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雅虎焦點新聞;雅虎新聞網(wǎng)頁

雅虎焦點新聞;雅虎新聞網(wǎng)頁

點擊標(biāo)題下「藍(lán)色微信名」可快速關(guān)注

對雅虎來說,今天是一個關(guān)系未來命運的日子。因為今日不僅是雅虎發(fā)布財報的日子,也是雅虎出售核心資產(chǎn)的投標(biāo)截止日期。真正代表雅虎的門戶等網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn),未來將落入誰家之手,即將在未來數(shù)月揭曉。

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雅虎CEO 瑪麗莎·梅耶爾

這或許是雅虎作為獨立公司的最后一份財報。不過,市場的關(guān)注點并不在財報本身,而是雅虎核心資產(chǎn)(搜索、廣告、財經(jīng)、體育和郵箱等業(yè)務(wù))的出售命運。財報結(jié)果或?qū)ρ呕⒌某鍪蹆r格產(chǎn)生影響。但這份決定出售價格的關(guān)鍵財報,再度令人感到失望。

今年第二季度,雅虎營收高于市場預(yù)期,但利潤卻大幅下滑,低于市場預(yù)期。當(dāng)季實現(xiàn)營收13.1億美元,上年同期為12.4億美元;當(dāng)季每股收益9美分,上年同期為16美分。分析師此前預(yù)計雅虎當(dāng)季營收10.8億美元,每股收益10美分。雅虎作為一個時代的標(biāo)志就此定格。

營收暴跌20% 核心業(yè)務(wù)下滑

但投資者更為關(guān)注的是雅虎除去流量獲取成本的真正業(yè)績指標(biāo)。當(dāng)季營收為8.42億美元,同比下滑20%(連續(xù)第六個季度下滑),上年同期為10.4億美元,高于市場預(yù)期的8.368億美元。當(dāng)季凈虧損4.4億美元,上年同期凈虧損2200萬美元。此外,雅虎核心的顯示廣告和搜索廣告都出現(xiàn)了下滑,這是投資者最不愿意看到的指標(biāo)。

無疑,這份財報再度令市場感到失望。這意味著,雅虎的核心業(yè)務(wù)并沒有出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)的跡象,反而在繼續(xù)下滑。前景堪憂讓雅虎核心"賣身"變更難。不過,雅虎CEO瑪麗莎·梅耶(Marissa Meyer)卻強調(diào)了公司的成本削減舉措。她在財報中表示,“隨著成本結(jié)構(gòu)和員工人數(shù)已近將至過去十年的最低點,雅虎正在繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)今年的業(yè)績目標(biāo)。”

曾經(jīng)輝煌一個時代的互聯(lián)網(wǎng)巨人,如今每次出現(xiàn)在媒體焦點都是。市場關(guān)注的焦點也變成了雅虎能否賣個好價錢。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入2.0時代之后,在搜索、社交、視頻、郵箱、圖片,雅虎幾乎在每一項業(yè)務(wù)上都被競爭對手強勁超越。

在《紐約時報》整理的這份數(shù)據(jù)對比圖中,可以清晰地看到過去數(shù)年雅虎在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的比重下滑曲線。過去十年,雅虎與谷歌的搜索份額差距從30個百分點擴大到52個百分點,與微軟的搜索合作只帶來了必應(yīng)的搜索份額增長。雅虎曾經(jīng)占據(jù)全球網(wǎng)絡(luò)廣告的20%,如今的市場份額只有3%。

雅虎的商業(yè)模式以廣告收入為基礎(chǔ),但隨著Google和Facebook的出現(xiàn)和競爭,雅虎幾乎盡失在線廣告市場份額,目前全球在線廣告市場份額僅剩3%(巔峰時占20%)。受此影響,雅虎自身已經(jīng)漸漸變成一個控股殼公司。在雅虎300億美元市值中,核心業(yè)務(wù)價值僅占10%左右,其余估值來源于其持有的阿里巴巴和日本雅虎股權(quán)。

雅虎目前最有價值的資產(chǎn)是楊致遠(yuǎn)當(dāng)初對阿里巴巴10億美元的投資,目前剩余的阿里15%持股如今價值310億美元。此外,雅虎在雅虎日本的持股也價值90億美元。在出售阿里股權(quán)可能面臨天價稅金的情況下,雅虎最終決定改變原先的分拆計劃,保留對阿里的持股資產(chǎn),轉(zhuǎn)而出售原來的核心網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

市場上面,業(yè)內(nèi)人士也不斷有提出雅虎是否已經(jīng)壯士暮年,英雄垂暮的質(zhì)疑,而這種質(zhì)疑也似乎要在近日揭曉了。外媒消息表明,雅虎正在尋找新東家出售自身業(yè)務(wù),以謀求“下半生”的安定。

核心業(yè)務(wù)出售 還能否有亮點?

