2月23日(正月初八)，年味還未散去，走進程力專汽，生產線上已是一片忙碌。

在程力專汽鋁合金罐車生產車間，自動化生產線上，一塊塊鋁合金板通過自動焊接機焊接在一起，焊接一次成型，金屬粘合度比以往更加可靠，焊接點更加光滑亮澤。這條生產線是程力專汽2017年3月開始建設，做到了當年開工建設當年建成投產。程力專汽危化車分公司副總經理汪創業介紹，新的生產線有三個重大改變：以往的鋼質原材料變成了鋁合金，以往的人工焊變成現在的自動焊，以往的人工作業變成流水線作業。下一步還要向工業機器人和智能化轉變。“新的鋁合金生產線改變了傳統的焊接工藝流程，提升了產品質量，節約了生產成本，提高了工作效率，為公司贏得了市場。”汪創業說，“目前的訂單非常飽滿，公司計劃2018實現生產鋁合金各類罐車達到500臺，產值達到1.5億元。”

程力專汽緊盯國家專汽產業發展政策，走自動化、輕量化發展之路，各類產品銷售形勢呈現迅猛上升趨勢，公司主推的幾種高附加值產品訂單均有大幅增長，銷售形勢十分喜人。2017年程力專汽實現產值36億元，比2016年凈增10億元。新年伊始，該公司各類專用車的訂單已排至8月份，取得了新年的“開門紅”。2018年，該公司制定了確保40億，爭取45億，沖刺50億元的目標。目前，已采購了5000輛各類專用車底盤和3000噸鋼材鋁材，為今年沖刺50億元銷售目標奠定了堅實的基礎。

程力集團黨委書記何儒安說，進入2018年，公司制定了“五個早”的計劃，即計劃早安排，訂單早簽訂，資金早籌措，物資早采購，備車早生產。由于準備及時，1月份該公司已完成銷售收入3.1億元，比去年同期凈增1.5億，迎來銷售“開門紅”。程力集團總經理程阿羅說：“公司將把創新作為重中之重，不斷研發新產品，提升產品附加值，爭取早日由‘制造’轉向‘創造’，搶占專汽高端市場。”