突然“殺入”鄭州?將會對鄭州房地產(chǎn)中介市場帶來哪些改變?
鏈家以加盟店模式殺進鄭州,到年底或?qū)⒉季稚习偌?/strong>
前幾年,鏈家曾兩三次試圖進軍鄭州市場,始終未能如愿,這次真的“殺”進來了。
9月份對鄭州房產(chǎn)中介市場而言,注定并不平靜,因為來了“新客人”,一夜間,大大小小五六家鏈家店面扎堆出現(xiàn)在鄭州金水區(qū)藍堡灣和鑫苑世家社區(qū)附近,這讓附近幾十家房產(chǎn)中介開始坐立不安。記者走訪發(fā)現(xiàn),目前鏈家在藍堡灣區(qū)域的店面最為密集,其次是普羅旺世區(qū)域,單就藍堡灣附近約5家鏈家店面正處于裝修收尾階段,1家店面已經(jīng)開門迎客。
“這附近陸陸續(xù)續(xù)會有近10家店面開張,預(yù)計年底整個鄭州市場至少有100家鏈家進駐?!痹邛卧肥兰冶遍T的一家鏈家店面里,正忙著裝修的工人告訴記者,目前所有的鏈家店面正忙著裝修工程的收尾,9月20日鄭州所有的店面將正式對外接客。而據(jù)記者不完全統(tǒng)計,去年進駐鄭州的我愛我家房產(chǎn)數(shù)量在附近已達到了10家。
已覆蓋全國28個地區(qū)、門店數(shù)量達8000家的全國房地產(chǎn)中介龍頭鏈家,為什么突然大規(guī)模降臨鄭州?與本地已有的房產(chǎn)中介相比有何獨到之處?將會對鄭州房地產(chǎn)市場帶來哪些改變?
對于鏈家入鄭,本報記者聯(lián)系到鏈家總部公關(guān)部有關(guān)人士,對方暫未做出回應(yīng),稱將會在適當?shù)臅r候進行“媒體集體溝通”。
“鏈家看中的不是鄭州,而是鄭州的房產(chǎn)市場。”鄭州真二網(wǎng)合伙人劉正一告訴本報記者,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,鄭州房產(chǎn)用戶量在增加,25歲以下年輕人的購房比例連續(xù)三年都在提高。2017年,鄭州市25歲以下的買房人占比9.8%,比2016年增加了50.7%。此外,鄭州市民對房子的關(guān)注度不斷提升,并且凈流入人口逐年增多,這些都是鏈家看中的鄭州房產(chǎn)市場。
瞄準市場,鏈家開始鋪天蓋地出現(xiàn)在鄭州中高端小區(qū)周邊,據(jù)悉,四五家店圍繞一家小區(qū)扎堆布局是鏈家慣有的布局模式,這種模式在北京、上海、廣州、深圳等城市已運營得較為成熟,在鄭州的店面則全部采用加盟模式,各店財務(wù)相對獨立,自負盈虧,法人也不再是左暉(鏈家掌門人,其他城市鏈家直營店法人均為左暉),而是由之前在鏈家參加工作的內(nèi)部員工通過競選勝任店長一職,并成為小股東。
“只輸出品牌、管理模式、內(nèi)部系統(tǒng),不管店面的財務(wù),只需要繳納加盟費就可以,賺多賺少是店長自己的事,類似‘輕資產(chǎn)’模式?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出,鏈家曾兩三次試圖進軍鄭州市場,均以沒有找到合適的運營模式而告終,加盟店模式算是找到的較合理落腳點。
鏈家每進軍一座城市,往往會引來并購風暴,而在鄭州暫未實施。世家房產(chǎn)一位人士告訴記者,鏈家曾出資打算收購世家,最終因價格等因素沒談攏。
“完善的培訓管理體系、較高的人員素質(zhì)、對房源的嚴格把控是其快速占領(lǐng)市場的法寶,但是鏈家在鄭州的加盟店模式能否將這幾大法寶真正落實,有待觀察?!苯鹚畢^(qū)真二網(wǎng)國基路線下店的店長馬國濤指出,雖然鄭州鏈家各個店長均由內(nèi)部員工擔任,畢竟是加盟店,每個店長擁有很大的自主權(quán),原有的管理模式能否延續(xù)是個問題,但有一點可以肯定的是其進軍鄭州市場會對本土房產(chǎn)中介市場帶來不同程度影響。
競爭激烈,房產(chǎn)中介正經(jīng)歷野蠻生長模式
對于房產(chǎn)中介而言,社區(qū)是其寄存的江湖,僧多粥少,在激烈的市場競爭環(huán)境下,每天有不同的門面店或關(guān)門或開業(yè),仿佛上演著一場永不落幕的情景劇,不得不說,如今的房產(chǎn)中介正在經(jīng)歷一種野蠻式生長模式。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前鄭州市場至少有60家大大小小的房產(chǎn)中介品牌“落戶”,從業(yè)人員更是達到3萬余人,房產(chǎn)中介門面的數(shù)量曾在去年下半年得到爆發(fā)式增長。“我家小區(qū)附近的中介市場真是旺,某品牌房產(chǎn)中介本來只有一家,后來并排開了8間店面。”家住金水區(qū)天驕華庭小區(qū)的白先生告訴記者,可能因為附近學區(qū)房的緣故,房產(chǎn)中介扎堆布局在周邊,一條街四五家中介再常見不過,并且經(jīng)??吹揭恍┥啼仭案念^換面”成房產(chǎn)中介。據(jù)農(nóng)科路上一家我愛我家房產(chǎn)中介經(jīng)紀人姜凱(化名)介紹,是否有知名學校是房產(chǎn)中介選址時非??粗氐囊蛩亍!皩W區(qū)房從不缺人買,因為是剛需?!币舱蛉绱?,我愛我家在周邊開了足足10家店,眼下鏈家的入駐無疑將加劇市場份額的競爭。
“中介江湖中明爭暗斗的事多了去了,當然這不能全怪中介本身,而是與整個市場大環(huán)境有關(guān)?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,絕大多數(shù)房產(chǎn)中介的談判室內(nèi)均安裝有,用來避免在與業(yè)主談判時,其他中介打電話來暗中毀單。此外,當周邊一家新店面出現(xiàn)時,夜晚遭遇周邊競爭對手砸門店的事也不少見。