Mayer原本計劃分拆阿里巴巴中雅虎320億美元的股份,但潛在的高額稅收迫使該公司放棄了這個想法。相反,雅虎正在被反向拆分,其核心搜索和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)被拆分成一個獨立的公司。

同時,董事會也一直在尋找出售其核心業(yè)務(wù)的潛在買家,從與微軟的搜索合作,延伸至雅虎郵箱和雅虎傳媒如雅虎在線視頻。出的收購價為7.5億美元。

截至雅虎公布第二季度財報公布(中經(jīng)3C家電:zj3cjd)梳理雅虎核心資產(chǎn)可能的收購者包括美國前兩大運營商Verizon和AT&T、股神巴菲特的伯克希爾哈撒韋(Berkshire Hathaway)和克里夫蘭騎士隊老板丹·吉爾伯特(Dan Gilbert)組成的聯(lián)合財團(tuán)、私募股權(quán)基金TPG等。如果Verizon成功競標(biāo),那么很可能會將雅虎和AOL這兩個互聯(lián)網(wǎng)1.0時代的沒落巨頭合并。

對于誰有望成為雅虎的“接盤俠”,此前業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,電信運營商Verzion、私募公司Quicken Loans創(chuàng)始人Dan Gilbert等都將成為有力的候選人。然而堪憂的是,雅虎的財報再次拉低了人們對這家企業(yè)的興趣。舉例來說,Suntrust Robinson Humphrey分析師Robert Peck認(rèn)為,不排除市場將會大規(guī)模拋售雅虎股票。鑒于此,Robert Peck把雅虎股票評級從此前的“持有”降至“中性”,并將目標(biāo)股價從44美元/股減至42美元/股。同時他也指出,盡管雅虎的核心業(yè)務(wù)交易價有望逼近60億美元,但還是可能會存在使其核心業(yè)務(wù)交易關(guān)閉的問題,如對阿里投資的清算過程。

“此外,為了進(jìn)一步提升我們的運營業(yè)務(wù),我們的董事會對戰(zhàn)略多元化領(lǐng)域做出了非常大的努力”,雅虎CEO梅耶爾表示,“我們自始至終都在關(guān)注股東的利益”。

說這話的梅耶爾花了4年時間,為收購花了數(shù)十億美元,然而不僅沒有力挽狂瀾,雅虎的整體經(jīng)營狀況還在不停惡化,核心資產(chǎn)甚至都在面臨著大幅掉價的危險。據(jù)消息,就在今日,雅虎宣布將對輕博客平臺Tumblr進(jìn)行第二次減資,本次金額為4.82億美元,較今年2月首次減資的2.3億美元增了近一杯,而當(dāng)年雅虎給出的收購價為7.5億美元。

由此看來,業(yè)績每況愈下的雅虎似乎并沒有遭到所有人的嫌棄,還是有人對其抱有很大的興趣,而這興趣的背后,或是競購公司所缺的但雅虎具有的一些所謂“閃光點”:

這場競標(biāo)大戰(zhàn)或許會持續(xù)數(shù)月。但出售了核心資產(chǎn)的雅虎,未來還是雅虎嗎,他還會有價值的意義嗎?

郵箱業(yè)務(wù):

雖然,中國雅虎郵箱于2013年8月20日停止,但這并不代表了這個產(chǎn)品生命的終止。自1997年上線,雅虎郵箱便開始為全球范圍內(nèi)的用戶提供電子郵箱服務(wù),擁有超過2.6億的用戶。在中國雅虎郵箱停止服務(wù)時,用戶曾表示過強烈不滿。

郵箱作為用戶長期使用的固定通訊工具,更換頻率基本很小,這就從客觀上決定了,用戶的粘性應(yīng)該是很高的。由此,對于競購公司來說,在借助雅虎郵箱廣大的用戶基礎(chǔ)與良好的用戶粘性后,就會成為該公司某些產(chǎn)品有力的分發(fā)平臺,和新業(yè)務(wù)的拓展渠道。

廣告業(yè)務(wù):

2016年,雅虎第一季度移動營收為2.60億美元,顯示廣告業(yè)務(wù)支付給顯示合作伙伴的流量獲取成本為8300萬美元,搜索廣告業(yè)務(wù)支付給搜索合作伙伴的流量獲取成本為1.44億美元,顯示業(yè)務(wù)的售出廣告數(shù)量與去年同期相比增長8%,每廣告價格與去年同期相比下降了6%。

