網(wǎng)貸平臺(tái)的發(fā)展一直是“叫好不叫座”的，在2016年之前，行業(yè)內(nèi)緊抓流量，推崇“流量為王”，獲客成本過高，業(yè)內(nèi)人士推測平臺(tái)盈利能力不足1%。進(jìn)入監(jiān)管之后，“群魔亂舞”的現(xiàn)象被清除，平臺(tái)不斷提升風(fēng)控能力，創(chuàng)新金融科技，利用信息技術(shù)降低獲客成本，提高服務(wù)能力。
網(wǎng)貸在監(jiān)管后有哪些重大改變?一，《暫行辦法》的限額規(guī)定，使得以房貸這樣以大額借貸為主的平臺(tái)受到遏制，小額分散的運(yùn)營方式降低產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)性。二，銀行存管，實(shí)行自身資金與出借人和借款人資金的隔離管理。因?yàn)殚T檻高，目前市場中只有140多家平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。銀行存管隔離了平臺(tái)與資金的直接接觸，避免資金池和自融的產(chǎn)生，同時(shí)也增加資金的透明化。
網(wǎng)貸在監(jiān)管的強(qiáng)力號(hào)召下，積極為達(dá)到合規(guī)要求而奮斗著。業(yè)內(nèi)人士將目光轉(zhuǎn)向汽車金融、消費(fèi)金融、農(nóng)村金融等領(lǐng)域中，譬如好車貸就一直致力于汽車金融生態(tài)領(lǐng)域，在2016年上半年就完成與徽商銀行的系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)嵌入式資金存管，擁抱監(jiān)管，合規(guī)運(yùn)營。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，42%的投資人表示“平臺(tái)信息極度不透明，投資之后讓人不放心”;60.07%的投資人表示監(jiān)管越嚴(yán)越好，34.27%的投資人表示適度監(jiān)管，僅4.25%的投資人認(rèn)為監(jiān)管可能限制行業(yè)發(fā)展。可見絕大多數(shù)的投資人是向監(jiān)管政策看齊的，規(guī)范化建設(shè)更得到投資人的青睞。
以“資產(chǎn)為王”的網(wǎng)貸要想在理性的發(fā)展環(huán)境中，占得一席之地，風(fēng)控和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)必然成為核心，而過去標(biāo)榜的收益和項(xiàng)目期限已經(jīng)成為過去式。網(wǎng)貸平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)+的普及和技術(shù)創(chuàng)新中，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，強(qiáng)化升級(jí)風(fēng)控體系，提高資產(chǎn)質(zhì)量，降低獲客成本，達(dá)到穩(wěn)定上升運(yùn)營的目的。
像好車貸，不斷拓展汽車金融的細(xì)分領(lǐng)域，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式是項(xiàng)目類型，做到線上線下的完美結(jié)合，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)控制上，專業(yè)的技術(shù)人才打造科學(xué)完整的NFC風(fēng)控體系，經(jīng)過科學(xué)的操作流程，專業(yè)的人員審核，層層把關(guān)，只為從借貸用戶和資產(chǎn)源頭，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
