遼寧向日葵教育科技有限公司—遼寧向日葵教育科技有限公司上市之路
在沈陽，越來越多的企業立足專、精、特、新，聚焦于細分市場領域并以不斷的技術創新占領行業高地，持續增強核心競爭力，成為“單打冠軍”“隱形冠軍”，收獲了市場與口碑的雙豐收。“走向我們的小康生活”，沈陽日報即日起推出“@沈陽·隱形冠軍們”系列報道，講述有關它們培育與成長的故事。我們先從沈陽國際軟件園走起，這里集中了一批細分市場領域的冠軍企業。
在遼寧向日葵教育科技有限公司，工作人員在進行新產品研發。張文魁攝
6月22晚上10點，遼寧向日葵教育科技有限公司（以下簡稱“向日葵教育科技”）的產品研發中心，依然燈火通明，國產化替代項目“靈魔”三維圖形渲染引擎、虛擬仿真實驗平臺等底層技術、平臺技術研發工作仍然在緊張進行中。
這家從渾南區成長起來的企業，創業伊始只有三個人，兩臺電腦，一間小屋。
10年時間，它已經發展成為國內領先的數字教育企業，擁有技術人員800余人，以沈陽為總部基地，以北京、上海為南北運營管理中心，以西安、武漢、長沙、廣州為區域中心，分支機構遍布國內近30個省市。
這是一個非常年輕的創業團隊，平均年齡才27歲；這也是一個人才高度聚集的團隊，吉大、東大、北郵、北航、北師大、國科大、北大等高校的畢業生，碩士、博士、海歸，比比皆是。
向日葵教育科技把社會使命和商業執行看似對立的兩個原則，穩穩地如天平一般，實現了兩端的平衡與統一。
這家公司，從創立之初，就以“提高知識傳播效率，促進從知識到能力的轉化”為歷史使命，探索信息時代人才培養的教育教學形態創新，著力貫通線上線下，從而實現高效率的知識學習和能力培養。
這家公司，具有極強的商業轉化和執行能力。向日葵教育科技入關后，從首取華北，再取華東，到現在轉戰全國，從客戶初期對這家突然冒出來的沈陽公司的判斷屬于來“打醬油的”，到逐漸認可和欣賞，一路在“歧視”中艱難前行。現在，向日葵教育科技在高教、職教、數字出版等領域，已經成了“專業”和“品質”的代名詞，成為了響當當的品牌公司。
在全力耕耘數字教育領域之時，向日葵教育科技從未停止對信息時代下的人才培養模式和教育教學形態進行深刻全面的思考，公司創始人、董事長李宏偉還專門赴加州大學洛杉磯分校，系統學習了美國在線教育的理論和應用體系，調研了解了美國、英國數十所大學在線教育的應用樣態和應用水平。
“2013年，慕課（MOOC）概念被引入中國。2015年，‘互聯網+’作為一種新的經濟形態概念被提出，促使在線教育日益被人們關注和重視，尤其這次新冠疫情，更是給全社會上了一次關于所謂‘在線教育’的普及課，很多人高呼：在線教育的風口來了！其實，對于在線教育，99%的人的理解都是錯誤的。”李宏偉告訴記者：“目前所謂的‘在線教育’，本質仍然是互聯網通路技術的應用，從內容上，線下怎么講，線上還怎么講，這種簡單的‘課堂搬家’，學習效果不好，也沒有產業價值；真正意義上的在線教育，一定是觸及教育本質的提升。從內容上，一定是通過和虛擬仿真、AR/VR等各門類信息技術的融合，來解決用語言和傳統的教學工具無法精準、高效詮釋和表達的問題。”
也正是對教育理念、教育形態的持續深入的思考和對教育技術的不停研發探索，向日葵教育科技在數字內容開發制作和資源輸出為核心競爭力的基礎上，依托虛擬仿真、大數據、5G等新興信息技術，已經構建并形成了“技術服務+硬件產品+軟件平臺+產業大學”的生態布局，打通了教學資源、教學應用、教學管理、學習行為等終端數據，實現了數據的深度智能化應用。
在向日葵教育科技的初創團隊中，記者發現了一個非常特殊的現象，就是他們所有人幾乎都沒有企業經歷和企業成長背景，都是從體制內辭職下海創業的。
“三年前，我甚至都不知道什么是‘現金流’，也不知道人力資源部除了考勤和發工資外還能干啥？”在采訪過程中，李宏偉和記者半開玩笑半自諷到，“創業團隊初期不可能啥都會，啥都懂，組織結構健全和認知能力的全面提升，那都是創業中后期的事情。”
李宏偉認為，創業，就是一個不停涅槃、向死而生的過程，風險很大。所以，公司根植的土壤很重要。向日葵教育科技所在的沈陽國際軟件園在向日葵教育科技發展的前幾年，從財務、人資、政策等各個方面，通過各種形式給予了企業非常大的支持，2017年，園區下屬的投資基金更是給了企業500萬元的首輪投資，直接把向日葵教育科技推上了發展的快車道。
“這個園區絕不僅是一個優美整潔的辦公場所，它背后關于企業發展的生態建設和支撐能力，才是根本價值所在，也加速了我們發展的腳步！這里大大小小的企業，也開闊了我們的視野，讓我們這些不懂企業的人，真正明白了企業運營的本質。”李宏偉告訴記者。
今年5月份，向日葵教育科技投資1億元，成立了教育創新研究院。
李宏偉表示，“未來數字教育是一個大產業，而且也不局限在教育行業本身，專門成立研究院，就是要實現對行業和產業發展的‘教學賦能、生產賦能、平臺賦能、技術賦能’，我們有責任，也愿意成為數字教育生態體系基礎設施的開拓者和構建者。”
進入到信息時代后，對應未來的產業升級和人才需求，全世界范圍內正在進行一次深遠而廣泛的教育革命。這次革命，至少要延續30-50年；這次革命，將產生深刻影響并決定未來國家間人才競爭的根基茁壯與否。李宏偉表示，面向未來更為宏大的時代場景和社會使命，向日葵依然要秉持原則和原理去思考教育的未來，不能人云亦云，也不能胡亂的追趕所謂的“風口”，還是要踏踏實實，深刻理解人才培養和人才應用場景，一個一個去解決行業和產業發展中的痛點和難題。
在完成了兩輪融資后，向日葵目前已經啟動了最后一輪的戰略投資募集，并正在與國內多家頂級投資機構進行對接洽談，2021年，向日葵擬在創業板申報上市。
“進入資本市場，將在更大的舞臺來履行公司的社會使命，也會把更多的資金和人才引向沈陽。渾南區和沈陽市對于公司發展，給予了很多支持和助力。”李宏偉表示，“作為渾南區土生土長的創新型企業，未來向日葵將堅定的扎根渾南，扎根沈陽，以更好的發展，推動區域經濟新業態、新模式快速成長，為沈陽市高質量發展注入新動能。”
沈陽日報、沈報全媒體記者 黃超
沈陽日報社新媒體中心（沈陽網）編輯 王沛霆
