全國老齡委今天發布了我國首個《養老機構發展研究報告》指出，目前我國養老機構整體運營情況并不樂觀。對養老產業的投資，“收益期較長、利潤相對較低”的特點明顯。(7月16日《央廣新聞》)

目前我國已經進入老齡化社會，由于長期執行的計劃生育政策，造成了大量“421”模式的家庭，傳統的家庭養老，必將成為年輕一代的沉重負擔，因此，發展社會養老機構，用社會養老逐步替代家庭養老，必然成為未來社會很多家庭的無奈選擇。如今很多養老機構一床難求的供求關系，更應當成為推動民間資本投入養老產業的強大動力，因此，大力發展養老機構，應當成為的一個朝陽產業。然而，目前社會養老機構的運營情況，卻令人擔憂。以天津、哈爾濱、重慶、武漢、長沙等十二城市的調查數據為例，有32.5%的養老機構呈現虧損的狀況，有48.1%的養老機構的運營狀況為基本持平;僅有19.4%的養老機構有所盈利。對養老機構的投資，虧損的機率超過80%，而賺錢(也只是微利)的機率不足20%，必然大大阻礙了民間資本投向養老機構的積極性。

其實，不僅是社會養老機構存在著社會需求與社會投入之間的巨大反差，就是其他為老年人提供產品和服務的行業，也都存在著投入不足的問題。到2013年，我國老齡人口已經超過2 億，理應成為拉動內需、擴大社會消費的一大群體，然而在市場上卻少見為老年人提供的商品和服務，更不見為老年人服務的專業市場。其原因恐怕也是因為這些商品和服務，往往投入不賺錢。一方面固然出于老年人已經養成節儉之風的生活習慣，制約了他們的消費欲望，但更重要的是，如今老年人的養老金普遍太低，且不說城市居民和農村老人的所謂養老金，一月只是區區幾百元甚至幾十元，就是企業職工的養老收入，到連續多年增加以后的2014年，全國平均也只有2061元。要以如此微薄的養老收入，支撐養老機構生存和發展必須的利潤收益，如今的老人恐怕只能是裹足不前、敬而遠之了。

但是，除了政府為困難老人兜底養老的公辦養老機構外，2億老人的社會化養老，必須大力吸引社會資金，發展民辦社會養老機構來承擔，而吸引社會資金的唯一動力，只能是在政府政策的支持下，讓養老投入有利可圖。要實現這一點，根本的前提是不斷提高養老金的發放水平，讓老人有一定的經濟實力，可以適應社會養老機構較高的收費標準。回顧我們這些老人的工資收入變化，當年每月工資只有幾十元時，社會上商品緊張到必須憑票供應，后來工資加到幾百元，心想豈不會使市場商品供應更加緊張，誰知恰恰相反，市場上的商品大大豐富了，如今工資普遍加到了幾千元，很多過去買不到的商品，如今要促銷了。養老金的增加，恐怕也會遵循這樣的規律，達到推動養老機構和養老產業的大發展。

讓老年人老有所養，大力發展社會化養老機構，恐怕要提到我們政府極其重要的議題上，并且實實在在地付諸行動了。(金海燕)