百度健康醫(yī)療中心 百度健康中心客服電話
人事調(diào)整、業(yè)務(wù)降級，AI能否讓百度醫(yī)療重獲新生？
21世紀(jì)經(jīng)濟報道見習(xí)記者 閆碩 北京報道
今年暑假，百度健康舉辦了首屆產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會，百度大健康事業(yè)群組總裁何明科在會上指出，百度健康正在發(fā)揮AI技術(shù)優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)讓健康人人可及。
然而，兩個多月后的一封信，打亂了百度健康既往的發(fā)展節(jié)奏。“All in AI”的百度開始重新審視各大事業(yè)群，并給出了最新的人事和組織架構(gòu)調(diào)整結(jié)果，百度醫(yī)療業(yè)務(wù)便在調(diào)整之列。
日前，百度創(chuàng)始人李彥宏通過全員郵件，宣布新一輪的干部輪崗和組織架構(gòu)調(diào)整：百度集團執(zhí)行副總裁羅戎輪崗擔(dān)任移動生態(tài)事業(yè)群組（MEG）負(fù)責(zé)人，不再擔(dān)任集團CFO；同時健康事業(yè)群組（HCG）合并至MEG；百度集團資深副總裁何俊杰輪崗擔(dān)任代理CFO，不再擔(dān)任MEG負(fù)責(zé)人。
這也意味著，大健康事業(yè)群組由獨立的事業(yè)群組降級為了事業(yè)部。不過，具體的業(yè)務(wù)框架并未調(diào)整，目前由楊明璐直接負(fù)責(zé)，何明科淡出。有消息傳出后者在百度的如流工作平臺已經(jīng)搜索不到，okr還可以搜到，但下面已經(jīng)沒有任何匯報關(guān)系。此番調(diào)整后百度由原來的五大事業(yè)群變?yōu)楝F(xiàn)在的四大事業(yè)群，除MEG、ACG之外，還有智能駕駛事業(yè)群組（IDG）、技術(shù)中臺事業(yè)群組（TPG）。
醫(yī)療戰(zhàn)略咨詢公司Latitude Health創(chuàng)始人趙衡向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者指出，百度將整個事業(yè)群降為事業(yè)部，說明其不再突出健康，而是和其他領(lǐng)域一樣，作為其中的組成部分，也表明互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療目前的低谷導(dǎo)致企業(yè)相應(yīng)作出了調(diào)整。
AI所帶來的影響已經(jīng)不容忽視，一個典型的佐證是今年的諾貝爾物理學(xué)獎和化學(xué)獎均頒給了AI。在此背景下，作為科技巨頭的百度自然也不能錯過這一競爭高地。
21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者梳理發(fā)現(xiàn)，其實百度對“AI+醫(yī)療”的探索由來已久。2017年，李彥宏曾在公開場合稱，“人工智能將重新定義醫(yī)療行業(yè)。所以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不行就要退下，AI醫(yī)療登上歷史舞臺。”
隨后，2018年，百度開始布局醫(yī)療內(nèi)容生產(chǎn)，嘗試AI+醫(yī)療場景融合的產(chǎn)品，譬如CDSS（臨床決策支持系統(tǒng)）；2020年，百度健康品牌正式成立，開始構(gòu)建服務(wù)生態(tài)，醫(yī)藥電商、在線問診等服務(wù)便是在當(dāng)時上線；2021年，隨著百度大健康事業(yè)群的建立，百度醫(yī)療健康板塊的資源能力整合進一步加強。
如今，百度健康聚焦“患醫(yī)藥”的核心場景，已經(jīng)推出了五款應(yīng)用產(chǎn)品，包括面向普通用戶的健康智能體家族、面向醫(yī)患的在線醫(yī)療Copilot、面向醫(yī)院的“AI智慧門診”、大模型的私有化產(chǎn)品CDSS，以及面向企業(yè)的靈醫(yī)開放平臺。
