張藝謀導(dǎo)演的新作《影》上映以來，獲得了眾多影評人的好評， 在一向?qū)垖?dǎo)影片評分十分苛刻的豆瓣網(wǎng)站，上映一個月近20萬人評分，一仍然保持7.4分的高分，又在金馬獎以創(chuàng)記錄的12項提名一路領(lǐng)跑。

然而另一方面，影片的票房始終不慍不火，上映一個月后，最終以6.26億收官。這樣的票房成績，不免讓許多喜歡這部影片、喜歡張藝謀導(dǎo)演的影迷擔(dān)憂。

然而，這種擔(dān)心完全不必。要知道，從《英雄》起，張藝謀導(dǎo)演的古裝片，就是全世界最能代表中國電影、最能獲得海外票房的金字招牌。

• 《英雄》： 國內(nèi)票房2.5億， 全球票房1.77億美元（14.5億人民幣）；
• 《十面埋伏》：國內(nèi)票房1.56億， 全球票房9280萬美元（8.39億人民幣）；
• 《滿城盡帶黃金甲》：國內(nèi)票房2.91億， 全球票房7900萬美元（6.12億人民幣）；
• 《金陵十三釵》：國內(nèi)票房6.1億， 全球票房9800萬美元（6.32億人民幣）；
• 《長城》：國內(nèi)票房11.75億，全球票房3.32億美元（22.73億人民幣）；

【全部按當(dāng)時人民幣/美元匯率，折合計算】

可以看到，不止是《英雄》在全球市場大獲成功，包括《十面埋伏》《黃金甲》，其他各國票房同樣遠(yuǎn)高于國內(nèi)票房，這幾部古裝大片的票房全是大賺。

即使是口碑最差的《長城》都在海外取得了11億票房，只是因為投資成本實在太高（1.5億美金），邀請了好萊塢超一線大咖做男主角，才算是張導(dǎo)職業(yè)生涯難得的一次賠本。

甚至可以說：21世紀(jì)以來的華語影壇，票房成功的導(dǎo)演不勝枚舉，但不算已經(jīng)完全混好萊塢的李安，真正敢說自己是在為全世界影迷拍片的中國電影大師，也就張藝謀導(dǎo)演一人。

張導(dǎo)對成本的精確控制和投資回報，在國內(nèi)大導(dǎo)演里是NO1的，除了《長城》這部他并沒有全盤掌控權(quán)的好萊塢片，甚至連《三槍拍案驚奇》這種片子都能賺得盆滿缽盈，連《歸來》這種苦情文藝片都能拿到近5000萬美元的全球票房。

即使是因為題材限制、海外票房失利的《金陵13釵》，以2000萬美元的成本，收獲9800萬美元的票房，也是大賺特賺。（只是當(dāng)時合作人在通稿大放衛(wèi)星，吹1億美金大制作的牛皮，才被很多人誤以為賠本了。）他導(dǎo)演影片的全球總票房，也達(dá)到了9.5億美金，海外票房迄今仍然高于內(nèi)地導(dǎo)演榜首。

(表格為百度貼吧網(wǎng)友“子龍星帥”搜集整理，圖轉(zhuǎn)侵刪）

當(dāng)國門開放，香港商業(yè)片和好萊塢大片相繼來襲的時候，同輩和后輩導(dǎo)演們還都在繼續(xù)追隨早年張藝謀的腳步，拍攝各種鄉(xiāng)土題材影片，一門心思去國際爭獎，因此在票房競爭中被好萊塢和港片打得一敗涂地，競爭力甚至比不上錄像廳和DVD。

各大院線奄奄一息，電影院都不知拆了多少。新千年伊始，眼看剛剛起步的中國電影市場，就要步了臺灣電影和日本電影的后塵，一邊是藝術(shù)電影在國際屢屢獲獎，一邊是本土市場幾近干涸，無人問津。

此時正是張藝謀導(dǎo)演，懷著對中國電影的責(zé)任感，以敢為天下先的無畏精神，不計個人毀譽，從零開始改弦更張，拍攝出一部在中國電影史上意義無與倫比的《英雄》。

該片在國內(nèi)獲得的年冠記錄（2.5億票房），占當(dāng)時全年總票房（9億）的27%，票房記錄保持4年后，才被他自己的另一部大片（《滿城盡帶黃金甲》，2.91億票房）更新。

而且，《英雄》以3100萬美元的成本，在北美、日韓等世界各地都登頂票房冠軍，在全球收割票房合計1.77億美元（14.5億人民幣），獲得奧斯卡外語片提名和金球獎提名，被包括《時代周刊》在內(nèi)的多個世界權(quán)威媒體，評為同年度世界最佳影片，從此開啟了華語商業(yè)大片時代，真正拯救了整個中國電影，功勛蓋世，惠澤至今。

沿著《英雄》開啟的道路，一代代杰出電影人在摸索中曲折前進(jìn)，從《泰囧》到《戰(zhàn)狼2》，從《紅海行動》到《我不是藥神》，從票房爆款到兼具藝術(shù)口碑，從小成本喜劇片“以小搏大”創(chuàng)造奇跡，到完成好萊塢A級大制作水準(zhǔn)的軍事戰(zhàn)爭片，中國的電影工業(yè)已經(jīng)飛速進(jìn)步，更終于能在和好萊塢商業(yè)大片的正面對決中，牢牢守住了本土市場。

