請給我結果第一章讀后感總結-請給我結果第一章讀后感心得體會

結果為王

一一讀《請給我結果》有感

這段時間單位要求學習姜汝祥著的《請給我結果》這本書，說實話剛開始是一種不以為然的態度，然越學越覺得這本書很不錯，很值得好好學學！這本書中作者沒有華麗的詞藻，有的只是滿滿的干貨，教你如何做好一個老板，如何做好一個員工，我總結四個字，結果為王。

現今社會，不論哪個行業在培訓的時候都會說出一句話：“思路決定出路”，但很少有企業在培訓時說，“結果改變人生”，試問再好的思路，再寬的出路，如果沒有落實的結果上又有什么意義呢？

假如今天你是企業的老板，《請給我結果》這本書告訴你，你的企業要想生存發展達到做大做強的結果，那么請你重視這個結果，以這個結果為導向，向你的員工大膽的要這個結果，因為企業就是靠員工提供的結果而生存的。作為企業的老板，你應該想的是如何打造一只精英的員工團隊，也就是書中所說的強大的職業化員工團隊，這樣的員工給老板帶來的是一個又一個的結果，一步一步地推動著企業的發展壯大，向結果一步一步的邁進。如何打造一支職業化的員工團隊，姜汝祥先生也清楚的告訴老板：以結果為導向，向結果要效益，向員工要結果！思路決定出路，行動決定結果。老板追求結果，員工要想在企業中生存，就必須給出結果，不講苦勞只講功勞，不講過程只講結果，久而久之，你的員工也只會給你結果，而不是給你講他多辛苦！所以，結果為王，老板，請記住這四個字！

同樣，如果今天你是員工，《請給我結果》這本書也告訴給你如何做一名合格的員工：結果為王，以結果為導向，交給你的老板一個又一個結果！企業的生存靠員工，員工的生存同樣離不開企業的發展，做一個講功勞還是講苦勞的員工，決定了你在企業中的價值。就目前大多數企業的薪酬制度來說，績效管理，底薪加提成，作為一個員工獲得的最大利益在于績效提成這一塊。何為提成？你給企業創造一個又一個績效，企業才能按比例給你提成，你的業績越高，你的提成就越多，你得到的福利待遇等等就越好，為什么？因為你給了企業結果，你創造的績效給企業帶來利潤，為企業最終的結果貢獻了價值。如果只講苦勞而沒有功勞的員工，為企業做大做強的結果提供不了價值，企業為什么還要養著你？所以作為員工，結果為王，這四個字更要記清記準記牢，這是你在企業中生存的價值所在！

結果為王，是我在學習《請給我結果》這本書之后的深切理解，做老板如此，做員工如此，做一個社會人亦如此。我還會用心的學習這本書，用“結果為王”這四個字，要求自己，不論是在家在企業還是在社會中！