數(shù)據(jù)顯示，目前百度健康平臺擁有30余萬的入駐醫(yī)生，累計服務(wù)超過2.1億名患者，合作3000余家專業(yè)內(nèi)容機構(gòu)生產(chǎn)了超6億條健康內(nèi)容，收錄了超過16萬家公立醫(yī)療機構(gòu)信息，通過AI匹配實現(xiàn)6000日均到院人次，合作超1000家藥械企業(yè)，專業(yè)科普信息覆蓋了98%的常檢索藥品。此外，百度健康還為超過800家等級以上醫(yī)院提供了以AI為支撐的數(shù)智化服務(wù)。
盡管如此，趙衡認(rèn)為，其實AI+醫(yī)療目前在全球來看，還沒有可以大規(guī)模商業(yè)化的模式，百度原來一直做AI醫(yī)療也不是很成功。
最近幾個季度，李彥宏等百度管理層在與投資者溝通時，曾多次強調(diào)百度對AI的重視，并探討AI相關(guān)業(yè)務(wù)。而在此次的內(nèi)部信中，李彥宏表示，羅戎將帶領(lǐng)MEG團隊進一步實現(xiàn)AI技術(shù)與前端產(chǎn)品的結(jié)合，不斷探索開拓AI應(yīng)用。
在內(nèi)部信中，李彥宏多次提到“智能生態(tài)”，并期待在智能生態(tài)快速發(fā)展的新形勢下，HCG的健康業(yè)務(wù)與MEG的移動生態(tài)深度整合，優(yōu)勢互補。
從業(yè)務(wù)板塊看，百度大健康業(yè)務(wù)主要包括互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、智慧醫(yī)療、藥企服務(wù)三方面，具體對應(yīng)著三大品牌，分別為面向C端的百度健康、面向H端的靈醫(yī)智惠、面向B端的GBI。其中，百度健康包括在線問診服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、健康科普服務(wù)、健康商城服務(wù)以及數(shù)字專病聯(lián)盟等。此次調(diào)整也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為百度將重新聚焦C端用戶的需求，探索商業(yè)化閉環(huán)。
商業(yè)化向來是企業(yè)需要考慮的關(guān)鍵問題之一。此前，何明科帶領(lǐng)百度醫(yī)療團隊主要掙企業(yè)的錢，圍繞B端做了諸多布局。數(shù)據(jù)顯示，在腫瘤、自身免疫性疾病、感染類疾病等多個病種領(lǐng)域，百度健康覆蓋超2000個患者招募項目，報名的患者超40萬人，幫助超過400家企業(yè)的新藥項目。
根據(jù)內(nèi)部信，HCG成為MEG的一個事業(yè)部，由楊明璐負(fù)責(zé)。據(jù)了解，楊明璐在2020年主導(dǎo)創(chuàng)建了百度健康品牌，去年輪崗時曾在MEG負(fù)責(zé)搜索業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)有觀點認(rèn)為，當(dāng)前百度健康如何在搜索生態(tài)下完成商業(yè)閉環(huán)是羅戎、楊明璐等需要探討的方向。
值得一提的是，李彥宏今年二季度財報電話會議上表示，目前百度搜索結(jié)果中有18%由人工智能生成，未來占比還將持續(xù)上漲。
實際上，近段時間以來，百度健康也在持續(xù)加碼C端布局。今年1月，百度健康面向C端打造了系列以科普問答為底座、垂直服務(wù)為衍生的1+N型的智能體矩陣。截至目前，包括AI精準(zhǔn)找醫(yī)生、AI醫(yī)學(xué)解讀、AI皮膚病識別、AI用藥助手、AI睡眠助手等智能體矩陣。
其中，AI健康問答服務(wù)日活用戶已超過200萬、AI用藥助手累計服務(wù)超2000萬人次、AI醫(yī)學(xué)報告支持超100種報告類型。此外，百度健康已連接10萬+提供服務(wù)的醫(yī)生，其中近1000名醫(yī)生參與了產(chǎn)品共建，累計用戶超1500萬。