然而競爭歸競爭,鄭州市面上多數(shù)知名品牌房產(chǎn)中介都有著自身的定位,也就是說在該行業(yè)內(nèi)混都擁有自己的“拿手好菜”,例如世家房產(chǎn)優(yōu)勢在于房源的嚴格把控度上,通過與客戶簽訂獨家協(xié)議,承諾一定時間內(nèi)售出,不然店家會承擔相應(yīng)的違約金;恒輝地產(chǎn)在于擁有完備的營銷策劃能力,其主要為開發(fā)商售賣新樓盤,不過鑒于去年火爆的二手房市場,如今已涉足二手房市場;2016年上半年剛?cè)腭v鄭州的我愛我家則主打房屋租賃;鏈家則主要面向改善型客戶群,主打中高端市場……盡管各自定位明晰,但不得不說,如今在鄭州限購、限貸、限價、限售的“四限時代”背景下,房產(chǎn)中介的日子并不太好過。
“我們的工資主要靠交易量拿提成,而鄭州相關(guān)限購政策一出,很多人失去了購房資格,房產(chǎn)交易量明顯下滑,沒錢賺誰還樂意繼續(xù)待下去?!苯獎P告訴記者,去年鄭州房價猛漲階段,一夜間冒出眾多中介店面,而今年初始終未打開市場的小品牌中介已經(jīng)開始考慮關(guān)門歇業(yè)了,自己不少同事已轉(zhuǎn)向新房市場,雖然新房舊房日子都不好過,但畢竟新樓盤開的基本工資要高些。
即便如此,鄭州市場不乏類似鏈家這樣的新闖入者,甚至已有品牌店仍繼續(xù)開分店。劉正一指出,不管是鄭州還是國內(nèi)其他城市,未來新房的數(shù)量會越來越少,二手房的存量會越來越多,那些因限購政策短期內(nèi)無法買房的用戶,都是各個房產(chǎn)中介的潛在客戶,而且隨著鄭州凈流入人口的逐年增加,二手房交易市場仍有很大空間,所以,即便現(xiàn)在部分線下中介日子不好過,但仍急于增設(shè)門面?!伴T面多,獲取的房源自然就多,并且無形中起到廣告宣傳作用,但歸結(jié)到底,這并不是房產(chǎn)中介市場健康發(fā)展模式。”劉正一指出,鄭州乃至全國的房產(chǎn)中介正在經(jīng)歷一種野蠻生長模式,從長期來看,這顯然不利于房產(chǎn)中介大市場的發(fā)展。
用戶對高額服務(wù)費不買賬,房產(chǎn)中介轉(zhuǎn)型在即
“交易一套150萬的房子,中介收取服務(wù)費近3萬元,中介服務(wù)費值這么多錢嗎?”不少用戶對中介收取的高額服務(wù)費表示很不理解,但又因缺乏對房源的信任度,無奈只能選擇繳納服務(wù)費,而這背后實則反映出中介機構(gòu)業(yè)務(wù)模式的諸多問題。
近幾年,面對中介機構(gòu)數(shù)目的大幅度增長,同質(zhì)化現(xiàn)象頗為嚴重,搶房源、搶客戶成了中介機構(gòu)之間的家常便飯,因一單生意大打出手的現(xiàn)象也不鮮見,這主要在于一單生意意味著高提成、高回報,而這最終來源于用戶所繳納的中介服務(wù)費。同時,政策收緊讓部分門店業(yè)務(wù)量萎縮,但一些固定成本仍需要支付,這些無疑也都來自中介服務(wù)費,然而這種惡性運營模式最終只能讓用戶敬而遠之。
“其實問題根源主要在于大多數(shù)中介機構(gòu)的業(yè)務(wù)仍以線下門店為主,缺乏互聯(lián)網(wǎng)式創(chuàng)新思維?!眲⒄恢赋?,未來房產(chǎn)中介的發(fā)展趨向,主要看能為用戶產(chǎn)生多少價值,今天的用戶都非常明智,他們渴望實時參與到房產(chǎn)決策、交易中,這就迫使房產(chǎn)中介主動或被動選擇轉(zhuǎn)型,利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維為用戶提供透明度極高的信息,靠信息透明度而不是單純靠增加店面數(shù)量來獲取影響力,中介為買賣雙方提供平臺,讓買家和賣家在信息透明的環(huán)境下自己談,而不是想辦法將買賣雙方隔離。這樣一來不僅幫中介節(jié)省了成本,還贏得用戶的信任并產(chǎn)生對外傳播的欲望。趕在2014年互聯(lián)網(wǎng)風口盛行時創(chuàng)辦的房產(chǎn)中介真二網(wǎng),便在鄭州市場開辟了這種新模式,不通過“燒錢”擴張,宣稱沒有中介費(只有約4500元的過戶辦理費),這在國內(nèi)眾多房產(chǎn)平臺中顯得與眾不同。到目前約3年的時間,在鄭州二手房市場份額占比已達到15%。
此外,房產(chǎn)中介作為勞動力密集型行業(yè),從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng)也是房產(chǎn)中介機構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展中急需解決的,因為這對提高行業(yè)效率、凈化競爭環(huán)境有很大效用。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,向來以軍事化管理而著稱的鏈家此次進駐鄭州,某種程度上將帶動房產(chǎn)中介從業(yè)人員的大練兵,這對凈化整個市場有一定好處,未來鄭州房產(chǎn)中介將迎來一定程度的洗牌。
來源:大河客戶端
鏈家“殺入”鄭州!鄭州房產(chǎn)中介市場將迎新洗牌?
大河報·大河客戶端記者 丁倩
核心提示|近日,伴隨著鏈家店面在鄭州逐漸浮出水面,國內(nèi)房地產(chǎn)中介龍頭企業(yè)鏈家要來鄭州的傳言終于坐實,并令其附近不少鄭州房產(chǎn)中介開始坐立不安,仿若山雨欲來。鏈家為什么突然“殺入”鄭州?將會對鄭州房地產(chǎn)中介市場帶來哪些改變?
