幸福作文素材600字—幸福作文素材600字高中

xxx小區(qū)建成于xxx年，是全市最大的棚戶區(qū)改造安置點、全市公租房的聚集區(qū)，包含拆遷安置房、保障性住房、商品房，有xxx戶、xxx余人，60歲以上的老人xxx人、殘疾人xxx人。面對薄弱的自治基礎(chǔ)和更加多元的訴求，xxx社區(qū)緊緊“安居xxx馬蘭花開”黨建品牌，踐行“五共”理念，探索多元共治、多方參與、多效融合的治理方法，打造幸福安居家園，居民的歸屬感、安全感、幸福感不斷提升。

一、一核多元，夯實基礎(chǔ)。結(jié)合xxx小區(qū)人群混雜、公共事務(wù)協(xié)調(diào)難度大、群眾參與率不高等實際，社區(qū)突出黨建引領(lǐng)，推動黨組織向小區(qū)物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會、社會組織、廣大業(yè)主延伸，吸收轄區(qū)政治過硬、能力突出、群眾信任的黨員擔任小區(qū)業(yè)委會及社會組織負責人，構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動的工作機制，不斷增強小區(qū)黨組織在小區(qū)各方治理力量中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。發(fā)揮一名黨員一面旗幟的模范帶頭作用，成立小區(qū)共建委員會，小區(qū)黨支部書記擔任主任，帶動小區(qū)網(wǎng)格員、社區(qū)大黨委成員、物業(yè)公司代表、小區(qū)下沉黨員代表、小區(qū)業(yè)主代表、轄區(qū)共駐共建單位代表加入，推動多方力量融合，夯實小區(qū)自治基礎(chǔ)。

二、決策共謀，民意為先。強化群眾主體地位和主人翁意識，拓寬與群眾交流的通道、搭建群眾相互溝通的平臺，發(fā)現(xiàn)群眾需求、匯集群眾智慧，建立長效共謀機制，實現(xiàn)群眾的事群眾作主。堅持網(wǎng)格員“六百工作法”，即進百家門、知百家情、交百家友、辦百家事、解百家難、保百家安，深入樓棟、小區(qū)廣場等收集群眾訴求，聽取群眾意見，深挖共謀議題。針對缺少室內(nèi)活動場所、架空層堆放雜存在安全隱患、特殊人群康復(fù)治療設(shè)施不完善等難點，通過線上微信群＋線下發(fā)放問卷、入戶走訪、召開座談會、聯(lián)席會議、共建委員會議事會議等形式引導(dǎo)群眾參與議事協(xié)商，討論研究居民普遍關(guān)心問題和小區(qū)建設(shè)管理工作，謀劃了利用樓棟架空層建設(shè)老年居民、特殊人群服務(wù)設(shè)施的點子，真正做到群眾的事由群眾說了算。

三、惠民項目，同心共建。小區(qū)凝聚共駐共建單位、包保單位、社會組織等各方力量，優(yōu)化資源配置，形成共建合力，讓更多實事項目惠及居民。社區(qū)、聯(lián)合黨委、物業(yè)公司、業(yè)委會、xxx投資集團等五方聯(lián)動，啟動地下停車場維修改造和消防水泵改造，完成后可提供xxx多個地下停車位，將有效解決小區(qū)車輛亂停亂放、堵塞消防通道問題和水泵噪音擾民問題；在xxx廣場增設(shè)一批休閑桌椅，利用樓棟閑置架空層建設(shè)老年活動中心和“殘疾人之家”，小區(qū)居民的主人翁意識也被極大地喚醒，自發(fā)捐贈閑置物品和資金xxx元，添置跑步機、桌椅、圖書等物資。積極對接市xxx，在xxx南區(qū)廣場安裝智能健身器材。溝通協(xié)調(diào)xxx，在小區(qū)安裝xxx臺天然氣自助繳費終端設(shè)備，實現(xiàn)家門口繳費。

四、借力于民，鄰里共管。針對人群混雜問題，小區(qū)發(fā)揮各類群體的優(yōu)勢，搭建居民自我管理、自我服務(wù)平臺。培育理論政策宣講隊等8支服務(wù)隊和“賢人馬大姐工作室、安居xxx我的家服務(wù)隊、有事你說話服務(wù)隊等xxx支特色服務(wù)隊，小區(qū)xxx余人主動加入志愿服務(wù)隊，常態(tài)化開展文明創(chuàng)建、疫情防控、群眾文娛活動、志愿服務(wù)。小區(qū)五方聯(lián)動對架空層堆放雜物問題，開展3輪大宣傳、大清理、大整治；網(wǎng)格員、下沉黨員、房管員、物業(yè)管理員、業(yè)主委員會成員、文明勸導(dǎo)員等“六員”，認領(lǐng)共管區(qū)域和服務(wù)事項，對照“同心面對面”入戶大走訪的xxx個問題清單，進行銷號，共同維護樓棟衛(wèi)生環(huán)境和消防、平安建設(shè)成果；共建委員會成員主動認領(lǐng)崗位，每日排班，負責老年活動中心日常管理。整合民警、網(wǎng)格員、輔警、專兼職調(diào)解員等力量，組建起xxx人的治安巡邏防控隊伍，聯(lián)合“賢人馬大姐”“周四律師服務(wù)”等志愿團隊，協(xié)調(diào)解決各類矛盾糾紛xxx余起。

五、集聚民心，成效共評。在推進美好環(huán)境與幸福生活共同締造過程中，堅持效果導(dǎo)向，讓群眾成為評價主體。建立共同締造項目全過程評價和反饋機制，定期組織開展民主評議，把每一個項目、每一項評價、每一次測評都交給群眾打分。組織小區(qū)居民參與共同締造項目滿意度測評表的制定，收到建議意見xxx條，其中xxx條被采納。開展“我愛我樓”“星級樓棟”“平安樓棟”評比活動，切實增強群眾齊抓共管的主任翁意識與積極性，小區(qū)居民自編舞蹈《馬蘭花開》錄成視頻送給社區(qū)，為社區(qū)工作點贊。

六、補齊短板，共享美好。發(fā)動群眾參與決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評，進一步補齊民生短板，讓居民有更多實實在在的獲得感、幸福感，推動形成人人參與、人人享有的溫馨友好氛圍。在社區(qū)二樓設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)中心，配備幸福食堂、短期托養(yǎng)、日間照料、康復(fù)理療、圖書閱覽等功能，引進團隊提供醫(yī)養(yǎng)服務(wù)，依托“互聯(lián)網(wǎng)＋智慧養(yǎng)老”服務(wù)模式，為居民提供家庭床位、家庭送餐、助浴、家政保潔、陪同就醫(yī)等。隨著老年活動中心、“殘疾之家”、xxx農(nóng)貿(mào)市場改造、南區(qū)廣場口袋公園等一批民生項目落地和xxx衛(wèi)生服務(wù)中心入駐，小區(qū)15分鐘便民生活圈已然形成，居民安居xxx、共享美好生活的認同感、歸屬感越來越強。