李彥宏此前曾提到，智能體是自己最看好的AI應(yīng)用發(fā)展方向，而搜索是智能體分發(fā)的最大入口。智能體最明顯的特點就是使用門檻低，但天花板足夠高，可以做出非常復(fù)雜非常強大的應(yīng)用。未來，將會有數(shù)百萬量級的智能體出現(xiàn)，形成龐大的智能體生態(tài)。
擁有巨大C端流量的百度在AI的賦能下，能否為醫(yī)療行業(yè)帶來新的故事，值得期待。
更多內(nèi)容請下載21財經(jīng)APP
百度健康入駐36萬名醫(yī)生：用AI最大限度確保醫(yī)療質(zhì)量安全
9月26日，百度健康在紀(jì)錄片《一線醫(yī)生》觀影會上公布了一組最新數(shù)據(jù)：已攜手2.5萬兒科醫(yī)生，近一年守護236萬個兒童健康成長；聯(lián)合超10萬內(nèi)科醫(yī)生，讓遠(yuǎn)在塔什庫爾干的用戶能跨過喬戈里峰（海拔8611米的世界第二高峰）“線上就醫(yī)”；協(xié)同4萬余名婦科醫(yī)生，為中國女性的健康保駕護航。
截至目前，百度健康平臺已累計入駐36萬名醫(yī)生，覆蓋了超3000個頂尖權(quán)威專家，合作430個頂級行業(yè)機構(gòu)，累計服務(wù)超過4億患者，還合作了3600余家專業(yè)內(nèi)容機構(gòu)生產(chǎn)了超6億條健康內(nèi)容，收錄了超過16萬家公立醫(yī)療機構(gòu)信息。
AI一直是百度深耕的技術(shù)領(lǐng)域，目前在醫(yī)療領(lǐng)域也有諸多應(yīng)用。據(jù)百度健康首席醫(yī)療官兼互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院院長謝紅介紹，依托醫(yī)療AI技術(shù)，百度健康搭建起了重癥監(jiān)控、合理用藥、藥師審方、病歷檢測等質(zhì)控系統(tǒng)，“就像不知疲倦的專家”最大限度確保醫(yī)療質(zhì)量安全；也利用智慧醫(yī)療系統(tǒng)幫助實體醫(yī)院專家精準(zhǔn)匹配醫(yī)患，保證病人最優(yōu)的就醫(yī)途徑實現(xiàn)“看得上病”“看得好病”；還積極參與醫(yī)藥研發(fā)項目，為罕見病或經(jīng)濟困難患者提供入組機會實現(xiàn)“看得起病”。
據(jù)了解，百度健康已通過AI匹配實現(xiàn)6000日均到院人次，成為“全網(wǎng)最大的就醫(yī)決策平臺”和“全網(wǎng)最大的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”。
在百度集團資深副總裁、百度大健康事業(yè)群總裁何明科看來，醫(yī)生是“跨界”的守門員和守護人，百度健康希望通過這部紀(jì)錄片大力弘揚醫(yī)生群體救死扶傷、甘于奉獻的偉大精神，自己作為“醫(yī)二代”對醫(yī)生工作的繁忙有非常深切的體會，也希望基于百度健康平臺的連接和技術(shù)能力為醫(yī)生減負(fù)和促進大眾健康貢獻力量。
互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用，提升了醫(yī)患溝通的效率，也增加了患者就醫(yī)的途徑。國人逐漸習(xí)慣了點亮手機屏幕去“尋醫(yī)問藥”，但卻鮮少有人了解網(wǎng)絡(luò)另一端那一個個“一線醫(yī)生”。《一線醫(yī)生》首次將聚光燈給到了一線醫(yī)生，講述他們堅守一線并擁抱互聯(lián)網(wǎng)，守護健康的故事。
降級縮編！是什么讓百度健康丟掉了獨立的勇氣？
本報（chinatimes.net.cn）記者于娜 見習(xí)記者 蔣力 北京報道
互聯(lián)網(wǎng)大廠的“醫(yī)療夢”似乎真的不好做。
10月8日，百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏的一封內(nèi)部信，宣告了百度健康再度迎來巨變。這封內(nèi)部信顯示，成立不到三年的大健康事業(yè)群組（HCG）將合并至移動生態(tài)事業(yè)群組（MEG）。這意味著，百度的健康業(yè)務(wù)將由一個獨立的事業(yè)群組（BG）降級縮編成為MEG下的一個事業(yè)部（BU）。
