功夫熊貓觀后感450字;功夫熊貓觀后感450字左右

圖文 | 界面四川 鄧江、楊琳

城市在高速發展進程中迭代，隨之而來的是鄉鎮的改革。各種旅居度假村落地鄉鎮，以生態農業為核心的文旅產業項目落地鄉鎮，最基礎的農業生產與農副產品深加工的工業緊密結合，再和農業生產的觀光和體驗游緊密結合，讓鄉鎮改革和鄉村振興成為了時代的希望所在。

“幸福公社”，讓公社獲得幸福，他們用了十年。

十年扎根鄉村，十年發展，歷經風雨坎坷后，摸索出一套真正適合鄉村的發展思路和產業模式。這個十年，幸福公社從一個普通的災后聯建項目，逐步迭代升級為集田園農業、旅居地產、養老度假、文創設計、農副產品孵化器為一體的文創旅游小鎮及鄉村綜合體，它和他們究竟經歷了什么？走過了一條什么樣的路？下一個十年，“幸福公社模式”將如何與時代對話？界面四川就此走進幸福公社，專訪了幸福公社掌門人——史御力。

史御力，成都幸福創意農業開發有限公司董事長，全經聯成都幸福產業學院院長。這些頭銜，是我們去幸福公社之前，對他的認識。經過近2小時的交談，我們給史御力新的標簽是 “一位有藝術情懷、有設計視野、有營銷思維的當代鄉村建設者”。

我們在一個陽光明媚的清晨，從成都一路向西，約50分鐘車程，便來到了位于大邑縣青霞鎮的幸福公社。這里是川西旅游線路的必經之地，四面環山、三面環水、空氣清新，踱步其間，會被穿過樹蔭的陽光戲弄，也會被三三兩兩清脆的鳥叫喚醒。詩意棲居，無非如此。

幸福公社的建筑以川西院落為主，院子小而別致，建筑與相對獨立的院子相輔相成。每一戶都會有獨立的院子，或種花草，或養雞鴨魚池。有趣的是，每家的墻面和院門都各不相同，院子主人的個性從建筑的細節處緩緩流出。

據公社的工作人員介紹，院子售賣之后，會根據業主的需求來定制圍墻和院門，讓“家”傳遞的是每個家庭獨屬的個性和風格。這，是幸福的一種模樣，家是每個家庭成員都要參與到細節中的場所，家的幸福是私享的，是不可復制的。

經過幸福公社改造后的整個村子，更像一個規劃成熟的社區，而不像一個觀光旅游的村鎮。遠離喧鬧，匠人村里的不少師傅正專心致志地做著自己的事情，他們與公社的建筑和文化融為一體。匠人村里的鋪子大多敞著房門，游人和村社中的人都可以有主人翁的感覺，來去自由。社區靜怡而和諧，人與人，家與家之間能走得更近，更親切，這是幸福的另一種模樣。

幸福公社一共規劃4期，一期、二期主要是以文化旅游社區、農業品牌孵化、文化旅游景區、村社融合發展為主。三期將規劃以豬小妖為主題的動漫村落，四期將會是農村一二三產深度融合的農業迪尼斯樂園模式。

幸福公社是大邑縣重點打造的鄉振文創平臺，經過十年多的發展，聚集了一大批設計師，創造了獨特的鄉村文創旅游模式。通過將設計產業植入鄉村，幸福公社不僅打造了都市人向往的田園生活，也成為青霞文創小鎮強有力的依托平臺，實現了對傳統鄉村旅游模式的提檔升級。

作為四川省鄉村旅游創客示范基地、成都市科技創業苗圃，成都農業創客中心也在幸福公社創立。成都農業創客中心致力于加快當地農業產品和服務的品牌建設，通過打造高端農業伴手禮，把農業與文創業結合，帶動村鎮居民就業增收。

初見史御力，從他樸實的畫風，我們并沒有一眼認出他就是這里的掌門人。等他結束談話，轉到我們的桌上，好像他的思維還在上一輪的交流中，直到我們開始聊幸福公社，他的思維才再次被激活，并迅速占領了交談的上風，很多問題，我們并沒有提，他自己就往下聊了起來。

“我們是09年3月正式動工的，我們的定位最開始是“鄉居”。（后來）覺得不對，（要發展鄉鎮）還要帶產業，于是我們開始做養老產業。做了近兩年的“養老”定位以后，又發現不對。（因為）老年社區是一個“死亡型”社區，你有多吸引老年人就會多拒絕年青人。（于是）我們立刻又調整成了鄉村旅游，最后又從鄉村旅游定義成鄉村文創綜合體，融合了多種業態，但我們未來的方向是鄉村科技綜合體……”史御力這樣總結著幸福公社這十年來的定位轉變。

從開發資本轉型成產業資本，從賣房轉型成眾創、文創、農業品牌孵化平臺，沒有產業的基礎，沒有中心城市的便利，對于吃慣了土地紅利的地產人來說，下鄉從頭靜心做實業，轉型確實是痛苦的，但轉型也是必然的。

