鐘偉

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高連奎:一二線城市房地產(chǎn)應補庫存

《中國企業(yè)報》:當前房價高企,很多人戲謔“炒房興邦,實業(yè)誤國”,這從某種程度上反映了高房價對實體經(jīng)濟的擠出效應,你認為為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?有專家認為,當前房價飆升、出現(xiàn)泡沫的基本原因在于杠桿率過高,即信貸膨脹、貨幣超發(fā),你是否認同這一觀點?

高連奎:原因在于貨幣政策的不合理。現(xiàn)在實體經(jīng)濟不景氣是因為銀行利率太高、企業(yè)融資成本太高。而這就會導致目前經(jīng)濟界的一個特點,就是金融業(yè)很發(fā)達,隨之而來的是投資非常發(fā)達,無論是股權(quán)投資,還是其他跟金融相關(guān)的投資都比較廣。房地產(chǎn)在中國其實也是金融領(lǐng)域,如果中國的貨幣政策不調(diào)整的話,很難從根本上改變。

另外,我不認同貨幣超發(fā)的觀點。中國現(xiàn)在的情況是通貨緊縮,目前工業(yè)品的出廠速度連續(xù)幾年都在下跌。現(xiàn)在央行的存款準備金率比較高,貨幣嚴重缺乏,使得市場上出現(xiàn)“資產(chǎn)荒”現(xiàn)象,所有企業(yè)都沒錢,因此金融也才這么發(fā)達。如果市場上流通的貨幣很多,那么做金融業(yè)務的機構(gòu)和人就不會這么多了,很多金融機構(gòu)、影子銀行都會倒閉。正是因為流通的貨幣少,才有這么多人進入到金融業(yè),才有這么多各式各樣的融資方式。

《中國企業(yè)報》:國慶期間很多省市出臺了“限購限貸”政策,但相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,房價以及簽約量仍然處于波動期,有增有減,你怎樣解釋這種現(xiàn)象?

高連奎:現(xiàn)在房地產(chǎn)市場總體上是庫存枯竭的狀態(tài),大城市和省會城市都面臨這個問題。以北京為例,四環(huán)以內(nèi)基本上沒有新房,四環(huán)以外偶爾有新房,也就是庫存枯竭,供需不平衡導致現(xiàn)在的房價暴漲,它是一種正常的市場反應,跟炒作沒有關(guān)系。

《中國企業(yè)報》:國家層面希望通過“限購限貸”達到穩(wěn)住一二線城市房價,同時推動三四線城市去庫存的目的,你覺得照目前的形勢來看,這一目標能否達成?

高連奎:目前中國的房地產(chǎn)市場根本沒有庫存,一二線城市庫存枯竭,而三四線城市是不計入統(tǒng)計數(shù)據(jù)的,國家只統(tǒng)計70個大中城市,所以三四線城市的庫存量根本不反映在國家的統(tǒng)計指標中。計入國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一線城市、省會城市以及一些地級市都是庫存很少或庫存枯竭,不存在庫存過度的情況。

政府希望通過“限購限貸”來穩(wěn)住一二線城市房價的做法是不明智的,反而可能會出現(xiàn)“越限越漲”的情況。目前的情況是政府給開發(fā)商限貸,那么房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的越少,房子就越少,房地產(chǎn)市場就越供不應求,價格就漲得越多。

要解決這一問題,就需要增加對于開發(fā)商的貸款,鼓勵他們拿地建設新房。現(xiàn)在,一二線城市的房地產(chǎn)應該是補庫存而非去庫存。經(jīng)濟發(fā)展非常明顯的一個標志即住房的改善,房地產(chǎn)也是實體經(jīng)濟的一種,它不是虛擬經(jīng)濟,而是所有實體經(jīng)濟的上游行業(yè),從機械到建材、鋼筋、水泥,再到家電、裝修,甚至到汽車,幾乎絕大多數(shù)的行業(yè)都是圍繞著房地產(chǎn)展開的。如果房地產(chǎn)發(fā)展得不好,其他行業(yè)都會受到壓制而發(fā)展不起來。搞房地產(chǎn)和高房價是兩碼事,只有開發(fā)出更多的新房,房價才會降低。

鐘偉:實體經(jīng)濟發(fā)展要靠企業(yè)創(chuàng)新能力

《中國企業(yè)報》:2016年上市公司半年報顯示,上半年金融業(yè)(銀行/證券等)利潤總額占所有上市公司總利潤的57.2%。而與之相對應的是實體經(jīng)濟蕭條,你怎么看這種現(xiàn)象?

