300平米裝飾公司若運營共享裝修模式并主導同城發展（相當于做盟主了），那么，就必須加盟一家品牌，品牌引進是基礎，也是共享模式價值的底層。

第二步：導入互聯網，實現網絡化電商模式（通俗講就是在網上布局網店，方便客戶通過網店產生客資）。

第三步：先找到10家小微裝飾公司，合伙成立集團公司，繳納入股費，配置股權，然后每家負責發展10家小微裝飾公司，裂變100家同城連鎖公司；100家同城連鎖公司每家任務裂變發展5家，同城500家小微裝企一起統一換牌。

第四步：找10位工隊長吸納為合伙人，每人任務是吸納10支隊伍，建立100支施工共享團隊，100支共享施工隊每支再發展10支隊伍，裂變成1000支施工共享隊伍，統一施工標準，統一著裝，統一出行交通工具（指每支隊伍有施工面包車，統一張貼品牌字樣）。

第五步：吸納城市設計師入伙，找10人，分成10組，每人發展10人，成為了100人設計團隊，再每人發展6人工作小組，裂變成600人設計團隊，600人每人再發展3人小分隊，成為1800人設計團隊了。這些設計師都加入了品牌共享模式，統一掛在品牌名下，在城市里面自由接活。

第六步：找10家建材商家（不同品類）組合成產品供應鏈模塊，每個品類負責發展5家同類產品商，成為50家商家聯合體，共同出資，建城市共享展廳（前期2000平米就夠了），半年后在同城建立3-5個這樣的共享展廳，方便同城連鎖品牌公司就近共享、帶客戶過去落單。

第七步：找10個業務員，每人發展10支隊伍，每支隊伍再裂變5人成為小分隊，散落在城市各個角落，利用互聯網工具發展城市會員（有在手的人都可以免費注冊會員），提供到平臺上返傭金，成交給提成，這樣在同城發展5000-20000會員，保證了量。

這樣，一座城市以品牌為核心的組織撒開了，成為同城最強的裝飾連鎖品牌，業務滲透力極強，城市合伙人無處不在。

摘自：書籍《共享裝修300平米店怎么玩？》

作者：尤月林