鏈家以加盟店模式殺進鄭州,到年底或?qū)⒉季稚习偌?/strong>
前幾年,鏈家曾兩三次試圖進軍鄭州市場,始終未能如愿,這次真的“殺”進來了。
9月份對鄭州房產(chǎn)中介市場而言,注定并不平靜,因為來了“新客人”,一夜間,大大小小五六家鏈家店面扎堆出現(xiàn)在鄭州金水區(qū)藍堡灣和鑫苑世家社區(qū)附近,這讓附近幾十家房產(chǎn)中介開始坐立不安。記者走訪發(fā)現(xiàn),目前鏈家在藍堡灣區(qū)域的店面最為密集,其次是普羅旺世區(qū)域,單就藍堡灣附近約5家鏈家店面正處于裝修收尾階段,1家店面已經(jīng)開門迎客。
“這附近陸陸續(xù)續(xù)會有近10家店面開張,預(yù)計年底整個鄭州市場至少有100家鏈家進駐?!痹邛卧肥兰冶遍T的一家鏈家店面里,正忙著裝修的工人告訴記者,目前所有的鏈家店面正忙著裝修工程的收尾,9月20日鄭州所有的店面將正式對外接客。而據(jù)記者不完全統(tǒng)計,去年進駐鄭州的我愛我家房產(chǎn)數(shù)量在附近已達到了10家。
已覆蓋全國28個地區(qū)、門店數(shù)量達8000家的全國房地產(chǎn)中介龍頭鏈家,為什么突然大規(guī)模降臨鄭州?與本地已有的房產(chǎn)中介相比有何獨到之處?將會對鄭州房地產(chǎn)市場帶來哪些改變?
對于鏈家入鄭,本報記者聯(lián)系到鏈家總部公關(guān)部有關(guān)人士,對方暫未做出回應(yīng),稱將會在適當?shù)臅r候進行“媒體集體溝通”。
“鏈家看中的不是鄭州,而是鄭州的房產(chǎn)市場?!编嵵菡娑W(wǎng)合伙人劉正一告訴本報記者,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,鄭州房產(chǎn)用戶量在增加,25歲以下年輕人的購房比例連續(xù)三年都在提高。2017年,鄭州市25歲以下的買房人占比9.8%,比2016年增加了50.7%。此外,鄭州市民對房子的關(guān)注度不斷提升,并且凈流入人口逐年增多,這些都是鏈家看中的鄭州房產(chǎn)市場。
瞄準市場,鏈家開始鋪天蓋地出現(xiàn)在鄭州中高端小區(qū)周邊,據(jù)悉,四五家店圍繞一家小區(qū)扎堆布局是鏈家慣有的布局模式,這種模式在北京、上海、廣州、深圳等城市已運營得較為成熟,在鄭州的店面則全部采用加盟模式,各店財務(wù)相對獨立,自負盈虧,法人也不再是左暉(鏈家掌門人,其他城市鏈家直營店法人均為左暉),而是由之前在鏈家參加工作的內(nèi)部員工通過競選勝任店長一職,并成為小股東。
“只輸出品牌、管理模式、內(nèi)部系統(tǒng),不管店面的財務(wù),只需要繳納加盟費就可以,賺多賺少是店長自己的事,類似‘輕資產(chǎn)’模式。”一位業(yè)內(nèi)人士指出,鏈家曾兩三次試圖進軍鄭州市場,均以沒有找到合適的運營模式而告終,加盟店模式算是找到的較合理落腳點。
鏈家每進軍一座城市,往往會引來并購風暴,而在鄭州暫未實施。世家房產(chǎn)一位人士告訴記者,鏈家曾出資打算收購世家,最終因價格等因素沒談攏。
“完善的培訓管理體系、較高的人員素質(zhì)、對房源的嚴格把控是其快速占領(lǐng)市場的法寶,但是鏈家在鄭州的加盟店模式能否將這幾大法寶真正落實,有待觀察。”金水區(qū)真二網(wǎng)國基路線下店的店長馬國濤指出,雖然鄭州鏈家各個店長均由內(nèi)部員工擔任,畢竟是加盟店,每個店長擁有很大的自主權(quán),原有的管理模式能否延續(xù)是個問題,但有一點可以肯定的是其進軍鄭州市場會對本土房產(chǎn)中介市場帶來不同程度影響。
競爭激烈,房產(chǎn)中介正經(jīng)歷野蠻生長模式
對于房產(chǎn)中介而言,社區(qū)是其寄存的江湖,僧多粥少,在激烈的市場競爭環(huán)境下,每天有不同的門面店或關(guān)門或開業(yè),仿佛上演著一場永不落幕的情景劇,不得不說,如今的房產(chǎn)中介正在經(jīng)歷一種野蠻式生長模式。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前鄭州市場至少有60家大大小小的房產(chǎn)中介品牌“落戶”,從業(yè)人員更是達到3萬余人,房產(chǎn)中介門面的數(shù)量曾在去年下半年得到爆發(fā)式增長?!拔壹倚^(qū)附近的中介市場真是旺,某品牌房產(chǎn)中介本來只有一家,后來并排開了8間店面。”家住金水區(qū)天驕華庭小區(qū)的白先生告訴記者,可能因為附近學區(qū)房的緣故,房產(chǎn)中介扎堆布局在周邊,一條街四五家中介再常見不過,并且經(jīng)常看到一些商鋪“改頭換面”成房產(chǎn)中介。據(jù)農(nóng)科路上一家我愛我家房產(chǎn)中介經(jīng)紀人姜凱(化名)介紹,是否有知名學校是房產(chǎn)中介選址時非??粗氐囊蛩?。“學區(qū)房從不缺人買,因為是剛需?!币舱蛉绱?,我愛我家在周邊開了足足10家店,眼下鏈家的入駐無疑將加劇市場份額的競爭。
“中介江湖中明爭暗斗的事多了去了,當然這不能全怪中介本身,而是與整個市場大環(huán)境有關(guān)。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,絕大多數(shù)房產(chǎn)中介的談判室內(nèi)均安裝有,用來避免在與業(yè)主談判時,其他中介打電話來暗中毀單。此外,當周邊一家新店面出現(xiàn)時,夜晚遭遇周邊競爭對手砸門店的事也不少見。
