毋庸置疑，今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然處在調(diào)整階段，各大開發(fā)商也都用自己的方式應(yīng)對(duì)這場(chǎng)無休止的調(diào)整之戰(zhàn)。態(tài)度決定一切，有的房企在逃避，有的房企在積極應(yīng)對(duì)，尋求創(chuàng)新，試圖突圍。

3月22日，中國(guó)金茂正式發(fā)布“金玉滿堂”四大產(chǎn)品線，如果沒有錯(cuò)的話，這大概是2024年第一家發(fā)布新產(chǎn)品戰(zhàn)略的房企，正式宣告中國(guó)金茂在高品質(zhì)發(fā)展基礎(chǔ)上邁進(jìn)新階段，開啟了新產(chǎn)品元年。由此也引發(fā)了全國(guó)媒體關(guān)注和熱議。

前不久，住建部表示，在房地產(chǎn)發(fā)展新模式下，拼的是高質(zhì)量、新科技、好服務(wù)，誰能為群眾建設(shè)好房子、提供好服務(wù)，誰就能有市場(chǎng)，誰就能有發(fā)展，誰就能有未來。

這大概也代表了未來房企努力的正確方向，建設(shè)好產(chǎn)品，提供好服務(wù)，這是開發(fā)商矢志不渝應(yīng)該堅(jiān)定的信念。尤其是當(dāng)下，以客戶需求為中心的買方市場(chǎng)時(shí)代，房企競(jìng)爭(zhēng)加劇，將倒逼房企端正姿態(tài)，回歸初心，誰能俘獲購(gòu)房者的心，誰就能抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

發(fā)布會(huì)上，中國(guó)金茂董事長(zhǎng)張?jiān)龈硎荆袊?guó)金茂始終堅(jiān)守匠心、矢志不渝，以“品質(zhì)筑就更美生活”為使命，以“客戶的需求就是我們的追求”為理念，持續(xù)構(gòu)建涵蓋高品質(zhì)開發(fā)、精品持有、高端服務(wù)、建筑科技的城市運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈，堅(jiān)持做更好的產(chǎn)品，提供更好的服務(wù)，為“人民對(duì)美好生活的向往”貢獻(xiàn)金茂力量。

此話說起來簡(jiǎn)單，但做起來卻沒那么容易，不僅要沉下心來，更要守得住寂寞，耐得住性子，深挖客戶需求，客戶的需求就是房企的追求，這一點(diǎn)毛病都沒有。

此前，張?jiān)龈硎荆?023年，中國(guó)金茂堅(jiān)決落實(shí)國(guó)家“保交樓、穩(wěn)民生”的要求，完成4.5萬余套房屋品質(zhì)交付。今年1-2月份，累計(jì)取得簽約銷售金額105.5億元。

不能說多也不能說少，總之壓力不小。面對(duì)2024年，張?jiān)龈J(rèn)為，行業(yè)變局仍將繼續(xù)，困難和挑戰(zhàn)依然艱巨。中國(guó)金茂將堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，持續(xù)深化改革，以客戶為導(dǎo)向，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)升級(jí)。

由此可見，董事長(zhǎng)對(duì)2024年的房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)還是比較理性的，行業(yè)調(diào)整顯然還要繼續(xù)，面前的困難和挑戰(zhàn)依然艱巨。既然大環(huán)境無法改變，那么就要積極調(diào)整自己的戰(zhàn)略定位。

中國(guó)金茂營(yíng)銷中心總經(jīng)理李峰也深有體會(huì)，他表示，“行業(yè)進(jìn)入發(fā)展新階段，市場(chǎng)關(guān)系正在被重塑，資源重新整合，產(chǎn)業(yè)形態(tài)亟待升級(jí)。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，房企必須用新思維、新方式應(yīng)對(duì)變化。”

據(jù)了解，面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)，中國(guó)金茂將目標(biāo)客戶細(xì)分，重點(diǎn)聚焦四類畫像清晰的高潛客群，為其提供高品質(zhì)產(chǎn)品解決方案，從而形成了新產(chǎn)品戰(zhàn)略的首發(fā)四大產(chǎn)品系——“金玉滿堂”。

“金”即全新升級(jí)的“府”系3.0，以科技為核心全維度提升，為高知及新貴家庭營(yíng)造“自然生長(zhǎng)的社區(qū)”；“玉”即城市核心區(qū)的“璞”系，東方審美下的返璞歸真，提供定制專項(xiàng)服務(wù)；“滿”即城市核心區(qū)公寓大平層產(chǎn)品，風(fēng)格現(xiàn)代時(shí)尚，提供輕奢體驗(yàn)；“棠”則以全齡友好為底色，倡導(dǎo)家庭陪伴、親子成長(zhǎng)和元?dú)饣盍Α?/p>

“金玉滿堂”產(chǎn)品線的進(jìn)化是基于全國(guó)超25萬府系業(yè)主的龐大客研基數(shù)之上，以年均200+客戶座談會(huì)、2000+深度訪談、10000+定量問卷的高頻深度調(diào)研，梳理出市場(chǎng)需求的新變化：金茂府客群呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品的需求更加立體化，審美也更加多元化。

本次的產(chǎn)品升級(jí)也意味著中國(guó)金茂將用全新的高品質(zhì)人居解決方案，更好地滿足人們的居住需求和對(duì)美好生活的向往，這與張?jiān)龈f一脈相承，他表示，作為中央企業(yè)，主動(dòng)服務(wù)和融入國(guó)家戰(zhàn)略是中國(guó)金茂的使命。

在很多房企被債務(wù)纏身，依然為保交樓而疲于奔命的時(shí)候，中國(guó)金茂卻已經(jīng)深入產(chǎn)品升級(jí)迭代，不僅僅是向行業(yè)宣告：不忘初心、堅(jiān)守匠心、展示雄心、樹立信心，更是向自己吹響了奮起的號(hào)角，無論何時(shí)何地，房企的使命就是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，而且還要與時(shí)俱進(jìn)，與客戶同頻共振。

也希望大家都能看到，在房地產(chǎn)仍處在調(diào)整的當(dāng)下，不僅不能擺爛和躺平，更要深知堅(jiān)守的可貴，踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品和服務(wù)，這不是成功的充分條件，但絕對(duì)是必要條件。

有人說金茂已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)率先引領(lǐng)起“內(nèi)卷”的風(fēng)潮，我雖然不太喜歡這個(gè)詞，但這就是開發(fā)商的初衷，對(duì)客戶的好沒有極致，對(duì)產(chǎn)品的追求也沒有完美，努力一直在路上，我想對(duì)所有開發(fā)商說，競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，盡情“卷”起來吧！