在線房產(chǎn)_在線房產(chǎn)數(shù)據(jù)庫
文/趙泓宇 (品途網(wǎng)專欄作者)
前言:本人海歸90后,從美國輟學(xué)回國、后與父親一起創(chuàng)業(yè),對于移動互聯(lián)時代、房地產(chǎn)營銷切入點有自己的思考。可能有不成熟,但我們的項目運作還不錯,目前已經(jīng)從秦皇島突破,2014年成交金額1.4億元。
一問:新房買賣由搜房,焦點,樂居壟斷,二手房交易被安居客,鏈家在線壟斷,房產(chǎn)網(wǎng)站還有沒有機會?
趙:先說下我的觀點:一定有機會。但如果還是以他們的模式做就不可能了。真正的對手一定來自于外部。本人目前就在房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),目前還不錯。自認(rèn)對這個問題還是有發(fā)言權(quán)的。另,此問題涉及范圍太廣,本文就僅從房產(chǎn)銷售類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的角度來分析。
想了解房產(chǎn)網(wǎng)站還有沒有發(fā)展機會本質(zhì)還是要從開發(fā)商的需求來看。
如果說2013年之前的開發(fā)商財大氣粗,營銷費用隨便花,支撐起了各地房產(chǎn)網(wǎng)站,戶外廣告等的一片繁榮。而在今天,中小城市的房產(chǎn)市場往日的光景已不復(fù)存在,跑路的開發(fā)商、爛尾的項目也不鮮見。每次跟開發(fā)商聊天,都是上來就問:“你們的渠道怎么樣?能幫我們賣多少?”
這個問題搜房、焦點或樂居能解決嗎?很遺憾,他們很難。搜房等更多是作為媒體宣傳存在的,真正的銷售能力十分有限,指著一幫編輯去賣房,也太難為他們了……..
現(xiàn)在地產(chǎn)的銷售總監(jiān)們是多么希望有一個渠道可以既有宣傳作用又可以直接介入銷售。目前這方面做的最有名恐怕要數(shù)“房多多”了。其2014年先是拿到了8000萬美金的大額B輪融資,后有將萬科元老肖莉、百度技術(shù)大神楊勇招致麾下,一時風(fēng)頭無量。
好吧,我舉房多多例子是要說明之前的房產(chǎn)網(wǎng)站大佬們只數(shù)著每年天文數(shù)字般的利潤,并沒有準(zhǔn)確了解和預(yù)見市場需求,在這個市場上其實有很多的空隙等待著填補。
二問:那房產(chǎn)銷售O2O在房多多領(lǐng)先的條件下,是不是別人都沒有機會了?
趙:咳咳,那就再來分析下房多多:
房多多的“眾銷模式”即是聯(lián)合各中介公司和及售樓人員,起到相當(dāng)于國外“獨立經(jīng)紀(jì)人”的作用,成為房多多個合作樓盤的“臨時銷售員”。雖然沒有具體數(shù)據(jù)支撐,但從蘇州發(fā)家的房多多主要業(yè)務(wù)來自的是華中、華南的大型城市。
那么,房多多在中小型城市就能贏者通吃了嗎?個人認(rèn)為差得遠(yuǎn):
1.成本高
有朋友說房多多進(jìn)入一個城市至少要前期投入一百多萬,但在中小型的市場,魚龍混雜,地頭蛇眾多,他能不能每年賺到這么多錢都另說。本人是在秦皇島經(jīng)營,房多多顯示進(jìn)入秦皇島后有退出也是佐證。
2.模式問題
房多多的理想狀態(tài)是將各個經(jīng)紀(jì)人變?yōu)椤蔼毩⒔?jīng)紀(jì)人”的狀態(tài),而自己則專注成為平臺。而在不那么發(fā)達(dá)的地區(qū),經(jīng)紀(jì)人的教育成本很高,很難成為房多多理想的狀態(tài),更多的只是提供下就不管了,這時就要求平臺具有很強的銷售能力,而這,也是放多多的短版了。
3.本地化
即使在第一代房產(chǎn)網(wǎng)站搜房等優(yōu)勢那么明顯的情況下,也產(chǎn)生南京365房產(chǎn)、西安八佰家等本地房產(chǎn)網(wǎng)站。而在房產(chǎn)銷售這個本地程度更高的市場,我認(rèn)為本地化程度即決定著一切。而對于房多多,評價是:呵呵。
三問:那么中小城市應(yīng)該怎樣運營房產(chǎn)銷售電商?
趙:我們一直在說房產(chǎn)寒冬對開發(fā)商的影響,好像忘了他們——地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司。現(xiàn)在的市場,已經(jīng)有無數(shù)的經(jīng)紀(jì)公司難以為繼甚至倒閉。不過,他們恰恰是本地資源、人脈最足的一群人,也就是完全的本地化。如果能幫助這些有轉(zhuǎn)型需求的傳統(tǒng)代理公司插上移動互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,去做房多多做不了的事,那豈不是完美?
以我一年運營下來的經(jīng)驗來看,這種路徑是可行的,終于可以來說說我司是做什么的了。
仟佰家房產(chǎn)眾包式銷售平臺,在某一方面來說跟房多多有些類似,我們是以各樓盤的置業(yè)顧問為用戶基礎(chǔ),可以為我們的合作開發(fā)商推薦意向客戶。目前已經(jīng)在秦皇島成功進(jìn)行了試點,將80%的置業(yè)顧問轉(zhuǎn)化為我們的用戶,半年銷售額1.4億,利潤也還不錯。
簡單打個比方。如果把房多多比作Mac電腦,大品牌,高質(zhì)量但是價格太高不適合屌絲市場。那么我們要做的就是微軟專做Windows,而與各家戴爾、聯(lián)想、Thinkpad合作,最終占領(lǐng)大部市場。或者更簡單的,我們想孵化出無數(shù)的房多多,聽起來是不是很酷?
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責(zé)編:吳梅梅
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