然而競爭歸競爭,鄭州市面上多數(shù)知名品牌房產(chǎn)中介都有著自身的定位,也就是說在該行業(yè)內(nèi)混都擁有自己的“拿手好菜”,例如世家房產(chǎn)優(yōu)勢在于房源的嚴格把控度上,通過與客戶簽訂獨家協(xié)議,承諾一定時間內(nèi)售出,不然店家會承擔相應(yīng)的違約金;恒輝地產(chǎn)在于擁有完備的營銷策劃能力,其主要為開發(fā)商售賣新樓盤,不過鑒于去年火爆的二手房市場,如今已涉足二手房市場;2016年上半年剛?cè)腭v鄭州的我愛我家則主打房屋租賃;鏈家則主要面向改善型客戶群,主打中高端市場……盡管各自定位明晰,但不得不說,如今在鄭州限購、限貸、限價、限售的“四限時代”背景下,房產(chǎn)中介的日子并不太好過。
“我們的工資主要靠交易量拿提成,而鄭州相關(guān)限購政策一出,很多人失去了購房資格,房產(chǎn)交易量明顯下滑,沒錢賺誰還樂意繼續(xù)待下去。”姜凱告訴記者,去年鄭州房價猛漲階段,一夜間冒出眾多中介店面,而今年初始終未打開市場的小品牌中介已經(jīng)開始考慮關(guān)門歇業(yè)了,自己不少同事已轉(zhuǎn)向新房市場,雖然新房舊房日子都不好過,但畢竟新樓盤開的基本工資要高些。
即便如此,鄭州市場不乏類似鏈家這樣的新闖入者,甚至已有品牌店仍繼續(xù)開分店。劉正一指出,不管是鄭州還是國內(nèi)其他城市,未來新房的數(shù)量會越來越少,二手房的存量會越來越多,那些因限購政策短期內(nèi)無法買房的用戶,都是各個房產(chǎn)中介的潛在客戶,而且隨著鄭州凈流入人口的逐年增加,二手房交易市場仍有很大空間,所以,即便現(xiàn)在部分線下中介日子不好過,但仍急于增設(shè)門面。“門面多,獲取的房源自然就多,并且無形中起到廣告宣傳作用,但歸結(jié)到底,這并不是房產(chǎn)中介市場健康發(fā)展模式?!眲⒄恢赋觯嵵菽酥寥珖姆慨a(chǎn)中介正在經(jīng)歷一種野蠻生長模式,從長期來看,這顯然不利于房產(chǎn)中介大市場的發(fā)展。
用戶對高額服務(wù)費不買賬,房產(chǎn)中介轉(zhuǎn)型在即
“交易一套150萬的房子,中介收取服務(wù)費近3萬元,中介服務(wù)費值這么多錢嗎?”不少用戶對中介收取的高額服務(wù)費表示很不理解,但又因缺乏對房源的信任度,無奈只能選擇繳納服務(wù)費,而這背后實則反映出中介機構(gòu)業(yè)務(wù)模式的諸多問題。
近幾年,面對中介機構(gòu)數(shù)目的大幅度增長,同質(zhì)化現(xiàn)象頗為嚴重,搶房源、搶客戶成了中介機構(gòu)之間的家常便飯,因一單生意大打出手的現(xiàn)象也不鮮見,這主要在于一單生意意味著高提成、高回報,而這最終來源于用戶所繳納的中介服務(wù)費。同時,政策收緊讓部分門店業(yè)務(wù)量萎縮,但一些固定成本仍需要支付,這些無疑也都來自中介服務(wù)費,然而這種惡性運營模式最終只能讓用戶敬而遠之。
“其實問題根源主要在于大多數(shù)中介機構(gòu)的業(yè)務(wù)仍以線下門店為主,缺乏互聯(lián)網(wǎng)式創(chuàng)新思維?!眲⒄恢赋?,未來房產(chǎn)中介的發(fā)展趨向,主要看能為用戶產(chǎn)生多少價值,今天的用戶都非常明智,他們渴望實時參與到房產(chǎn)決策、交易中,這就迫使房產(chǎn)中介主動或被動選擇轉(zhuǎn)型,利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維為用戶提供透明度極高的信息,靠信息透明度而不是單純靠增加店面數(shù)量來獲取影響力,中介為買賣雙方提供平臺,讓買家和賣家在信息透明的環(huán)境下自己談,而不是想辦法將買賣雙方隔離。這樣一來不僅幫中介節(jié)省了成本,還贏得用戶的信任并產(chǎn)生對外傳播的欲望。趕在2014年互聯(lián)網(wǎng)風口盛行時創(chuàng)辦的房產(chǎn)中介真二網(wǎng),便在鄭州市場開辟了這種新模式,不通過“燒錢”擴張,宣稱沒有中介費(只有約4500元的過戶辦理費),這在國內(nèi)眾多房產(chǎn)平臺中顯得與眾不同。到目前約3年的時間,在鄭州二手房市場份額占比已達到15%。
此外,房產(chǎn)中介作為勞動力密集型行業(yè),從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng)也是房產(chǎn)中介機構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展中急需解決的,因為這對提高行業(yè)效率、凈化競爭環(huán)境有很大效用。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,向來以軍事化管理而著稱的鏈家此次進駐鄭州,某種程度上將帶動房產(chǎn)中介從業(yè)人員的大練兵,這對凈化整個市場有一定好處,未來鄭州房產(chǎn)中介將迎來一定程度的洗牌。
來源:大河客戶端
鏈家“殺入”鄭州!鄭州房產(chǎn)中介市場將迎新洗牌?
