運營商財經網 曹思琪/文

浙江省的樓市競爭一直很激烈，但這種局面并非一直如此；上世紀90年代商品房剛剛放開時，就連處于核心地帶的杭州市，活力都是明顯不足的，但也恰恰是在這個時候，吳王樓帶領著金成集團入局了。

深耕于此二十載，吳王樓并不急于規模的擴張，他似乎有著自己的“步調”。運營商財經網接下來將回顧吳王樓的過往經歷，試圖探尋他這種做事風格形成的原因。

據公開資料顯示，吳王樓出生于1964年9月，距離60歲也不過還有幾年距離；他現在不僅是金成房地產集團有限公司董事長，還擔任余杭區文聯副主席等職，綜合素質很受肯定。

吳王樓本科和碩士都就讀于浙江大學，城市規劃專業科班出身的他，選擇扎根并不受重視的杭州城西、將這里打造成如今高樓林立的中心地帶，是情理之中的事。

回億起他當時開發房地產的想法時，吳王樓曾說“當年讀書的時候，已經接觸到全球的衛星城鎮開發的理念，所以我想致力于開發一個相當于城鎮一樣的項目。” 他說，“我這個人沒有什么很遠大的目標，只想把每一件事情做好，一直想建立一個烏托邦。因為我學規劃，希望拿下一塊地后，按照自己的愿望來實現一個項目。”

他1996年成立了杭州金成房地產開發有限公司，在蔣村成功地開發了金成花園，這是他的第一桶金。

1997年，吳王樓又采用收購的辦法，迅速介入嘉南公寓的開發建設中去，也很成功。

之后，在余杭區、臨安、湖州等地拓展房地產項目同時，吳王樓眼光投向了省外，在江蘇、上海、新疆等地開發高品位的樓盤近二十個。同時還收購控股了開杭州市場先河的武林門家電市場。

2000年開始，杭州市實施“城市東擴、旅游西進，”進行市區劃調整，蕭山余杭劃歸杭州市區。吳王樓緊緊抓住這一重大發展機遇，不失時機地調整發展戰略和投資方向，在余杭鎮、閑林鎮總投資100億，受讓3000畝土地，開發建設金成·江南春城綠色生態住宅區，并在倉前鎮建立了1000畝苗木基地，開發了江南春城項目，大獲成功令金成地產的名聲在杭州市、浙江省變得越來越響亮。

有著城市規劃師資格認證的吳王樓，在開工動土的同時，還考慮到了居民配套設施的問題。因此，他“跨界”建立了多所幼兒園、小學及校外培訓基地，為城西的教育系統添磚加瓦。

就在剛剛過去的2021年，吳王樓還給母校浙大捐款500萬元，用于支持其人文學科的發展；浙大與金成集團此前也有合作辦校的先河，加上校友的親密身份，二者的關系顯然要比合伙人深得多。