原標(biāo)題：戰(zhàn)備值班應(yīng)急反應(yīng)時(shí)間縮短四成

3月初，第39集團(tuán)軍對(duì)作戰(zhàn)值班室席位設(shè)置、專題地圖、圖文傳輸線路等進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)，升級(jí)作戰(zhàn)值班系統(tǒng)。據(jù)集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)介紹，為確保各級(jí)戰(zhàn)備值班反應(yīng)靈敏、快捷高效，他們把職責(zé)落實(shí)到人員、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到崗位、指標(biāo)落實(shí)到要素，使戰(zhàn)備值班應(yīng)急反應(yīng)時(shí)間普遍縮短四成以上。

“值班不是‘坐班’，戰(zhàn)備值班人員必須熟知自身職責(zé)，熟悉工作流程，隨時(shí)做好遂行任務(wù)的準(zhǔn)備。”該集團(tuán)軍作訓(xùn)處處長(zhǎng)劉建民告訴記者，為提高各級(jí)值班員履行職責(zé)能力，他們推行戰(zhàn)備值班崗前素質(zhì)認(rèn)證制度，細(xì)化“五會(huì)六熟悉”素質(zhì)指標(biāo)，并對(duì)各職各類值班人員明確了情報(bào)搜集、實(shí)時(shí)保通、氣象水文報(bào)知和政治工作、后裝保障等6類29項(xiàng)崗位指標(biāo)。

值班要素清，運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)明。記者了解到，該集團(tuán)軍明確了作戰(zhàn)、情報(bào)、通信、機(jī)要、機(jī)關(guān)值班和值班部（分）隊(duì)6類要素，以及應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間、指揮通聯(lián)保障、人裝戰(zhàn)備狀態(tài)等24項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)。在某防空旅作戰(zhàn)值班室，作戰(zhàn)值班員李中浩指著一溜排開的通信裝備向記者介紹，為確保24小時(shí)上下指揮通聯(lián)順暢，他們擁有多種通聯(lián)手段，遇有突發(fā)情況，作戰(zhàn)指令能傳遞到全旅每一個(gè)角落、每一名官兵。（海洋、向勇）