打贏路上的“早起者”

　　——第16集團(tuán)軍某機(jī)步旅旅長周玉印潛心鉆研打仗記事

由摩步旅轉(zhuǎn)型機(jī)步旅，兩年時間即形成作戰(zhàn)能力；與全軍首支專業(yè)化“藍(lán)軍”對抗，成為7家“紅軍”參演部隊(duì)中的唯一獲勝方；嚴(yán)格按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)打基礎(chǔ)，兩次榮膺“全軍軍事訓(xùn)練一級旅”……

在練兵打仗、帶兵打仗這件事上，第16集團(tuán)軍某機(jī)步旅旅長周玉印交出了一份優(yōu)異答卷。秘訣何在？周玉印坦言：“謀打贏是場爭先賽，干啥都得比別人‘早起’才行。”

正是憑著這股“早起”趕路的勁兒，他帶領(lǐng)全旅官兵爭分奪秒研戰(zhàn)法、練戰(zhàn)術(shù)、強(qiáng)技能，收獲了戰(zhàn)斗力建設(shè)的累累碩果。

　　帶頭沖鋒練就“跟我上”的底氣

“旅長要跟鄒第偉比武？而且是比試某新型坦克火控系統(tǒng)操作！”這在該旅可是大新聞。

鄒第偉不一般，他是該旅“走出去”學(xué)新裝備的第一人，堪稱“王牌選手”，周旅長剛接觸新裝備不到3個月，這不是自找難堪嗎？

坦克轟鳴聲中，只見鄒第偉穩(wěn)穩(wěn)跟蹤目標(biāo)，瞬間精確鎖定，速度之快令人驚嘆。然而，鄒第偉出色的發(fā)揮，并沒有打亂周玉印的節(jié)奏，他身穩(wěn)氣勻地轉(zhuǎn)動炮臺、預(yù)壓按鈕，所用時間與鄒第偉幾乎相同。

“居然不相上下！”這一場較量，讓鄒第偉和全旅官兵都對周旅長豎起了大拇指。

“裝備是打贏的基礎(chǔ)，技術(shù)是戰(zhàn)術(shù)的支撐。作為指揮員，不能駕馭現(xiàn)代作戰(zhàn)平臺，就沒有叫響‘看我的’‘跟我上’的底氣，在作戰(zhàn)指揮中也難以發(fā)揮裝備的最大效能。”對這一點(diǎn)，周玉印有著清醒的認(rèn)識，新裝備剛列裝，他就找到“兵專家”拜師。

士官趙明瑞是該旅首批外送學(xué)習(xí)的新裝備教練員。令他沒想到的是，回旅后他的第一個學(xué)生竟然是旅長。新裝備剛到旅里，周玉印便迫不及待地鉆進(jìn)了駕駛室。

原本以為旅長只是熟悉下基本操作，未曾想他上車就不想下來，天天拉著趙明瑞給自己“開小灶”。不僅摸透了新裝備的脾氣，還和教練員一起探索總結(jié)出“島鏈?zhǔn)綍x級訓(xùn)練法”，縮短了訓(xùn)練骨干成長周期。

周玉印逼著自己苦練新裝備、掌握新技能的實(shí)際行動，激勵著全旅各級指揮員精武強(qiáng)能。2014年備戰(zhàn)跨區(qū)演習(xí)任務(wù)期間，常委第一班次次打頭陣、沖在前，能和戰(zhàn)士“神炮班”同場PK，底氣正是來自平時練就的過硬本領(lǐng)。

周玉印的目光，既盯著手中裝備，更瞄著未來戰(zhàn)場。一次合成營演練，一營營長高福來迅速攻破“藍(lán)軍”主陣地，本以為搶得了頭功，沒想到卻等來旅長一頓訓(xùn)：“上級炮兵支援火力為什么不用？空中偵察力量為什么不用？敵情變了你還不變招，這是笨打法！”

周玉印沒有一訓(xùn)了之，而是和大家一起剖析問題根源：指揮員頭腦中倘若沒有合成觀念，沒有形成體系作戰(zhàn)的思維習(xí)慣，即使手中握著合成的兵力，打起仗來還是老套路。

“不能把責(zé)任推給營連，換思維這個頭應(yīng)該我來帶。”周玉印主導(dǎo)引入數(shù)字化兵棋推演系統(tǒng)，組織各級指揮員開展網(wǎng)上戰(zhàn)術(shù)對抗，一場場網(wǎng)上硝煙的洗禮，鑄牢了一線指揮員的體系作戰(zhàn)意識。

記者采訪時在周玉印辦公桌上發(fā)現(xiàn)，一本剛發(fā)行兩個月的《網(wǎng)絡(luò)突圍》，已經(jīng)被他圈圈點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)注下不少文字。

熟悉周玉印的人都知道他有個愛好：但凡有新的軍事類書籍出版，他總會想方設(shè)法“淘”來先睹為快。過不了幾天，書中的新觀點(diǎn)、新理念，就會變成該旅指揮員們的新話題。

　　只爭朝夕展現(xiàn)“敢擔(dān)當(dāng)”的豪氣

近年來，該旅的訓(xùn)練質(zhì)量一年一個新臺階。該旅政委李瑞國對周玉印的評價一語中的：“在提升作戰(zhàn)能力這個問題上，周玉印從來都是急性子。”

前些時候，一份關(guān)于激光模擬系統(tǒng)的資料，讓周玉印很受觸動。在認(rèn)真研究之后，他認(rèn)為：如果使用這套系統(tǒng)，將極大提升部隊(duì)訓(xùn)練效益。可通過與廠家聯(lián)系了解到，要購置滿足訓(xùn)練需要的器材，價格不菲。此時，該旅營房整體建設(shè)剛剛開工，正是需要用錢的時候。