大河報·大河客戶端記者 丁倩
核心提示|近日,伴隨著鏈家店面在鄭州逐漸浮出水面,國內(nèi)房地產(chǎn)中介龍頭企業(yè)鏈家要來鄭州的傳言終于坐實,并令其附近不少鄭州房產(chǎn)中介開始坐立不安,仿若山雨欲來。鏈家為什么突然“殺入”鄭州?將會對鄭州房地產(chǎn)中介市場帶來哪些改變?
鏈家以加盟店模式殺進鄭州,到年底或?qū)⒉季稚习偌?/strong>
前幾年,鏈家曾兩三次試圖進軍鄭州市場,始終未能如愿,這次真的“殺”進來了。
9月份對鄭州房產(chǎn)中介市場而言,注定并不平靜,因為來了“新客人”,一夜間,大大小小五六家鏈家店面扎堆出現(xiàn)在鄭州金水區(qū)藍堡灣和鑫苑世家社區(qū)附近,這讓附近幾十家房產(chǎn)中介開始坐立不安。記者走訪發(fā)現(xiàn),目前鏈家在藍堡灣區(qū)域的店面最為密集,其次是普羅旺世區(qū)域,單就藍堡灣附近約5家鏈家店面正處于裝修收尾階段,1家店面已經(jīng)開門迎客。
“這附近陸陸續(xù)續(xù)會有近10家店面開張,預(yù)計年底整個鄭州市場至少有100家鏈家進駐。”在鑫苑世家北門的一家鏈家店面里,正忙著裝修的工人告訴記者,目前所有的鏈家店面正忙著裝修工程的收尾,9月20日鄭州所有的店面將正式對外接客。而據(jù)記者不完全統(tǒng)計,去年進駐鄭州的我愛我家房產(chǎn)數(shù)量在附近已達到了10家。
已覆蓋全國28個地區(qū)、門店數(shù)量達8000家的全國房地產(chǎn)中介龍頭鏈家,為什么突然大規(guī)模降臨鄭州?與本地已有的房產(chǎn)中介相比有何獨到之處?將會對鄭州房地產(chǎn)市場帶來哪些改變?
對于鏈家入鄭,本報記者聯(lián)系到鏈家總部公關(guān)部有關(guān)人士,對方暫未做出回應(yīng),稱將會在適當?shù)臅r候進行“媒體集體溝通”。
“鏈家看中的不是鄭州,而是鄭州的房產(chǎn)市場。”鄭州真二網(wǎng)合伙人劉正一告訴本報記者,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,鄭州房產(chǎn)用戶量在增加,25歲以下年輕人的購房比例連續(xù)三年都在提高。2017年,鄭州市25歲以下的買房人占比9.8%,比2016年增加了50.7%。此外,鄭州市民對房子的關(guān)注度不斷提升,并且凈流入人口逐年增多,這些都是鏈家看中的鄭州房產(chǎn)市場。
瞄準市場,鏈家開始鋪天蓋地出現(xiàn)在鄭州中高端小區(qū)周邊,據(jù)悉,四五家店圍繞一家小區(qū)扎堆布局是鏈家慣有的布局模式,這種模式在北京、上海、廣州、深圳等城市已運營得較為成熟,在鄭州的店面則全部采用加盟模式,各店財務(wù)相對獨立,自負盈虧,法人也不再是左暉(鏈家掌門人,其他城市鏈家直營店法人均為左暉),而是由之前在鏈家參加工作的內(nèi)部員工通過競選勝任店長一職,并成為小股東。
“只輸出品牌、管理模式、內(nèi)部系統(tǒng),不管店面的財務(wù),只需要繳納加盟費就可以,賺多賺少是店長自己的事,類似‘輕資產(chǎn)’模式?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出,鏈家曾兩三次試圖進軍鄭州市場,均以沒有找到合適的運營模式而告終,加盟店模式算是找到的較合理落腳點。
鏈家每進軍一座城市,往往會引來并購風暴,而在鄭州暫未實施。世家房產(chǎn)一位人士告訴記者,鏈家曾出資打算收購世家,最終因價格等因素沒談攏。
“完善的培訓管理體系、較高的人員素質(zhì)、對房源的嚴格把控是其快速占領(lǐng)市場的法寶,但是鏈家在鄭州的加盟店模式能否將這幾大法寶真正落實,有待觀察。”金水區(qū)真二網(wǎng)國基路線下店的店長馬國濤指出,雖然鄭州鏈家各個店長均由內(nèi)部員工擔任,畢竟是加盟店,每個店長擁有很大的自主權(quán),原有的管理模式能否延續(xù)是個問題,但有一點可以肯定的是其進軍鄭州市場會對本土房產(chǎn)中介市場帶來不同程度影響。
競爭激烈,房產(chǎn)中介正經(jīng)歷野蠻生長模式
對于房產(chǎn)中介而言,社區(qū)是其寄存的江湖,僧多粥少,在激烈的市場競爭環(huán)境下,每天有不同的門面店或關(guān)門或開業(yè),仿佛上演著一場永不落幕的情景劇,不得不說,如今的房產(chǎn)中介正在經(jīng)歷一種野蠻式生長模式。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前鄭州市場至少有60家大大小小的房產(chǎn)中介品牌“落戶”,從業(yè)人員更是達到3萬余人,房產(chǎn)中介門面的數(shù)量曾在去年下半年得到爆發(fā)式增長?!拔壹倚^(qū)附近的中介市場真是旺,某品牌房產(chǎn)中介本來只有一家,后來并排開了8間店面?!奔易〗鹚畢^(qū)天驕華庭小區(qū)的白先生告訴記者,可能因為附近學區(qū)房的緣故,房產(chǎn)中介扎堆布局在周邊,一條街四五家中介再常見不過,并且經(jīng)常看到一些商鋪“改頭換面”成房產(chǎn)中介。據(jù)農(nóng)科路上一家我愛我家房產(chǎn)中介經(jīng)紀人姜凱(化名)介紹,是否有知名學校是房產(chǎn)中介選址時非常看重的因素。“學區(qū)房從不缺人買,因為是剛需?!币舱蛉绱?,我愛我家在周邊開了足足10家店,眼下鏈家的入駐無疑將加劇市場份額的競爭。