史御力說，“不要在大水池做一條小魚，我們找個小水池，做一條大魚，再把這個水池做大。”幸福公社認準了鄉村設計、農業品牌孵化這個藍海，并正在把這魚和魚池的邏輯，變為現實。

“旅游地產一定不要做成旅游景區的房地產，房子是房子，景區是景區。”在史御力看來，“旅游地產需要用游樂化的思維做產品化的開發。”幸福公社把社區做成了藝術景區，用創意、審美帶來流量，并激發這個社區轉型。

整個社區按照景區標準來走，創造新的審美的要素。比如社區圍墻，所有都按照景區標準用設計和藝術思維來打造。有的墻是用明代傳統中式的水缸，有的墻用65根明代的排水溝來做，有的墻是用舊磚和施工單位留下來的廢渣制作的。有的或是清代的磨盤，或是最普遍的紅沙石的材料……“幸福公社”每家每戶的墻都是獨一無二的。圍墻不僅僅是安防的隔離，更成為社區的一個景觀，成為了精神、審美的表達。

光陰荏苒，彈指揮間，驀然回首，幸福公社已經走過十年。

在鄉村做什么？做農家樂？做民宿？在鄉村發展一個山頭作景點？史御力認為，“那只會好山好水好無聊，真正有意義的是文化創意。”

在幸福公社，旅游產業已經從傳統的資源產業就變成了今天的創意產業。

1. 孵化一個文創IP是一個造故事做內容的過程

四川目前的文創力量是以小微文創為主，長期處于一團散沙狀態。“我常去想好萊塢是怎么做文創的？” 在“熊貓”這個IP的運用上，我們最開始的做法是把“熊貓”印在一個杯子上、T恤衫上、手機殼上、飛機票上…… 但是好萊塢把“熊貓”故事化，《功夫熊貓》系列電影，用生動的故事情節，讓熊貓有了更生活化的形象，然后再用這種形象去做衍生品，自然更能贏得市場的青睞。當我們還停留在圖形符號的基礎文創水平上時，好萊塢的玩法已經上升到構建一個視覺化的故事體系中，然后用這個故事來做文創。我們的文創從來不缺IP，我們缺的是創意，缺的是故事。”

“文旅地產項目，研究的不僅僅是建筑，最重要的是研究在地文化的故事邏輯和體系。”

對于旅游來講，“吃住行游購娛”是旅游的消費邏輯，但是游客為什么要選擇來這里，而不是去別的地方“吃住行游購娛”，還是緣于這里的故事邏輯。“我們的旅游目的地有故事嗎？有故事的邏輯和架構嗎？有自己的獨立IP嗎？這個才是旅游成為文旅的關鍵，塑造旅游目的地的文化，將文化做得有故事有內容有載體，這才是文旅項目的核心競爭。所以我們做旅游小鎮也好，做鄉村振興也好，需要的不是對標袁家村，不是對標古北水鎮，不是對標烏鎮，而應該對標的是好萊塢、迪斯尼、環球影城……”

有感于成都文創的“一盤散沙”，史御力主動向政府提出打造四川省文創聯盟的請求。由省旅發委牽頭，現正處在籌備期，大量吸收會員，包括做AR、VR的，做動漫的，做文創綜合體的……整合大量這樣的中小微創客體，整合資本，整合政府的資源，然后以這個平臺演示、論壇的形式來構建一個新的文創航母。

2. 鄉村振興的痛點

中國鄉村振興的痛點是什么？“不是產能不足，而是產值不足。發展農村經濟，農民最核心的訴求不是增產，而是增收，如何讓農民增收才是關鍵。”什么可以讓農民增收？品牌。“比如，通過農業產品的品牌創意，把原來單價賣4元錢1斤（500ml）的白酒賣到了100元1斤（500ml），相同產量情況下，就把產值增加到了25倍。”

所有的農業品牌都源自農產品，同時也高于農產品，最后可以獨立于農產品，成為品牌資產。“衡量一個地方農業的發展，不是看你種了多少草莓、藍莓，而是看你有幾個品牌資產。對于農民來講，要建立這樣的品牌并成功營銷出去，基本是不可完成的使命。”因為依靠農民無法完成農產品的品牌塑造和推廣，所以才有了幸福公社這樣模式的鄉村振興產業，才有了在史御力規劃中的以農產品品牌孵化為核心的文創聯盟。

“在鄉村振興的推行中，文創之于鄉村最大的意義，并不是文創藝術本身，而是它與鄉村的連接。”幸福公社的成功，正是源于對此的探索。把設計和農業以及農業相關深加工工業相結合，從粗放式的、以農藥化肥為主導的量產生產變為以品牌為主導的具有一定品質需求的精準產業。

成立于幸福公社的成都農業創客中心，是全國首個農業創新創業平臺，開創“設計+產業+農業”全新模式——從包裝藝術設計的角度出發，將農產品變成高端伴手禮，全面提升農產品的附加屬性和品牌知名度。

解決了農產品的品牌輸出，鄉村振興的另一痛點則是人才的聚集，特別是基礎的設計師。“由于城市的虹吸效應，一線城市吸引走了二三線城市的人，二三線城市又吸走了農村的人才和勞動力，導致農村的空心化。優秀的大學畢業生，喜歡在城市發展，即使我們能提供與城市相同的報酬，他們也會被繁華和潮流吸引。”

