第九次黨代會以來，房產管理處在學校黨委和行政的正確領導下，圍繞立德樹人根本任務和學校中心工作，對標一流、開拓創新，內抓管理提升、外促資源拓展，推動學校房產管理工作規范有序發展，形成了“制度成熟完善、管理科學高效、資源配置合理、保障有力可靠”的有湖大特色的房產管理體系，為學校“雙一流”建設發展提供了堅實保障。

聚焦管理職能，機構改革不斷深化。2020年4月，學校調整整合后勤保障相關部門，理清理順管理與服務職能，著力開展后勤保障系統改革，正式成立房產管理處，主要負責學校地產、公用房產、公有周轉住房及房改、文物保護建筑的相關管理工作。2023年11月，經學校機構編制委員會研究決定并報黨委常委會審議通過，文物建筑保護與管理職責劃歸后勤保障部，房產管理處進一步聚焦管理職能，機構改革不斷深化、調整到位。

加強制度建設，管理體制逐年健全。深刻認識高校治理體系建設重要意義，貫徹落實上級和學校黨委精神和要求，走訪10余所兄弟高校，召開30余次專題研討，研究把握上級制度文件，廣泛調研征求意見，研究制定相關規章制度。2019年11月出臺《湖南大學公用房管理暫行辦法》（湖大行字〔2019〕59 號），2020年7月出臺《湖南大學公有周轉住房管理辦法》（湖大行字〔2020〕27 號），2022年1月出臺《湖南大學文物建筑保護與管理暫行辦法》（湖大行字〔2022〕3號），學校房產管理制度體系逐年健全。

加強組織領導，決策機制趨于完善。2018年起，探索實行學校公房管理領導小組機制，對學校公房管理重要事項進行決策。2021年初，牽頭制定《湖南大學公房管理領導小組成立方案》，并提交機構編制工作領導小組審議通過。2021年6月，正式成立學校公房管理領導小組，明確了人員組成、工作職責、議事程序，進一步完善了房產管理機制。五年來，共召開了14次公房管理領導小組會議，審議通過了83個議題156個重大事項，決策機制更加清晰，權力運行更加規范。

堅持主動謀劃，房產資源內外拓展成果豐碩。主動溝通、全力推動，協調政府有關部門和校內相關單位尋求資源，謀劃拓展辦學空間，五年來共增加公用房使用面積131330.29㎡。2020年，完成天馬圖書城-創新樓收購移交，增加28029.72㎡；2021年，完成“兩山一湖”B區和天馬村七組附99號物業托管，增加5710㎡；2022年，完成智能制造前沿交叉技術大樓、德智研究生公寓一期、天馬學生事務大樓等驗收移交，增加97590.57㎡。

堅持科學統籌，校園功能布局優化效果明顯。落實學校部署，持續優化房產資源配置，服務“雙一流”學科建設。五年來，共協調79個單位進行公用房調整，完成43個樓棟69255.5㎡的騰退搬遷。全力支持雙一流學科和全國重點實驗室建設，五年來調整增加相關教學科研用房32613.77㎡；著力優化人文社會學科布局，先后騰退搬遷老力學樓、二院、九舍，岳麓書院、馬克思主義學院、中國語言文學院和政治與公共管理學院形成人文社會學科群落；持續優化南北校區功能布局，整合工商管理學院、金融與統計學院用房，整體搬遷教育科學研究院至財院校區，整棟清退財院校區11舍支持學科建設，財院校區房產資源使用效率顯著提升。

堅持凝心聚力，公有周轉住房清理整治成果突出。落實《湖南大學公有周轉住房管理辦法》和學校相關指示精神，2020年9月起開展公有周轉住房專項清理整治工作，廣泛組織宣傳動員，全面開展巡查檢查，逐年調整租金體系，克服重重困難持續推進清理整治，報學校公房管理領導小組審議轉為長期租住用房116套，綜合施策收回536套，整棟清退48套住房支持學科建設，預計整棟轉化2-3棟200余套公有周轉住房為學生宿舍，取得了巨大進展和突出成果。

堅持生命至上，公有周轉住房安全整治成效顯著。落實中央指示精神和學校相關要求，2020年5月起開展公有周轉住房安全整治工作，開展兩次全校性排查和十余次重點區域檢查，協調完成14棟老舊樓房、11套老舊平房結構安全檢測，組織85戶危舊住房住戶清退及轉移安置，拆除36套老舊危房，擬定52套老舊危房拆除計劃。

堅持文脈傳承，文物保護建筑管理成績斐然。大力加強制度建設，出臺《湖南大學文物建筑保護與管理暫行辦法》；持續開展修繕保護，五年來共申請國家文物保護專項資金2564萬元，實施完成文物修繕項目4個，新增國家文物建筑保護項目立項1項；整體規劃功能布局，先后組織20個單位搬遷調整，騰退了七舍辦公用房轉為學生宿舍，圍繞岳麓書院形成了人文社會學科群落與文保建筑群落相映成輝的格局；深度挖掘文化內涵，組織拍攝國保建筑宣傳視頻，發揮文保建筑文化育人功能。

堅持以人為本，服務民生保障持續強化。搭建房產管理信息化平臺，實現全流程一站式線上辦理；完善公有周轉住房退出機制，促進合理有序流轉。五年來，共安排新引進人才、掛職干部、訪問學者等400余人次，實現了“應安排盡安排”，有效滿足了新引進人才、尤其是高層次人才的住房周轉需求。落實學校黨委常委會決議要求，加強校內已售住房上市交易監管，加大校內住房回購力度。五年來共回購住房125套，總面積10321.86㎡。用好、用足房改福利政策，實現貨幣化補貼逐年增長，切實普惠廣大教職員工。五年來，發放住房貨幣化補貼年平均增長率為18.53%。

堅持攻堅克難，歷史遺留問題逐步化解。梳理歷史檔案資料，組織土地邊界巡查，開展實地走訪踏勘，厘清了學校土地邊界歷史遺留問題的相關情況，五年來共發現處置15起侵占學校邊界事件，維護了學校合法權益。落實學校規定和工作專班要求，規范資產管理，堅定開展園區到期門面專項整治，2020年-2021年關停53家園區門面改造為學生活動空間，營造了良好育人環境。凝聚多方合力，開展調研走訪和溝通協商，爭取住戶理解和政府支持，解決鳳凰村遺留問題，五年來解決了權證恢復的政策障礙，完成了45戶不動產權證辦理，鳳凰村1、2棟拆遷遺留問題處置基本完成。

來源：房管處

實習編輯：石佳璐

責任編輯：周丹