“中介江湖中明爭暗斗的事多了去了,當然這不能全怪中介本身,而是與整個市場大環(huán)境有關(guān)?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,絕大多數(shù)房產(chǎn)中介的談判室內(nèi)均安裝有,用來避免在與業(yè)主談判時,其他中介打電話來暗中毀單。此外,當周邊一家新店面出現(xiàn)時,夜晚遭遇周邊競爭對手砸門店的事也不少見。
然而競爭歸競爭,鄭州市面上多數(shù)知名品牌房產(chǎn)中介都有著自身的定位,也就是說在該行業(yè)內(nèi)混都擁有自己的“拿手好菜”,例如世家房產(chǎn)優(yōu)勢在于房源的嚴格把控度上,通過與客戶簽訂獨家協(xié)議,承諾一定時間內(nèi)售出,不然店家會承擔相應(yīng)的違約金;恒輝地產(chǎn)在于擁有完備的營銷策劃能力,其主要為開發(fā)商售賣新樓盤,不過鑒于去年火爆的二手房市場,如今已涉足二手房市場;2016年上半年剛?cè)腭v鄭州的我愛我家則主打房屋租賃;鏈家則主要面向改善型客戶群,主打中高端市場……盡管各自定位明晰,但不得不說,如今在鄭州限購、限貸、限價、限售的“四限時代”背景下,房產(chǎn)中介的日子并不太好過。
“我們的工資主要靠交易量拿提成,而鄭州相關(guān)限購政策一出,很多人失去了購房資格,房產(chǎn)交易量明顯下滑,沒錢賺誰還樂意繼續(xù)待下去。”姜凱告訴記者,去年鄭州房價猛漲階段,一夜間冒出眾多中介店面,而今年初始終未打開市場的小品牌中介已經(jīng)開始考慮關(guān)門歇業(yè)了,自己不少同事已轉(zhuǎn)向新房市場,雖然新房舊房日子都不好過,但畢竟新樓盤開的基本工資要高些。
即便如此,鄭州市場不乏類似鏈家這樣的新闖入者,甚至已有品牌店仍繼續(xù)開分店。劉正一指出,不管是鄭州還是國內(nèi)其他城市,未來新房的數(shù)量會越來越少,二手房的存量會越來越多,那些因限購政策短期內(nèi)無法買房的用戶,都是各個房產(chǎn)中介的潛在客戶,而且隨著鄭州凈流入人口的逐年增加,二手房交易市場仍有很大空間,所以,即便現(xiàn)在部分線下中介日子不好過,但仍急于增設(shè)門面?!伴T面多,獲取的房源自然就多,并且無形中起到廣告宣傳作用,但歸結(jié)到底,這并不是房產(chǎn)中介市場健康發(fā)展模式。”劉正一指出,鄭州乃至全國的房產(chǎn)中介正在經(jīng)歷一種野蠻生長模式,從長期來看,這顯然不利于房產(chǎn)中介大市場的發(fā)展。
用戶對高額服務(wù)費不買賬,房產(chǎn)中介轉(zhuǎn)型在即
“交易一套150萬的房子,中介收取服務(wù)費近3萬元,中介服務(wù)費值這么多錢嗎?”不少用戶對中介收取的高額服務(wù)費表示很不理解,但又因缺乏對房源的信任度,無奈只能選擇繳納服務(wù)費,而這背后實則反映出中介機構(gòu)業(yè)務(wù)模式的諸多問題。
近幾年,面對中介機構(gòu)數(shù)目的大幅度增長,同質(zhì)化現(xiàn)象頗為嚴重,搶房源、搶客戶成了中介機構(gòu)之間的家常便飯,因一單生意大打出手的現(xiàn)象也不鮮見,這主要在于一單生意意味著高提成、高回報,而這最終來源于用戶所繳納的中介服務(wù)費。同時,政策收緊讓部分門店業(yè)務(wù)量萎縮,但一些固定成本仍需要支付,這些無疑也都來自中介服務(wù)費,然而這種惡性運營模式最終只能讓用戶敬而遠之。
“其實問題根源主要在于大多數(shù)中介機構(gòu)的業(yè)務(wù)仍以線下門店為主,缺乏互聯(lián)網(wǎng)式創(chuàng)新思維。”劉正一指出,未來房產(chǎn)中介的發(fā)展趨向,主要看能為用戶產(chǎn)生多少價值,今天的用戶都非常明智,他們渴望實時參與到房產(chǎn)決策、交易中,這就迫使房產(chǎn)中介主動或被動選擇轉(zhuǎn)型,利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維為用戶提供透明度極高的信息,靠信息透明度而不是單純靠增加店面數(shù)量來獲取影響力,中介為買賣雙方提供平臺,讓買家和賣家在信息透明的環(huán)境下自己談,而不是想辦法將買賣雙方隔離。這樣一來不僅幫中介節(jié)省了成本,還贏得用戶的信任并產(chǎn)生對外傳播的欲望。趕在2014年互聯(lián)網(wǎng)風口盛行時創(chuàng)辦的房產(chǎn)中介真二網(wǎng),便在鄭州市場開辟了這種新模式,不通過“燒錢”擴張,宣稱沒有中介費(只有約4500元的過戶辦理費),這在國內(nèi)眾多房產(chǎn)平臺中顯得與眾不同。到目前約3年的時間,在鄭州二手房市場份額占比已達到15%。
此外,房產(chǎn)中介作為勞動力密集型行業(yè),從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng)也是房產(chǎn)中介機構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展中急需解決的,因為這對提高行業(yè)效率、凈化競爭環(huán)境有很大效用。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,向來以軍事化管理而著稱的鏈家此次進駐鄭州,某種程度上將帶動房產(chǎn)中介從業(yè)人員的大練兵,這對凈化整個市場有一定好處,未來鄭州房產(chǎn)中介將迎來一定程度的洗牌。
來源:大河客戶端
鏈家“殺入”鄭州!鄭州房產(chǎn)中介市場將迎新洗牌?