雖然近期,雅虎在廣告業(yè)務(wù)上有所下滑,但雅虎大多數(shù)的營收還是來自數(shù)字廣告。同時,為了彌補遭到競爭對手蠶食的廣告營收,雅虎已經(jīng)花費大量資金展開收購和招募人才。

梅耶爾曾表示,雅虎Mavens每年的營收額已經(jīng)達(dá)到了16億美元。

企業(yè)服務(wù):

2015年2月3日,雅虎將其小企業(yè)服務(wù)(Yahoo Small Business)從阿里巴巴集團(tuán)持股中剝離,并與其所持15%的阿里股份進(jìn)行整合,注冊成立新的投資公司SpinCO。

雅虎小企業(yè)部門主要為小型企業(yè)的創(chuàng)辦和運營提供線上服務(wù),包括銷售電商工具、域名、Web托管和本地列表服務(wù)等,擁有超過150萬付費客戶,其中包括女性時裝網(wǎng)站GoJane.com、吉他弦提供商StringsandBeyond.com和首飾零售網(wǎng)站Emitations.com。

雅虎從1998年開始提供這類服務(wù),當(dāng)時它以4900萬美元收購電商工具提供商Viaweb。

持股阿里

2005年,雅虎向阿里巴巴支付10億美元,換取阿里巴巴集團(tuán)40%的股權(quán)。2012年,阿里巴巴回購了當(dāng)時雅虎所持的21%的阿里巴巴股權(quán),交易價值約76億美元。阿里巴巴上市,雅虎套現(xiàn)82.8億美元。2015年1月28日,雅虎通過避稅交易分拆持有的剩余阿里巴巴集團(tuán)股份。受此消息宣布,雅虎股價在周二的盤后交易中一度上漲8%以上。

2015年7月17日,雅虎成立一家獨立運營的投資公司Aabaco Holdings,并將自身目前持有的約3.84億股阿里巴巴股份注入新公司,這筆股份約占阿里巴巴股份總數(shù)的15%。資產(chǎn)剝離之后,所有股票將會被分配給雅虎股東,股東將直接獲得雅虎這項投資所有的剩余利潤。10年前這項投資的成本幾乎為零,而現(xiàn)在它的價值已經(jīng)達(dá)到約395億美元。

聊天機器人能否成功

再來說說雅虎今早提出的最新項目吧,雅虎高級產(chǎn)品經(jīng)理喬·帕里斯曾在六月份就說“我們認(rèn)為機器人只是個開始。接下來將看到與這款應(yīng)用中的模式有所差異的新型體驗。我們認(rèn)為,在更廣闊的消息市場肯定還存在新的機會。”

而如今,正式透露在對話界面上進(jìn)行初步嘗試,使之與其他的語音助手展開競爭。雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾說,“我們本季度展開了初步但卻十分重要的實驗,涉足的領(lǐng)域包括對話界面、個人助理和實時問答。”

梅耶爾對此次的項目信心滿滿,而網(wǎng)友似乎并不怎么看好,“病急亂投醫(yī)”是網(wǎng)友對此項目的看法。不過,如今是智能程度決定未來,雅虎此路能否行得通,也只有試過了才知道。

沒了核心資產(chǎn)的雅虎,還會是雅虎嗎?門戶已死,新的方向又沒有突破,連突圍的方向都沒看明白。而梅姐的手段也只是買和賣,也確實是無力回天。

截至本條微信發(fā)出,雅虎當(dāng)日股價報收于37.95美元,每股微升0.61%,總市值為358億美元。

2012年7月17日,瑪麗莎出任雅虎CEO

雅虎1994年誕生,今年僅21歲,而移動互聯(lián)網(wǎng)則像早上八九點鐘的太陽,可惜看似步入青年的雅虎再也無力享受到明天的朝陽。雅虎是什么?搜索、門戶、抑或是郵箱?說不清,道不明,恐怕連雅虎自己也沒認(rèn)清自己。

今年2月3號,雅虎發(fā)布了2015年第四季度及全年財報。第四季度凈虧損達(dá)44.35億美元,而2014年同期的凈利潤為1.66億美元。2015年全年凈虧損達(dá)43.59億美元,而2014年的凈利潤為75.22億美元。短短一年時間,Yahoo的業(yè)績不再漂亮。股價的表現(xiàn)也經(jīng)歷了過山車式的翻轉(zhuǎn)。

