能力太強(qiáng)的人受排擠、能力比別人強(qiáng)處處排擠你
文/馬梓開(kāi)
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職場(chǎng)中被人排擠，肯定是一個(gè)很令人不爽的事情。
不過(guò)身在職場(chǎng)，有幾個(gè)人沒(méi)有被排擠過(guò)呢？
所以雖然感到不爽，但是只要找到了問(wèn)題的核心，也就很好處理了。
作為一個(gè)過(guò)來(lái)人，我來(lái)說(shuō)說(shuō)我的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
最常見(jiàn)的被排擠原因，就是因?yàn)槟闶切氯耍驗(yàn)槟銊倓傔M(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
你如同一個(gè)新分子新原子新成分進(jìn)入了有機(jī)體，所以有機(jī)體自然而然產(chǎn)生了小小的排異反應(yīng)。
所以這時(shí)候怎么辦呢？當(dāng)然是熟悉團(tuán)隊(duì)文化，熟知團(tuán)隊(duì)規(guī)矩，尤其是要和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)中的意見(jiàn)領(lǐng)袖處理好相互關(guān)系。
一旦大家熟悉了，有機(jī)體認(rèn)定你是團(tuán)隊(duì)中符合需求的一枚，那自然就不會(huì)再排斥再排擠了。
02 因?yàn)槟愕哪芰μ罨蛘吣芰μ珡?qiáng)俗話說(shuō)，木秀于林風(fēng)必摧之，你太優(yōu)秀了，當(dāng)然會(huì)遭人嫉妒遭人嫉恨。
可是，在團(tuán)隊(duì)中，如果你能力太差，照樣可能被排擠，因?yàn)槟憧赡軙?huì)拖大家的后退。
能力太差，確實(shí)沒(méi)辦法在短期內(nèi)提高，這時(shí)候就只能打感情牌了。也就是說(shuō)，你或者換個(gè)新團(tuán)隊(duì)，或者在現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中找到影響力大的領(lǐng)導(dǎo)或同事，處好關(guān)系，拉近距離。
如果你能力太強(qiáng)而被排擠，那也正常。這時(shí)候需要做的事情，就是找到團(tuán)隊(duì)中能力特別差的，但是偏偏又是團(tuán)隊(duì)中的寶貝疙瘩，或者是某領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系戶，和領(lǐng)導(dǎo)表示你會(huì)帶動(dòng)他照顧他。這時(shí)候的你，表面上和最差的掛上鉤，其實(shí)對(duì)你工作影響不大，但是在大家心目中，你原有的高度已經(jīng)被拉下來(lái)一點(diǎn)了。
所以這時(shí)候，大家就覺(jué)得你還是蠻好的一個(gè)人。
03 因?yàn)槟悴欢?guī)矩，沒(méi)有拜山頭話說(shuō)某公司保安隊(duì)，經(jīng)常換保安隊(duì)長(zhǎng)，所以就出現(xiàn)一個(gè)奇觀，保安隊(duì)長(zhǎng)如同流水的兵，而保安則好像是鐵打的營(yíng)盤(pán)。
正因?yàn)檫@樣，所以保安們彼此都很團(tuán)結(jié)。
而性格傲慢，唯我獨(dú)尊的新保安隊(duì)長(zhǎng)上任后，就感到大家都在排擠他。
命令不好下達(dá)，事情不好處理，不規(guī)范的地方不好調(diào)整，如此等等。
怎么辦呢？隨便批評(píng)這些團(tuán)結(jié)的保安人員，可不是什么好主意。
在眾保安心里，你作為領(lǐng)導(dǎo)，還沒(méi)有到我們這兒拜山頭，不懂規(guī)矩，憑什么讓我們聽(tīng)你的？
通過(guò)其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)了解到保安隊(duì)實(shí)情之后，新任保安隊(duì)長(zhǎng)立馬拜山頭，請(qǐng)大家吃飯喝酒。話說(shuō)這種事情，真的是小事一樁。一頓飯不夠，兩頓飯也行啊。
等到和大家熟悉了，得到大家認(rèn)同了，再開(kāi)始挑動(dòng)內(nèi)部矛盾，讓保安隊(duì)員們彼此開(kāi)展競(jìng)賽，按工作按貢獻(xiàn)做出獎(jiǎng)罰，動(dòng)不動(dòng)就拎出來(lái)一個(gè)典型。等到眾保安們不再鐵板一塊，領(lǐng)導(dǎo)自然就像個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)了。
小樣兒，還治不了你們這些小小的保安了。
04 因?yàn)槟愫痛蠹腋窀癫蝗耄缤愵?/strong>你之所以被排擠，還因?yàn)槟憧偸呛痛蠹绎@得格格不入。因?yàn)槟愫苌賲⒓蛹w活動(dòng)，因?yàn)槟愫苌夙憫?yīng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部號(hào)召，因?yàn)槟愫苌俸痛蠹冶３滞瑯拥摹㈩愃频幕蛘呓咏挠^點(diǎn)。