2021年11月，百度健康與智慧醫(yī)療團隊合并升級成立HCG，成為百度五大事業(yè)群組之一。彼時，HCG曾被百度寄予厚望，認(rèn)為百度健康未來有機會成為集團營收支柱，甚至像阿里健康、京東健康一樣拆分獨立上市。
一位接近百度健康業(yè)務(wù)的知情人士向《華夏時報》記者透露，“為了做藥企的生意，百度集團資深副總裁、百度大健康事業(yè)群組總裁何明科曾大范圍招兵，計劃三年內(nèi)能做到十個億的規(guī)模。”據(jù)百度內(nèi)部人士稱，當(dāng)時HCG的團隊規(guī)模已超過數(shù)千人。
但是好景不長，業(yè)內(nèi)人士指出，這一變動后，短時間內(nèi)將很難看到百度健康拆分獨立上市的計劃了。
幾經(jīng)沉浮
時間拉回到2010年，百度涉足醫(yī)療業(yè)務(wù)的起點。這一年，百度與好大夫在線合作，邀請醫(yī)療專家對醫(yī)療詞條進行編撰。隨后，在2013年，百度繼續(xù)拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，與百科名醫(yī)網(wǎng)達(dá)成了合作關(guān)系。
靠著醫(yī)療競價廣告，百度曾賺得盆滿缽滿。摩根大通的分析報告曾估計，醫(yī)療相關(guān)廣告主在百度2014年的總營收中約占15%—25%，其中僅莆田系民營醫(yī)院就占據(jù)了三分之一到一半。
但事實上，這一時期無論是對醫(yī)療詞條的優(yōu)化，還是醫(yī)療競價廣告，都是基于百度的搜索業(yè)務(wù)，并非真正意義上的醫(yī)療布局。
百度在醫(yī)療業(yè)務(wù)上的布局，實際上是始于2015年。
此前一年，百度搜索業(yè)務(wù)遇到客戶增長瓶頸，急需扶持新業(yè)務(wù)來促進客戶增長，正值以掛號問診為核心業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療爆發(fā)，將目光投向醫(yī)療也就成了順理成章的事。
為了整合百度原有的各項移動健康和醫(yī)療業(yè)務(wù)，2015年1月8日，百度醫(yī)療事業(yè)部成立。2015年1月28日，作為醫(yī)療事業(yè)部的拳頭產(chǎn)品，專注掛號業(yè)務(wù)的百度醫(yī)生App上線。
憑借著巨大的流量端口，以及近乎瘋狂的地推拉新，百度醫(yī)生App一度登上了App Store醫(yī)療類App排行榜第一位。截至2016年1月，共有4331家醫(yī)院以及19萬余名醫(yī)生入駐百度醫(yī)生App，覆蓋三甲醫(yī)院約占全國三分之一。
不過，這一切在2017年2月9日戛然而止。這一天，僅僅成立764天、規(guī)模已達(dá)到300人的百度醫(yī)療事業(yè)部由于掛號業(yè)務(wù)無法真正觸及醫(yī)療核心、盈利模式難以探索探索等原因，成為了當(dāng)時百度新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組（EBG）中業(yè)績表現(xiàn)最差的部門，被整體裁撤。
此后，百度并沒有放棄以對外投資的形式繼續(xù)布局醫(yī)療行業(yè)。
李彥宏在內(nèi)部信和公開場合多次表示，裁撤醫(yī)療事業(yè)部不是放棄醫(yī)療業(yè)務(wù)，而是將醫(yī)療業(yè)務(wù)的重心從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療調(diào)整到人工智能領(lǐng)域。“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不行就要退下，AI醫(yī)療登上歷史舞臺。”
然而，在2020年年初國家藥監(jiān)局發(fā)出國內(nèi)第一張醫(yī)療AI三類證之前，醫(yī)療AI尚處于起步階段，產(chǎn)品還未成熟，相關(guān)政策紅利也未釋放，多數(shù)AI醫(yī)療產(chǎn)品仍處于研發(fā)試用階段。
