投標書中的質量保證措施(標書中的質量保證措施應該如何寫)

建筑材料的管理是建筑工程實體的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環節。在工程建設中，管好了建筑材料，建筑成品的質量就有了保障，建設成本也就會相應降低。面對競爭激烈的建筑市場，如何加強風險管理，有效地實現預警、規范和轉移風險，已成為擺在建筑企業面前的又一個重要課題。

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一、保證建筑材料質量，實現全方位的質量控制

1、必須嚴格檢查建筑材料三證

為了控制建筑材料的質量，嚴把材料進場檢驗關是一個重要措施。建筑工程所使用的主要材料、成品、半成品、構配件、器具和設備必須有中文質量合格證明文件，規格、型號及性能檢測報告應符合國家標準、行業標準和設計要求。材料進場時應做檢查驗收，并經監理工程師核查確認。實行生產許可證和安全認證制度的產品，應有許可證編號和安全認證標志，在選購前需對產品的生產許可證和安全認證標志原件進行核查，以防復印件偽造，同類產品不同型號不同規格要分別核查每個品種證件，以防冒名頂替以一代十。招標或采購技術要求、產品樣品、投標書、合同等重要文件資料要專人妥善保管，甲方現場代表或監理工程師要全面掌握這些資料，貨到工地現場后依據資料核查驗收，對產品的型號、規格、性能指標、產地、數量、外觀質量進行檢查，不符合要求者不許接收。重要的設備、產品，需要特別關注的產品在其加工生產過程中，需要建設單位去現場核查監督生產過程。這項工作是甲方現場代表或監理工程師的一項重要工作。這項工作往往容易脫節，施工單位材料供應部門沒有及時通報給甲方現場代表或監理工程師，資料也沒有給甲方現場代表或監理工程師復印，有時貨到現場后沒有及時通知甲方現場代表或監理工程師，材料供應部門或工地直接將材料接收，都會造成材料進場把關不嚴。

2、強化地方備案制度管理

為了控制建筑材料的質量，加強建設市場管理，防止假冒偽劣產品用于建設工程，確保建設工程質量和人民生命財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國產品質量法》《建設工程質量管理條例》等有關法律、法規，各地建設廳都制定了《省建設工業產品登記備案管理辦法》。凡列入登記備案管理范圍的建設工業產品，均應登記備案并取得當地建設工業產品備案證，未辦理登記備案手續的，不得用于本地建設工程中。凡納入登記備案管理范圍的建設工業產品，各建設、施工、監理、工程質量監督、工程安全監督等單位，要嚴格把關，嚴禁無《建設工業產品備案證》產品進入建設市場。生產或銷售單位向使用單位提供建設工業產品時，應同時提供《建設工業產品備案證》原件和復印件，使用單位核查無誤后，復印件加蓋生產或銷售單位公章留存備查。建設工業產品進入工地現場時，建設、施工、監理單位根據《建設工程質量管理條例》等有關文件的規定進行抽檢，未經抽檢或抽檢不合格的產品，不得用于工程。備案制度重在檢查，質量監督站管理力度較大，但往往工作滯后被動，在一線工作的監理工程師核查監督力度還不大，監理工程師和甲方現場代表要加大備案證的核查監督力度，配合支持質量監督站的工作，共同把關。