怎么樣讓鄉村聚集創意人才？經過多年的實踐，幸福公社總結出了自己的人才戰略。對于農村來講，合適的才是最好的。“我們盡量不去找那種所謂的高精尖學校的孩子們，他是不會來的，即使來了也留不住。有幾支設計力量是一定要抓起來的，一是大二大三的學生；二是那種二本三本類天生帶“農”高校的設計類專業，這些學校的孩子對農業不排斥。還有就是海峽對岸臺灣的設計師群體，他們需要尋找更大市場尋找更寬闊的空間去實現他們的創意理論，到大陸來是他們最好的方向。”

設計類人才是農業品牌建設的重要力量。“幸福公社搭建平臺，將設計師聚集在一起，以設計類項目為主導，孵化團隊，給他們導流業務，扶上馬再送一程，整體開展鄉村活動。經過十年的發展，幸福公社已經匯集了數十家城市的設計團隊，包括空間、材料、建筑、軟裝、品牌、影視……他們已經廣泛地參與了大邑縣的鄉村建設、農業品牌設計、空間改造和村標設計，他們與大邑縣的鄉村面貌和審美力提升共成長。

農村如何去改造和發展？審美的提升，才是核心競爭力。讓社區成為景區，讓景區成為孵化器，讓房子銷售直接產生現金流，通過流量的帶動激發社區商業的形成。

“我們在鄉村的發展已經沉淀了十年，五年前政府找到我們，叮囑我們一定要協助發展鄉村農業，領導們提議建一個創客中心。一般來說，創客中心應該在城市的CBD，成都高新區、自貿區、高校聚集區，在農村該怎么建呢？于是我們提出用設計點亮鄉村的計劃。一方面要創造農業品牌價值，一方面要重構鄉村空間的美學面貌。”

“我看到，很多農村在建民宿。好像發展鄉村旅游只是鄉居改善型建設，這或許有些片面。中國不是每一個農村都必須要去發展民宿，都要去發展鄉村旅游。要真真正正充實鄉村未來的生產力，不是靠建10個客棧，20個民宿發展起來的，我們需要探索的是一條適合鄉村發展的道路，我理解的路徑是要一產三產化，三產二產化，原材料二產品牌二產化。農業必須和渠道、金融、品牌和終端聯合起來才能賺錢。”

幸福公社第三期即將啟動，被命名為“豬小妖”的主題動漫村落正在逐步籌備實施中。同時，史御力正計劃與設計類高校合作建一個動漫文創村，然后源源不斷地在地孵化項目培育人才。

采訪中，史總談到，房地產的未來去向，“未來，是有一個更大的萬科、更大的保利、更大的華潤來替代今天的這些房地產嗎？究竟什么東西會打敗房地產？”史御力認為是人工智能，而未來房地產很可能就是人工智能＋集成建筑。“所以地產人要研究那些做人工智能產業的企業，要高度關注年輕人的創業團隊，涉及人工智能的，又可和文創融合的，直接投資收購，夯實未來十年的優勢。”

幸福公社今年在北京、在深圳也會有所布局，目的就是為了收購入股那些工業4.0的小微企業，然后再把它的內容放到中國的農村來。一個農村形成一個產業鏈，實現工業化，并且是數字化的工業化，這才是科技力，才是鄉村振興的唯一動力。

史御力說，“一方面我們要讓農民增收。另一方面，從長遠來講，要把人才從大二大三就開始往農村引，能讓人留下來。然后可以讓我們這個地方成為區域中心，如果這里每年有五十萬一百萬的流量產生，留下來的人才有可能創業，農村才有致富的突破。所以我們必須拼命地把自己從一個單一的制造業的房地產，變成以平臺+智庫+資本+產業IP+創新孵化器五位一體的生態系統，這樣才能改變農村的老齡化和空心化。”

每個人心中，都藏著一個田園小鎮夢：“看得見山，望得見水，記得住鄉愁”。如今，越來越多擁有高學歷和都市生活經驗的人回到鄉村，重建他們內心的田園。

在采訪的最后，史御力說：“我們還是要以積極、陽光的心態做事，困難終究都是暫時的，但是努力是永久恒定的。天助自助人，只有你持續的堅持的努力，才能夠發展。”

結束與史御力的對話，午飯時間已經悄然過去，匠人村依舊安詳自在。雕塑家小伍（化名）手中的刻刀孜孜不倦地在泥塑上滑動，他在期待下一個作品誕生，他的眼里除了對藝術的執念沒有任何雜質，他不會打擾走進工作室的游客欣賞和拍照，因為他希望收獲的是認同與共鳴；再書房的劉姐（化名）與村里每日來這里看書的兩個大爺聊著這個夏天的雨，忙完農活到書店里看會書，成了兩個大爺生活中必不可少的一角，他們種地，卻也想了解雨果和梵高。雨后稻田里的青蛙，和樹上的知了交織著午后的夏日陽光，幸福公社的炊煙里，有白水茄子的清甜和蒜苗爆炒回鍋肉的油香。