必須有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)

——三談?wù)J真學(xué)習(xí)習(xí)主席在接見(jiàn)軍委機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)同志時(shí)的重要講話

領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，機(jī)關(guān)也是服務(wù)。服務(wù)意識(shí)越強(qiáng)，就越能彰顯機(jī)關(guān)的價(jià)值。正因此，習(xí)主席在接見(jiàn)軍委機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)同志時(shí)，強(qiáng)調(diào)“必須有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)”。

這次軍委機(jī)關(guān)調(diào)整組建，把總部制改為多部門制，使軍委機(jī)關(guān)成為軍委的“參謀機(jī)關(guān)、執(zhí)行機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān)”。服務(wù)是軍委機(jī)關(guān)的三大職能之一，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，不僅關(guān)系軍委機(jī)關(guān)的形象，而且關(guān)系職能作用的發(fā)揮。在軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮體制中，軍委機(jī)關(guān)各部門居于承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要位置。主動(dòng)自覺(jué)為軍委服務(wù)好、為戰(zhàn)區(qū)服務(wù)好、為軍種服務(wù)好、為官兵服務(wù)好，就能使上下左右形成合力，使全軍官兵凝聚力量。

服務(wù)是軍委機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的核心要求。加快轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式，既是當(dāng)務(wù)之急，也對(duì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力提出更高要求。轉(zhuǎn)變職能，要求按照新的角色履職盡責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略謀劃、宏觀管理和服務(wù)意識(shí)；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要求更加注重調(diào)查研究，更加注重分類指導(dǎo)，更加注重快捷高效，進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，克服形式主義、官僚主義和“五多”問(wèn)題，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；轉(zhuǎn)變工作方式，要求深刻把握新體制下工作特點(diǎn)規(guī)律，真正把工作重點(diǎn)放在立標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)督導(dǎo)、服好務(wù)上。可以說(shuō)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，服務(wù)水平高不高，是對(duì)軍委機(jī)關(guān)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要檢驗(yàn)。

搞好服務(wù)，要有很強(qiáng)的大局觀念。不謀全局者，不足以謀一域。軍委機(jī)關(guān)肩負(fù)著全局性、戰(zhàn)略性職能，每名同志都要自覺(jué)服從服務(wù)于黨和軍隊(duì)工作大局，緊緊圍繞軍委中心工作和部隊(duì)工作實(shí)際想問(wèn)題、辦事情。要圍繞大局反映情況、報(bào)送信息，圍繞大局出謀劃策、貢獻(xiàn)智慧，圍繞大局加強(qiáng)督辦、促進(jìn)落實(shí)，圍繞大局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、搞好保障，努力提供更加主動(dòng)、更加優(yōu)質(zhì)、更加高效、更加周到的服務(wù)。

搞好服務(wù)，歸根到底要體現(xiàn)到為部隊(duì)官兵服務(wù)上。越是上層機(jī)關(guān)，越要防止離基層遠(yuǎn)了，離一線遠(yuǎn)了，離官兵遠(yuǎn)了。羅榮桓元帥曾對(duì)機(jī)關(guān)的同志講：“不要以為你很高，這種高是因?yàn)槟泸T的馬高，下了馬該多高還多高。”軍委機(jī)關(guān)的每名同志，都要把廣大官兵放在心上，了解部隊(duì)需求、傾聽(tīng)官兵呼聲，使各項(xiàng)工作接地氣、暖人心，更具針對(duì)性和實(shí)效性。每搞一次籌劃、每提一個(gè)建議、每辦一件事情、每處理一個(gè)問(wèn)題，都要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)、對(duì)上服務(wù)與對(duì)下服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在服務(wù)中找準(zhǔn)位置，在服務(wù)中樹(shù)好形象，在服務(wù)中成就價(jià)值。

（本報(bào)評(píng)論員）