在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的短暫離場，幾乎讓百度快要錯過疫情催生下線上醫(yī)療和醫(yī)藥電商極速發(fā)展的幾年。
直至2020年3月，百度宣布重啟醫(yī)療業(yè)務(wù)，成立百度健康。
在疫情帶來的線上醫(yī)療高需求刺激下，百度健康在醫(yī)療領(lǐng)域的投入熱情一度十分高漲。2021年“618”期間，百度健康斥資10億津貼高調(diào)入局醫(yī)藥電商大戰(zhàn)，媒體報道甚至傳達(dá)出這樣的信號：醫(yī)藥電商市場或?qū)⒂瓉怼叭龂鴼ⅰ睍r代。
這一年的11月，百度將分屬于MEG的百度健康和智能云事業(yè)群（ACG）的百度智慧醫(yī)療團隊合并，成立HCG，成為百度集團的第五大事業(yè)群組。后來我們知道，這樣的醫(yī)藥電商“三國殺”時代并未到來。
架構(gòu)調(diào)整
回到此次百度的架構(gòu)調(diào)整，HCG降級其實早有預(yù)兆。
據(jù)悉，百度健康核心部門互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的負(fù)責(zé)人張寬已于2023年離職，百度健康的元老人物楊明璐于2023年12月調(diào)任MEG負(fù)責(zé)搜索和AI生態(tài)業(yè)務(wù)。加入百度十余年并深度參與了百度醫(yī)療布局的老將，百度智慧醫(yī)療總經(jīng)理劉軍偉也于今年6月離職。
值得注意的是，HCG并入MEG后，將全部向楊明璐匯報。這意味著，闊別HCG不到一年的楊明璐將再度接手健康業(yè)務(wù)。
從內(nèi)部信披露的信息來看，百度此舉意在增強百度健康業(yè)務(wù)與MEG業(yè)務(wù)的協(xié)同。MEG擁有目前百度最核心的移動生態(tài)AI產(chǎn)品，包括百度搜索、文小言（原文心一言App）、百度文庫、百度網(wǎng)盤等，HCG有望為這些產(chǎn)品增加新的場景——醫(yī)療。
李彥宏在內(nèi)部信中表示：“當(dāng)前在智能生態(tài)快速發(fā)展的新形勢下，期待健康業(yè)務(wù)與搜索大盤和移動生態(tài)進一步整合，優(yōu)勢互補，取得更加長足的發(fā)展。”
不過，業(yè)內(nèi)人士有另外一種看法，即此次降級意味著醫(yī)療健康在百度的戰(zhàn)略布局中已經(jīng)不再重要了。
記者了解到，由于MEG本身有自己的健康業(yè)務(wù)，HCG也有自己的中臺系統(tǒng)，職能交叉重疊下，部分員工已經(jīng)做好了被裁員的心理準(zhǔn)備。
與此同時，醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)資深從業(yè)者李亮對《華夏時報》記者表示，百度健康“盤子太大了”，沒有看到能賺錢或者具有戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù)布局，這次架構(gòu)調(diào)整后很可能維持不了多久就要迎來大裁員。
三年前百度成立HCG時，“醫(yī)療”一度要成為百度故事中的主角。三年過去，風(fēng)口一變，“AI”才是百度未來必須要講的故事，醫(yī)療只能是其中的“支線任務(wù)”。
獨立的勇氣
2020年百度宣布重啟健康業(yè)務(wù)時，曾有一篇以《誰給了百度健康獨立的勇氣？》為標(biāo)題的文章，直指百度健康的商業(yè)化困境，在業(yè)內(nèi)引起廣泛討論。
如今，健康業(yè)務(wù)再度被縮編為事業(yè)部，又是什么讓百度健康喪失了獨立的勇氣？
在李亮看來，互聯(lián)網(wǎng)大廠的醫(yī)療布局中，百度健康是一個非常具有參考性的樣板。“它幾乎跟風(fēng)做過所有主流、非主流的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的各種玩法。但由于業(yè)務(wù)沒有聚焦，幾乎都做失敗了。這次被降級的原因，主要還是因為賺不到錢，養(yǎng)不活自己。”