3、必要的強制性檢測

為了保證結構安全，治理質量通病，禁止偽劣建筑材料用于工程，根據國家現行相關標準、設計文件和合同要求需要進行項目檢測。目前一些地區質量檢測站常規檢測項目有：主體結構(梁、板、柱)混凝土強度等級及鋼筋保護層厚度檢測，竣工后房屋室內環境質量檢測，水泥、鋼筋、防水材料抽樣檢測，混凝土試塊檢測，加氣混凝土砌塊兩項性能(外觀質量及強度)檢測(非必檢測項目)，防水材料(包括各種防水卷材、防水涂料、建筑密封膠、結構密封膠等)檢測，PVC管材(管件)檢測，門窗三性檢測，幕墻材料(包括石材、鋁塑復合板、玻璃幕墻樣板、隔熱型材等)檢測,節能材料(包括建筑外窗傳熱系數、中空玻璃露點、墻體保溫砂漿等)檢測,這些都是強制要求必須檢測的項目。檢測采取現場抽檢和送樣的辦法，材料為未經檢測不得進行竣工驗收。建筑行業的打假僅靠業主自己的力量是遠遠不夠的。國家質量技術監督部門對建筑材料、配件、設備的監督管理任務也艱巨，有很多工作要做，可謂任重而道遠，質量技術監督部門對建筑原材料、成品、半成品從源頭上負責質量監督管理把關，建筑工程質量依賴于社會上工業產品的質量，工業產品的質量建設系統不好控制管理，建設系統對建筑工程質量負責，不把關不行，雖然對一些項目或材料進行多次檢驗會造成資源浪費，增加工程成本，增大建設單位和材料經銷商的負擔，但這項工作是客觀必要的。

二、建筑材料價格管理

1、掌握市場信息，降低材料價格

掌握市場信息，就是廣泛的收集材料的市場價格。材料價格信息收集過程，就是在建筑材料市場、材料產地等進行價格信息的采集、調查過程。所采集的價格信息，必須切合市場的實際情況，能反映材料價格的一般水平。工程材料價格信息的調查和采集，涉及面廣、工作量大，是一個復雜的信息系統。

2、充分利用市場，合理安排運輸

運費支出是構成材料采購費用的重要因素，節約運輸費用，可降低材料采購成本。因此應從以下幾個方面來考慮運輸費用的節約問題：材料訂貨時考慮運輸距離遠近的問題。在材料質量、性能都能滿足材料采購方案，而材料價格又基本相等的情況下，就應到離施工現場最近的地點采購;材料盡量一次運輸到位，減少二次倒運和裝卸費用。

3、采取合理的采購模式

(1)施工用主要材料由甲乙雙方共同采購，其材料質量由甲乙雙方共同控制，對不符合質量要求的材料施工方有權拒收、拒用;(2)材料的價格主要由業主方依據市場行情確定，承建方、監理單位可廣泛參與。業主方主要以招標的方式確定材料價格，也可以直接走進市場，貨比三家，選擇質優價廉的材料;(3)工程結算時，材料價格以實購價(含運雜費)為基礎，采取加權平均法的方式計算。少數由承建方自行采購的輔材則執行信息價。

三、材料存放發放管理

材料購回至使用是有一定時間差的。在這段時間內,應加強材料存放管理，不能因保管不善而降低使用壽命。主要應注意以下兩個方面：

1、專門庫房，妥善存放

建筑材料應存放于符合要求的專門材料庫房，否則，會降低材料的使用壽命。如鋼材、水泥等材料，應避免潮濕、雨淋。鋼材(及制作成品)堆放在潮濕的地方或被雨淋，會很快被氧化銹蝕，從而影響其使用壽命;水泥回潮或被雨水沖淋了，那根本是不能使用的。

2、標識清楚，分類存放

一個建筑工地所用材料較多，同一種材料有諸多規格，比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米幾十個品種，又有圓鋼和帶肋之別;水泥有標號高低之不同，又有帶R與不帶R、硅酸鹽、礦渣、立窯、懸窯之別，建筑物的不同澆灌部位，其設計標號是有差別的，絕不能錯用、混用。另外對于材料的發放，不論是項經部、分公司還是項目部倉庫物資的發放，都要實行“先進先出，推陳儲新”的原則，項目部的物資耗用應結合分部、分項工程的核算、嚴格實行限額/定額領料制度，在施工前必須由項目施工人員開簽限額領料單，限額領料單必須按欄目要求填寫，不可缺項。對貴重和用量較大的物品，可以根據使用情況，憑領料小票分多次發放。對易破損的物品，材料員在發放時需作較詳細的驗交，并由領用雙方在憑證上簽字認可。

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