大河報·大河客戶端記者 丁倩
核心提示|近日,伴隨著鏈家店面在鄭州逐漸浮出水面,國內(nèi)房地產(chǎn)中介龍頭企業(yè)鏈家要來鄭州的傳言終于坐實,并令其附近不少鄭州房產(chǎn)中介開始坐立不安,仿若山雨欲來。鏈家為什么突然“殺入”鄭州?將會對鄭州房地產(chǎn)中介市場帶來哪些改變?
鏈家以加盟店模式殺進鄭州,到年底或?qū)⒉季稚习偌?/strong>
前幾年,鏈家曾兩三次試圖進軍鄭州市場,始終未能如愿,這次真的“殺”進來了。
9月份對鄭州房產(chǎn)中介市場而言,注定并不平靜,因為來了“新客人”,一夜間,大大小小五六家鏈家店面扎堆出現(xiàn)在鄭州金水區(qū)藍堡灣和鑫苑世家社區(qū)附近,這讓附近幾十家房產(chǎn)中介開始坐立不安。記者走訪發(fā)現(xiàn),目前鏈家在藍堡灣區(qū)域的店面最為密集,其次是普羅旺世區(qū)域,單就藍堡灣附近約5家鏈家店面正處于裝修收尾階段,1家店面已經(jīng)開門迎客。
“這附近陸陸續(xù)續(xù)會有近10家店面開張,預(yù)計年底整個鄭州市場至少有100家鏈家進駐?!痹邛卧肥兰冶遍T的一家鏈家店面里,正忙著裝修的工人告訴記者,目前所有的鏈家店面正忙著裝修工程的收尾,9月20日鄭州所有的店面將正式對外接客。而據(jù)記者不完全統(tǒng)計,去年進駐鄭州的我愛我家房產(chǎn)數(shù)量在附近已達到了10家。
已覆蓋全國28個地區(qū)、門店數(shù)量達8000家的全國房地產(chǎn)中介龍頭鏈家,為什么突然大規(guī)模降臨鄭州?與本地已有的房產(chǎn)中介相比有何獨到之處?將會對鄭州房地產(chǎn)市場帶來哪些改變?
對于鏈家入鄭,本報記者聯(lián)系到鏈家總部公關(guān)部有關(guān)人士,對方暫未做出回應(yīng),稱將會在適當?shù)臅r候進行“媒體集體溝通”。
“鏈家看中的不是鄭州,而是鄭州的房產(chǎn)市場。”鄭州真二網(wǎng)合伙人劉正一告訴本報記者,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,鄭州房產(chǎn)用戶量在增加,25歲以下年輕人的購房比例連續(xù)三年都在提高。2017年,鄭州市25歲以下的買房人占比9.8%,比2016年增加了50.7%。此外,鄭州市民對房子的關(guān)注度不斷提升,并且凈流入人口逐年增多,這些都是鏈家看中的鄭州房產(chǎn)市場。
瞄準市場,鏈家開始鋪天蓋地出現(xiàn)在鄭州中高端小區(qū)周邊,據(jù)悉,四五家店圍繞一家小區(qū)扎堆布局是鏈家慣有的布局模式,這種模式在北京、上海、廣州、深圳等城市已運營得較為成熟,在鄭州的店面則全部采用加盟模式,各店財務(wù)相對獨立,自負盈虧,法人也不再是左暉(鏈家掌門人,其他城市鏈家直營店法人均為左暉),而是由之前在鏈家參加工作的內(nèi)部員工通過競選勝任店長一職,并成為小股東。
“只輸出品牌、管理模式、內(nèi)部系統(tǒng),不管店面的財務(wù),只需要繳納加盟費就可以,賺多賺少是店長自己的事,類似‘輕資產(chǎn)’模式?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出,鏈家曾兩三次試圖進軍鄭州市場,均以沒有找到合適的運營模式而告終,加盟店模式算是找到的較合理落腳點。
鏈家每進軍一座城市,往往會引來并購風暴,而在鄭州暫未實施。世家房產(chǎn)一位人士告訴記者,鏈家曾出資打算收購世家,最終因價格等因素沒談攏。
“完善的培訓管理體系、較高的人員素質(zhì)、對房源的嚴格把控是其快速占領(lǐng)市場的法寶,但是鏈家在鄭州的加盟店模式能否將這幾大法寶真正落實,有待觀察?!苯鹚畢^(qū)真二網(wǎng)國基路線下店的店長馬國濤指出,雖然鄭州鏈家各個店長均由內(nèi)部員工擔任,畢竟是加盟店,每個店長擁有很大的自主權(quán),原有的管理模式能否延續(xù)是個問題,但有一點可以肯定的是其進軍鄭州市場會對本土房產(chǎn)中介市場帶來不同程度影響。
競爭激烈,房產(chǎn)中介正經(jīng)歷野蠻生長模式
對于房產(chǎn)中介而言,社區(qū)是其寄存的江湖,僧多粥少,在激烈的市場競爭環(huán)境下,每天有不同的門面店或關(guān)門或開業(yè),仿佛上演著一場永不落幕的情景劇,不得不說,如今的房產(chǎn)中介正在經(jīng)歷一種野蠻式生長模式。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前鄭州市場至少有60家大大小小的房產(chǎn)中介品牌“落戶”,從業(yè)人員更是達到3萬余人,房產(chǎn)中介門面的數(shù)量曾在去年下半年得到爆發(fā)式增長?!拔壹倚^(qū)附近的中介市場真是旺,某品牌房產(chǎn)中介本來只有一家,后來并排開了8間店面?!奔易〗鹚畢^(qū)天驕華庭小區(qū)的白先生告訴記者,可能因為附近學區(qū)房的緣故,房產(chǎn)中介扎堆布局在周邊,一條街四五家中介再常見不過,并且經(jīng)常看到一些商鋪“改頭換面”成房產(chǎn)中介。據(jù)農(nóng)科路上一家我愛我家房產(chǎn)中介經(jīng)紀人姜凱(化名)介紹,是否有知名學校是房產(chǎn)中介選址時非常看重的因素?!皩W區(qū)房從不缺人買,因為是剛需。”也正因如此,我愛我家在周邊開了足足10家店,眼下鏈家的入駐無疑將加劇市場份額的競爭。