從業(yè)務(wù)板塊來看，HCG旗下主要有百度健康、百度智慧醫(yī)療（靈醫(yī)智惠）和GBI三大業(yè)務(wù)板塊，分別對應(yīng)to C的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、to H的智慧醫(yī)療和to B的醫(yī)療大數(shù)據(jù)。
然而，這些業(yè)務(wù)還是都殊途同歸指向了同一個難題：商業(yè)化。
首先來看百度健康。公開資料顯示，百度健康平臺已累計入駐36萬名醫(yī)生，覆蓋了超3000個頂尖權(quán)威專家，合作430個頂級行業(yè)機構(gòu)，累計服務(wù)超過4億患者。
不過，沒有跑通的商業(yè)化閉環(huán)，讓這些數(shù)據(jù)并沒有帶來可觀的回報。在百度于2020年重啟醫(yī)療業(yè)務(wù)時，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療格局已基本成型，阿里健康、京東健康等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已深耕多年，平安好醫(yī)生、微醫(yī)等行業(yè)元老也已成氣候，“起大早趕晚集”的百度不得不望洋興嘆。
李亮認(rèn)為，百度在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域其實已經(jīng)錯過了唯一可以賺錢的風(fēng)口——醫(yī)藥電商。“百度既沒有醫(yī)藥供應(yīng)鏈優(yōu)勢，也沒有阿里、京東的電商平臺和流量優(yōu)勢，不如把這部分外包出去做，可能還能夠拼一拼。”
再來看主要面向院端的靈醫(yī)智慧，官網(wǎng)顯示，其產(chǎn)品主要包括臨床輔助決策系統(tǒng)（CDSS）、智能診前助手、醫(yī)療大數(shù)據(jù)解決方案等。但是靈醫(yī)智惠面臨的問題是，在醫(yī)療信息化領(lǐng)域，拼不過萬達(dá)信息、衛(wèi)寧健康等深耕醫(yī)療信息化的龍頭企業(yè)；在醫(yī)療AI領(lǐng)域，也難以追上其他早幾年商業(yè)化的醫(yī)療AI企業(yè)如鷹瞳科技、致遠(yuǎn)慧圖等。
僅從“三類證”這張商業(yè)化進程“入場券”來看，靈醫(yī)智慧也略顯滯后。國家藥監(jiān)局于2020年8月頒發(fā)了第一張眼底AI輔助診斷三類證，2022年8月靈醫(yī)智慧拿到時已整整晚了兩年。
“院端的生意并不好做，對于互聯(lián)網(wǎng)基因的百度來說更是。”一位醫(yī)療AI企業(yè)從業(yè)人員告訴《華夏時報》。
事實也印證了這樣的推斷，據(jù)悉，在劉軍偉離職后，百度智慧醫(yī)療團隊已基本解散，僅留下部分銷售人員對接前期客戶的售后需求。
事實上，在HCG成立之初，何明科在向李彥宏匯報這個事業(yè)群的打法時，提到的第一個問題就是如何實現(xiàn)商業(yè)化，而商業(yè)化問題也是何明科在HCG是最關(guān)注的核心問題。
當(dāng)時，何明科對做藥企的生意寄予厚望，他認(rèn)為賺患者、醫(yī)院、政府的錢都很難，非要選擇一個有支付能力的，只能是B端的藥企。為此，HCG于2023年年初收購了一站式醫(yī)療信息化數(shù)據(jù)提供商GBI，通過百度的技術(shù)賦能，為藥企提供更好的數(shù)據(jù)產(chǎn)品、SaaS產(chǎn)品或者系統(tǒng)解決方案。
但是顯然，藥企的生意也并沒有解決HCG面臨的商業(yè)化難題。相反，由于集采和醫(yī)藥反腐等外部環(huán)境的變化，藥企進一步收縮預(yù)算，B端生意也變得越來越不好做了。
持續(xù)燒錢卻無法帶來業(yè)績增量，團隊規(guī)模收縮就成了一種必然。在李亮看來，百度健康的業(yè)務(wù)過多以至于無法聚焦，而且都在虧錢，甚至一個危險的信號是，百度自身也在慢慢脫離“搜索”的軌道。“百度健康回歸MEG后，如何利用好百度搜索、百度文庫、百度知道等現(xiàn)成的產(chǎn)品和海量數(shù)據(jù)優(yōu)勢，或許是唯一的破局之道。”
（應(yīng)采訪者要求，文中采用化名“李亮”）
見習(xí)編輯：姜雨晴 主編：陳巖鵬