眼看如今讓無數(shù)電影人賺得盆滿缽盈的全球第二大電影市場，才讓更多人恍然意識到當(dāng)年張藝謀的遠(yuǎn)見卓識，他的貢獻(xiàn)恩澤后世，他的功績?nèi)f眾頌揚。

《影》這部影片已經(jīng)在威尼斯電影節(jié)、金馬獎、豆瓣評分收獲了全面好評，金馬獎以創(chuàng)記錄的12項提名一路領(lǐng)跑，包括最佳影片、最佳導(dǎo)演、最佳男主角、最佳女主角等最重要獎項全部入圍，即使《影》本質(zhì)上更多是一部藝術(shù)片而非商業(yè)片，國內(nèi)票房因為相對“曲高和寡”，“只有”6.26億票房，但樂觀預(yù)期，在海外另外收獲2倍甚至3倍票房，對張藝謀導(dǎo)演而言，也并非難事。

影片本身做工精細(xì)，光影特效，布景配樂，服化道具全都是頂級水準(zhǔn)，每個細(xì)節(jié)精確考究，彼此契合渾然一體，有如天衣無縫，幾乎每一幀畫面單截下來，都猶如一副精心設(shè)計的靜態(tài)攝影。可謂鬼斧神工，已臻化境，足見大師功力，在這些方面，想必確實花費不菲。

但比之《十面埋伏》《滿城盡帶黃金甲》時期的富麗浮華，《長城》的五彩絢爛，這部新作則以黑白間色點綴水墨沙場，在素雅中更顯返璞歸真，大巧不工，因此也不可能如張導(dǎo)的幾部前作那般燒錢。

而且，男女主角鄧超孫儷夫婦的片酬加起來，也不可能比得了《金陵十三釵》“蝙蝠俠”貝爾（奧斯卡男配獎，片酬800萬美金），《長城》馬特·達(dá)蒙（奧斯卡編劇獎，金球獎影帝，奧斯卡影帝提名×2，片酬2000萬美金）這樣的好萊塢大咖、奧斯卡獎得主。何況對每個中國演員來說，能演上張導(dǎo)的片子，降低片酬甚至不要片酬的，也從來絡(luò)繹不絕。

所以，這部影片的投資+宣發(fā)總成本再怎么高估，也不會超過2億。而目前制片方公開公布的數(shù)據(jù)，不過1.4億，按市場通行的“3倍投資、即可回本”法則，全球總票房只需達(dá)到4億以上，也肯定回本了。達(dá)到張導(dǎo)【只要不賠本，對得起投資人】的底線，更是輕而易舉。

相比之下，諸如“開花麻花”系列那種片子，其實就類似十多年前在國內(nèi)市場和張導(dǎo)分庭抗禮的“馮氏賀歲喜劇”一樣，他們在國內(nèi)可以小成本投資，去“以小搏大”拿到十幾億、二十億的票房，可是能輸出海外，也去收割票房么？論影片的藝術(shù)性，更和張導(dǎo)電影差之千里，上映時給大家伙兒但圖一樂，然后也就沒了。

而最新一部的《李茶的姑媽》，同時少了沈騰、馬麗這兩根演技和票房擔(dān)當(dāng)?shù)捻斄褐螅呀?jīng)從上映第一天 貓眼預(yù)測的23億，狂跌到最終的6億票房。單日票房更在數(shù)天之后就被《影》逆襲了。

從開始有準(zhǔn)確票房統(tǒng)計排名以來，張藝謀導(dǎo)演電影，一共獲得4次票房年度冠軍，4次票房年度亞軍，合計15次票房年度前十名。無論商業(yè)上還是藝術(shù)上，都取得他人難以企及的巨大成功。

• 1988年：《紅高粱》 400萬， 年度前十；
• 1990年：《菊豆》 5700萬， 年度冠軍；
• 1995年：《搖啊搖，搖到外婆橋》 4500萬， 年度亞軍；
• 1997年：《有話好好說話》 4600萬， 年度亞軍；
• 1999年：《一個都不能少》 3000萬， 年度亞軍；
• 1999年：《我的父親母親》 800萬， 年度第十；
• 2000年：《幸福時光》 500萬， 年度第七；
• 2002年：《英雄》 2.5億， 年度冠軍；
• 2004年：《十面埋伏》 1.56億， 年度亞軍；
• 2005年：《千里走單騎》 3000萬， 年度第七；
• 2006年：《滿城盡帶黃金甲》 2.91億， 年度冠軍；
• 2009年：《三槍拍案驚奇》 2.58億， 年度第四；
• 2010年：《山楂樹之戀》 1.47億， 年度第九；
• 2011年：《金陵十三釵》 6.09億， 年度冠軍；
• 2016年：《長城》 11.75億， 年度第三；

如今一個年近七旬、早已獎項等身、功成名就的老人，早就已經(jīng)不再需要靠票房證明自己了。張導(dǎo)多次表示，并不欲和那些創(chuàng)造幾十億票房奇跡的后輩競逐，而是只欲完成自己的藝術(shù)理想，對票房方面只要能收回成本，對得起投資人便好。

此等“不以物喜、不以己悲”的豁達(dá)，足以令多少“嘴上談的都是藝術(shù)、心里想的全是生意”、一看票房不佳，便整天痛罵“垃圾觀眾”，唯獨不知檢討自身的同行后輩們汗顏。如此這般，方才是謙謙君子、虛懷若谷的大師風(fēng)范。