“什么事都可以等，但打仗的事不能等；什么錢都可以省，但訓(xùn)練的錢不能省。”黨委會上幾番討論，周玉印堅(jiān)持優(yōu)先購買激光模擬系統(tǒng)的意見，最終得到一致認(rèn)可。不到一周，裝甲車、單兵等激光模擬系統(tǒng)全部到位。

這一系統(tǒng)的投入使用，使該旅在訓(xùn)練中收獲了實(shí)實(shí)在在的成果：單車戰(zhàn)斗隊(duì)形中命中精度提高近26%，3個月完成30多次合成營步坦協(xié)同訓(xùn)練，提前近半年完成合成營訓(xùn)練所有內(nèi)容。

訓(xùn)練器材解決了，周玉印又開始忙活訓(xùn)練場地的事。該旅轉(zhuǎn)型為機(jī)械化部隊(duì)后，對訓(xùn)練場地有了更高要求。

原有訓(xùn)練場地雖然面積不小，但無圍欄界標(biāo)，日子一長，駐地群眾的土坯房、簡易路星羅棋布，個別村民甚至在周邊種上莊稼，養(yǎng)起雞鴨。

那段時間，周玉印一有機(jī)會就圍著訓(xùn)練場轉(zhuǎn)，跟老鄉(xiāng)談心，催促相關(guān)部門核實(shí)土地檔案。經(jīng)過調(diào)解糾紛、購置樁網(wǎng)、修整場地，困擾該旅多年的老問題得到了解決，數(shù)萬米長的圍欄網(wǎng)為官兵守護(hù)住了一片施展拳腳的訓(xùn)練場。

事關(guān)打仗的事，周玉印總會沖鋒在前、勇于擔(dān)當(dāng)。這些年，他始終以時不我待的緊迫感、危機(jī)感抓訓(xùn)練強(qiáng)戰(zhàn)備，使部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力呈現(xiàn)“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的喜人局面。

　　心無旁騖磨礪“戰(zhàn)必勝”的銳氣

周玉印有一個特別愛好——堆沙盤。別人相約休息娛樂時，他總會叫上幾人研究戰(zhàn)例，推演沙盤。這一愛好，他保持了20多年。

“這是××戰(zhàn)爭中的慘烈一戰(zhàn)。”一次戰(zhàn)例研究時，周玉印指著眼前的沙盤介紹道：“大家看這地形，重巒疊嶂，有組織地突圍并非不可能。但因?yàn)殛P(guān)鍵時刻聯(lián)不上，部隊(duì)失去組織，戰(zhàn)斗力大打折扣，最終造成重大損失。這是血的教訓(xùn)。”

得益于此次戰(zhàn)例推演，2014年7月的跨區(qū)演習(xí)中，他要求官兵人人熟記演練區(qū)域地形圖，為每部電臺至少配備兩個備用電源，每個連隊(duì)配發(fā)1臺發(fā)電機(jī)，確保指揮通聯(lián)全程不間斷。

在周玉印辦公桌對面的書柜里，《孫子兵法》《六韜》《武經(jīng)七書》等書籍磨得已經(jīng)起了毛邊。周玉印坦言：“現(xiàn)在武器裝備、戰(zhàn)爭形式與過去相比發(fā)生了很大變化，但蘊(yùn)含其中的戰(zhàn)爭謀略、制勝之道，今天讀來依然引人深思。”

善于出奇，是周玉印多年鉆研兵書積淀出的用兵特點(diǎn)。千里機(jī)動參加朱日和跨區(qū)演習(xí)是他戰(zhàn)術(shù)謀略的一次集中檢驗(yàn)。

凌晨2時，按導(dǎo)演部計(jì)劃，部隊(duì)?wèi)?yīng)從集結(jié)地域向進(jìn)攻地域機(jī)動，8時發(fā)起總攻。到了計(jì)劃機(jī)動時間，周玉印卻命令部隊(duì)按兵不動。

3時40分，天剛見亮，只見他大手一揮，出發(fā)。原本想借夜暗在道路兩側(cè)伏擊的“藍(lán)軍”，一下子暴露出來，被“紅軍”分隊(duì)準(zhǔn)確定位，只能退縮防守。

“紅軍”一路推進(jìn)，不到7時便抵達(dá)進(jìn)攻地域。周玉印果斷決定，提前1個小時發(fā)起進(jìn)攻！

盡管因準(zhǔn)備不足，“紅軍”出現(xiàn)了炮兵和步兵協(xié)同延遲的問題，但奇襲也打了“藍(lán)軍”一個措手不及，“紅軍”趁勢全線進(jìn)攻。

縱深攻擊群本應(yīng)在主攻方向加入戰(zhàn)斗，周玉印卻不按常理出牌，將這一“奇兵”調(diào)往“藍(lán)方”側(cè)翼展開快攻。

戰(zhàn)場態(tài)勢果然如他所料，“藍(lán)軍”在防御正面投入重兵，而側(cè)翼兵力空虛。“紅軍”分而圍之、多點(diǎn)突擊，充分發(fā)揮兵力優(yōu)勢，一舉突入。

導(dǎo)演部根據(jù)紅藍(lán)雙方戰(zhàn)損比最終裁定：“紅軍勝！”這也是“跨越2014·朱日和”演習(xí)中，7支“紅軍”參演部隊(duì)中取得的唯一勝利。(李大勇 朱小虎 林 野)