鐘偉:金融機構(gòu)和實體經(jīng)濟并不是一個對立的關(guān)系。我們要考慮的是實體經(jīng)濟本身經(jīng)營現(xiàn)狀與財務現(xiàn)狀之間的關(guān)系。實體經(jīng)濟的投資回報率只有5.6%或5.7%,尤其在工業(yè)方面,每百元成本支出中的財務成本在下降,主營業(yè)務的稅后凈利潤率等都是有所改善的。所以今年實體經(jīng)濟在逐步改善,而金融機構(gòu)的利潤增長可能是過去15年來最慢的,其盈利能力在持續(xù)下降。

總體上來說,不能說金融機構(gòu)的盈利導致了實體經(jīng)濟困難,把這兩者對立起來本身就是以鄰為壑的思維。

《中國企業(yè)報》:據(jù)央行公布的數(shù)據(jù),今年7月新增人民幣貸款4636億元,其中住戶部門新增貸款占比近99%,與之形成鮮明對比的,則是企業(yè)新增信貸為負增長。你怎樣解釋這種現(xiàn)象?

鐘偉:這很正常,企業(yè)要能掙錢才有貸款的意愿,如果企業(yè)盈利不夠多,它為什么要貸款。現(xiàn)在又提企業(yè)要去杠桿,去杠桿本身就意味著企業(yè)少貸款多用自己的錢,如果企業(yè)要持續(xù)地去杠桿,那企業(yè)應該主要依靠自身積累而非依靠銀行貸款。所以企業(yè)的信貸下降是很自然的事情。

另一方面,要看企業(yè)的存款是否在增長。如果今年前三個季度企業(yè)在商業(yè)銀行的存款是在增長的,企業(yè)從商業(yè)銀行的貸款意愿是下降的,也就表明企業(yè)的流動性在改善,資金供求狀況在改善,但是企業(yè)對于后續(xù)的新增投資意愿在下降。

關(guān)于住戶部門的貸款主要就是房貸,另外就是消費類貸款。銀行住戶部門的貸款大概為16萬億元,這在商業(yè)銀行的信貸余額約占12%—13%,加上廣義上的房地產(chǎn)企業(yè)貸款占商業(yè)銀行貸款余額的20%—25%,而西方國家銀行的這個占比大概在50%左右。雖然中國人借了16萬億的房貸,但是中國居民的儲蓄有60萬億,并且現(xiàn)在中國居民處于高儲蓄率階段,所以從中國居民的儲蓄率、儲蓄余額來看,支撐16萬億的房貸是沒有什么問題的。

另外,商業(yè)銀行的個人房貸違約情況其實不嚴重,比借給企業(yè)要安全。所以總體上來講,住戶部門的貸款多一些,企業(yè)的貸款少一些,用一個月的數(shù)據(jù)是沒有道理的,如果用5—6年的數(shù)據(jù)可能會靠譜一些。

《中國企業(yè)報》:在當前經(jīng)濟下行壓力下,銀行為振興實體經(jīng)濟應該采取哪些措施?

鐘偉:銀行應該降低貸款利率。但是貸款利率的下行并不取決于商業(yè)銀行,它取決于多種因素。

第一,企業(yè)借的錢會不會還,取決于信貸價格。比如,我們經(jīng)常講銀行借錢太貴了,這是受企業(yè)盈利能力和企業(yè)違約風險所影響的。如果企業(yè)盈利能力弱,違約風險大,貸款的價格不會低。目前來看,影響資金價格的最大因素就是違約風險太大了,企業(yè)經(jīng)常不還錢。

第二,要看無風險利率,也就是商業(yè)銀行的資金成本。現(xiàn)在央行不想降低存款準備金率和存貸款的基準利率,所以無風險利率以十年期國債為例大概是3%左右,這個利率水平是很高的,在美國只有1.7%或1.8%。因此銀行拿來的錢至少是3%,借出去要5%或6%,這樣企業(yè)還款的意愿很低、風險很大。

對于金融機構(gòu)怎么服務實體經(jīng)濟,大多數(shù)人的看法是提供更廉價的信貸,但實際不是這樣的。實體經(jīng)濟能不能發(fā)展起來根本因素不取決于金融機構(gòu),而取決于企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新能力。銀行只是一個兜底作用,而不是激勵因素。所以,金融機構(gòu)脫虛入實服務于實體經(jīng)濟更主要的是取決于實體經(jīng)濟自身,而不取決于金融體系。

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