你的觀點(diǎn)總是顯得新鮮而獨(dú)立，你的作風(fēng)總顯得遺世而獨(dú)立，話說(shuō)大家在那里沆瀣一氣，你卻如同蓮花一樣出污泥而不染，你讓大家“這堆污泥”怎么辦？
所以，這時(shí)候就需要你屈尊紆貴，從外表/從形象/從觀點(diǎn)/從認(rèn)知/從行為上和大家保持某種協(xié)同。只要顯得和大家接近了，你也就不是異類了。
哪怕你用小小的零食“賄賂”一下大家，也會(huì)拉近彼此關(guān)系，讓你顯得不是那么高冷或獨(dú)特。
想想看，共同呼吸著或好或壞的空氣，共同待在一片或高或低的屋檐下，共同為了同樣的目標(biāo)在奮斗，憑什么你可以絕世而獨(dú)立，而別人卻要扭作一團(tuán)？
所以，只要你想明白了，自然就知道應(yīng)該怎么做了。
05 因?yàn)槟愫皖I(lǐng)導(dǎo)走得太近；或者走得太遠(yuǎn)你和領(lǐng)導(dǎo)走得太近，大家就認(rèn)為你可能是領(lǐng)導(dǎo)的人，是領(lǐng)導(dǎo)的跟屁蟲(chóng)，或者還是領(lǐng)導(dǎo)安插在團(tuán)隊(duì)中的密探。這時(shí)候大家當(dāng)然得對(duì)你提防著一點(diǎn)。
可是如果你和領(lǐng)導(dǎo)走得太遠(yuǎn)，大家就認(rèn)為你遲早都是要被領(lǐng)導(dǎo)修理的人，或者正處于被領(lǐng)導(dǎo)修理之中。與其如此，早點(diǎn)和你保持距離才是正道。
大家看到?jīng)]？話說(shuō)你和領(lǐng)導(dǎo)走得太近不好，走得太遠(yuǎn)也不好。什么才叫好？在大家心里面，“從眾”才是最佳選擇。
話說(shuō)北宋時(shí)期的書(shū)法家米芾，行為怪異，瘋瘋癲癲，大家都認(rèn)為他有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì)。米芾感到非常不爽，于是有一天看到蘇東坡了，就請(qǐng)他來(lái)當(dāng)眾說(shuō)句公道話。
蘇東坡聽(tīng)了米芾的要求，淡定回復(fù)三個(gè)字：“我從眾”，于是大家哄堂大笑。
所以，從眾也是智慧，哪怕你只是表面上如此做而已。
06 因?yàn)槌四阒猓瑒e人都有背景或靠山在職場(chǎng)中有時(shí)候被排擠，往往是因?yàn)槌四阒猓渌硕加锌可交虮尘啊?/p>
尤其是在體制內(nèi)的單位如此，在眾所周知的好單位/好公司/好企業(yè)的好部門(mén)中如此。
話說(shuō)好單位/好企業(yè)/好公司/好部門(mén)/好崗位，那不是誰(shuí)都能隨便進(jìn)的。別人之所以進(jìn)入是因?yàn)橛锌可剑且驗(yàn)橛斜尘埃且驗(yàn)檎剂讼鄳?yīng)的便宜，使用了自己的能量。而你進(jìn)入，僅僅是因?yàn)楹眠\(yùn)氣：正好崗位上需要人。
這時(shí)候，你的好運(yùn)氣就和別人的感受產(chǎn)生了偏離。
除了你之外的其他人都在想：憑什么你就有這么好的運(yùn)氣？憑什么你僅僅運(yùn)氣好就行了而我們還要靠自己的背景或靠山托著才行？
07 因?yàn)槟銊?dòng)了大家的奶酪話說(shuō)每個(gè)部門(mén)也好，每個(gè)團(tuán)隊(duì)也好，貌似是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而組織在一起的，可實(shí)際上就是一個(gè)個(gè)名利場(chǎng)，一個(gè)個(gè)利益場(chǎng)，一個(gè)個(gè)能量場(chǎng)。
如果你能量不夠，在進(jìn)入這個(gè)利益場(chǎng)的時(shí)候偏偏還要?jiǎng)觿e人的奶酪，因?yàn)槟愕牡絹?lái)而導(dǎo)致大家不得不分出來(lái)勻出來(lái)一部分給你，那么這時(shí)候你被排擠是大概率事件。
比如在團(tuán)隊(duì)中要淘汰掉一個(gè)人的時(shí)候，比如在轉(zhuǎn)正的名額里只有有限的幾個(gè)人的時(shí)候，比如在團(tuán)隊(duì)蛋糕只有那么大而你卻稀里糊涂被別人塞進(jìn)來(lái)的時(shí)候。
你動(dòng)了大家的奶酪，就要考慮怎么平復(fù)大家的內(nèi)心，就要考慮如何讓大家得到心理平衡。
如果你覺(jué)得老紙動(dòng)了就動(dòng)了，可是你的能量值和你動(dòng)的這點(diǎn)奶酪不相匹配，那最終吃虧的肯定是你。
08 因?yàn)槟闾珪?huì)算計(jì)，損人利己品行差，或者太老實(shí)團(tuán)隊(duì)中的人，講究一個(gè)同頻共振。
當(dāng)大家在相互關(guān)心相互關(guān)注的幾個(gè)層面彼此都差不多的時(shí)候，通常是不會(huì)相互排擠的。
可是，如果你太聰明，如果你過(guò)分精明，你就打破了團(tuán)隊(duì)中的均勢(shì)，你就可能為自己撈取更多好處而讓大家吃虧，這個(gè)大家肯定看不慣，肯定心理不平衡。
所以一旦你太會(huì)算計(jì)，一旦你在損人利己方面做得比較出格的時(shí)候，就容易被人排擠。
但是另一面，如果你太老實(shí)，如果你太不明事理，如果你的理解層次總和大家所思所想有點(diǎn)距離，那你也可能是被排擠的所在。
所以，太精了會(huì)被排擠，太傻了也會(huì)被排擠。
這就是中國(guó)式職場(chǎng)的現(xiàn)狀，不服不行。（MZK）