“中介江湖中明爭暗斗的事多了去了,當然這不能全怪中介本身,而是與整個市場大環(huán)境有關(guān)。”據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,絕大多數(shù)房產(chǎn)中介的談判室內(nèi)均安裝有,用來避免在與業(yè)主談判時,其他中介打電話來暗中毀單。此外,當周邊一家新店面出現(xiàn)時,夜晚遭遇周邊競爭對手砸門店的事也不少見。
然而競爭歸競爭,鄭州市面上多數(shù)知名品牌房產(chǎn)中介都有著自身的定位,也就是說在該行業(yè)內(nèi)混都擁有自己的“拿手好菜”,例如世家房產(chǎn)優(yōu)勢在于房源的嚴格把控度上,通過與客戶簽訂獨家協(xié)議,承諾一定時間內(nèi)售出,不然店家會承擔相應(yīng)的違約金;恒輝地產(chǎn)在于擁有完備的營銷策劃能力,其主要為開發(fā)商售賣新樓盤,不過鑒于去年火爆的二手房市場,如今已涉足二手房市場;2016年上半年剛?cè)腭v鄭州的我愛我家則主打房屋租賃;鏈家則主要面向改善型客戶群,主打中高端市場……盡管各自定位明晰,但不得不說,如今在鄭州限購、限貸、限價、限售的“四限時代”背景下,房產(chǎn)中介的日子并不太好過。
“我們的工資主要靠交易量拿提成,而鄭州相關(guān)限購政策一出,很多人失去了購房資格,房產(chǎn)交易量明顯下滑,沒錢賺誰還樂意繼續(xù)待下去。”姜凱告訴記者,去年鄭州房價猛漲階段,一夜間冒出眾多中介店面,而今年初始終未打開市場的小品牌中介已經(jīng)開始考慮關(guān)門歇業(yè)了,自己不少同事已轉(zhuǎn)向新房市場,雖然新房舊房日子都不好過,但畢竟新樓盤開的基本工資要高些。
即便如此,鄭州市場不乏類似鏈家這樣的新闖入者,甚至已有品牌店仍繼續(xù)開分店。劉正一指出,不管是鄭州還是國內(nèi)其他城市,未來新房的數(shù)量會越來越少,二手房的存量會越來越多,那些因限購政策短期內(nèi)無法買房的用戶,都是各個房產(chǎn)中介的潛在客戶,而且隨著鄭州凈流入人口的逐年增加,二手房交易市場仍有很大空間,所以,即便現(xiàn)在部分線下中介日子不好過,但仍急于增設(shè)門面?!伴T面多,獲取的房源自然就多,并且無形中起到廣告宣傳作用,但歸結(jié)到底,這并不是房產(chǎn)中介市場健康發(fā)展模式。”劉正一指出,鄭州乃至全國的房產(chǎn)中介正在經(jīng)歷一種野蠻生長模式,從長期來看,這顯然不利于房產(chǎn)中介大市場的發(fā)展。
用戶對高額服務(wù)費不買賬,房產(chǎn)中介轉(zhuǎn)型在即
“交易一套150萬的房子,中介收取服務(wù)費近3萬元,中介服務(wù)費值這么多錢嗎?”不少用戶對中介收取的高額服務(wù)費表示很不理解,但又因缺乏對房源的信任度,無奈只能選擇繳納服務(wù)費,而這背后實則反映出中介機構(gòu)業(yè)務(wù)模式的諸多問題。
近幾年,面對中介機構(gòu)數(shù)目的大幅度增長,同質(zhì)化現(xiàn)象頗為嚴重,搶房源、搶客戶成了中介機構(gòu)之間的家常便飯,因一單生意大打出手的現(xiàn)象也不鮮見,這主要在于一單生意意味著高提成、高回報,而這最終來源于用戶所繳納的中介服務(wù)費。同時,政策收緊讓部分門店業(yè)務(wù)量萎縮,但一些固定成本仍需要支付,這些無疑也都來自中介服務(wù)費,然而這種惡性運營模式最終只能讓用戶敬而遠之。
“其實問題根源主要在于大多數(shù)中介機構(gòu)的業(yè)務(wù)仍以線下門店為主,缺乏互聯(lián)網(wǎng)式創(chuàng)新思維。”劉正一指出,未來房產(chǎn)中介的發(fā)展趨向,主要看能為用戶產(chǎn)生多少價值,今天的用戶都非常明智,他們渴望實時參與到房產(chǎn)決策、交易中,這就迫使房產(chǎn)中介主動或被動選擇轉(zhuǎn)型,利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維為用戶提供透明度極高的信息,靠信息透明度而不是單純靠增加店面數(shù)量來獲取影響力,中介為買賣雙方提供平臺,讓買家和賣家在信息透明的環(huán)境下自己談,而不是想辦法將買賣雙方隔離。這樣一來不僅幫中介節(jié)省了成本,還贏得用戶的信任并產(chǎn)生對外傳播的欲望。趕在2014年互聯(lián)網(wǎng)風口盛行時創(chuàng)辦的房產(chǎn)中介真二網(wǎng),便在鄭州市場開辟了這種新模式,不通過“燒錢”擴張,宣稱沒有中介費(只有約4500元的過戶辦理費),這在國內(nèi)眾多房產(chǎn)平臺中顯得與眾不同。到目前約3年的時間,在鄭州二手房市場份額占比已達到15%。
此外,房產(chǎn)中介作為勞動力密集型行業(yè),從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng)也是房產(chǎn)中介機構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展中急需解決的,因為這對提高行業(yè)效率、凈化競爭環(huán)境有很大效用。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,向來以軍事化管理而著稱的鏈家此次進駐鄭州,某種程度上將帶動房產(chǎn)中介從業(yè)人員的大練兵,這對凈化整個市場有一定好處,未來鄭州房產(chǎn)中介將迎來一定程度的洗牌。
來源:大河客戶端