2012年7月16日,Mayer擔(dān)任雅虎CEO,投資者十分看好這位具有谷歌背景的女CEO,股價從15美元一路飆升到2014年11月10日的最高點51.75美元,翻了近3倍。需要說明的是14年下半年的瘋漲與阿里巴巴上市有關(guān),雅虎持有阿里集團(tuán)15%的股票,雅虎大部分價值源自阿里股票的市值。

可是后來阿里股價下跌,雅虎股票必然受牽連。2016年2月8號竟跌至最低點27美元,短短一年多時間,市值蒸發(fā)了一半。一方面受阿里股價下跌的牽連,另一方面則表現(xiàn)在公司的業(yè)績遠(yuǎn)不及投資者預(yù)期。

21年,7任CEO,終成經(jīng)典案例,只可惜是反面教材。這7任CEO,并未為雅虎留下破壞式創(chuàng)新,只是最初門戶、搜索、內(nèi)容等業(yè)務(wù)的修修補補。這不應(yīng)該是頂風(fēng)做浪的互聯(lián)網(wǎng)巨頭作風(fēng),面對昔日的輝煌,我們不得不說:再見,雅虎!

第一任CEO:蒂姆·庫格爾執(zhí)掌雅虎近6年

亮點:曾就職于摩托羅拉,還擔(dān)任西雅圖數(shù)據(jù)服務(wù)公司InterMec總裁。在他執(zhí)掌的年代,雅虎開拓出新的商業(yè)模式,通過免費搜索、免費郵件、免費內(nèi)容服務(wù)等方式把持流量,通過廣告實現(xiàn)盈利,這成為Google、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司的效仿對象。

遺憾:使用谷歌搜索技術(shù),放棄自己開發(fā),結(jié)果是網(wǎng)民繞開雅虎,流量導(dǎo)入谷歌。

第二任CEO:特里·塞梅爾執(zhí)掌雅虎6年

亮點:娛樂行業(yè)背景,曾任華納兄弟董事長兼聯(lián)合CEO。帶領(lǐng)雅虎聚焦廣告、媒體等核心業(yè)務(wù),并收購Flickr,最大的貢獻(xiàn)是收購阿里巴巴40%的股權(quán)。

遺憾:不懂技術(shù),專注于媒體,喪失互聯(lián)網(wǎng)變革機會。搜索流量的控制權(quán)拱手讓給Google。曾達(dá)成收購Facebook的協(xié)議,但錯過了收購的大好機會。

第三任CEO:楊致遠(yuǎn)再出山僅一年半

亮點:雅虎的創(chuàng)始人,雖然打著重振雅虎的旗號,除上任初提振了員工士氣,并未給雅虎帶來實質(zhì)性的業(yè)績增長。

遺憾:由于楊致遠(yuǎn)阻撓,錯過微軟475億美元對雅虎的收購,面對重大決定猶豫、不堅決,想裁人都裁不了。

第四任CEO:卡羅爾·巴茨任期兩年零八個月

亮點:雅虎首位女CEO,曾任Autodesk董事會主席、CEO達(dá)14年,具有豐富的IT背景。作風(fēng)強硬,執(zhí)行力強,大膽砍掉非核心業(yè)務(wù),聚焦數(shù)字媒體。

遺憾:搜索業(yè)務(wù)被放棄,導(dǎo)致技術(shù)和創(chuàng)新人才大量離職。對收購的圖片社區(qū)Flickr視而不見,結(jié)果被后起之秀Instagram反超,F(xiàn)lickr團(tuán)隊員工大量離職。

第五任CEO:蒂姆·莫斯第六任CEO:斯科特·湯普森

兩人任期各4個月,很快就被董事會趕下臺。

第七任CEO:瑪麗莎·梅耶爾2012年上任至今

亮點:曾在谷歌工作13年,谷歌20號員工,第一位產(chǎn)品經(jīng)理和首位女工程師,負(fù)責(zé)谷歌搜索產(chǎn)品的管理。做事雷厲風(fēng)行,上任初期進(jìn)行大刀闊斧的改革,圍繞人才使雅虎步入正軌,向員工免費發(fā)放高端智能機、支付流量和電話費,提供免費午餐,雅虎高級人才的流失率迅速下降,員工士氣大振,股價也一路狂飆。

遺憾:專注于為用戶提供信息、連接和娛樂等服務(wù),定位模糊,并未有任何的創(chuàng)新,也沒有明星產(chǎn)品問世。任期內(nèi)雅虎的廣告和搜索業(yè)務(wù)收入幾乎未變化,而非核心業(yè)務(wù)比如小型商業(yè)服務(wù)等收入?yún)s在下降。

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