公司員工培訓教材有哪些-員工培訓教材書籍

什么是職業競爭力？對于優秀的員工來說，技術技能是必要但并非充分條件。在當今競爭激烈、要求日趨提高的工作環境中，員工單憑技術技能不可能取得成功，他們還需要具備：職業生涯規劃能力、職業技能提升能力、時間管理能力、問題解決能力、學習進步能力、情緒管理能力等。

職業競爭力不僅是員工決勝職場的核心能力，也是企業全面提升員工職業素質的重要組成部分。

《員工職業競爭力通用培訓教材》從職業生涯規劃能力、技能提升能力、時間管理能力、問題解決能力、學習進步能力和情緒管理能力六個方面，闡釋了員工職業競爭力的核心內容，并結合生動的案例，給出了修煉與提高這些能力的具體方法。

《員工職業競爭力通用培訓教材》是員工提高職業競爭力的通用培訓教材，尤其適合于員工自我提高和企業的員工培訓。

資料限時免費領取，具體規則詳見文末。

干貨目錄

第一章 職業生涯規劃能力

第一節 為什么要有目標

一、什么是目標

二、目標方向比努力重要

第二節 設計人生目標系統

一、平衡和諧地規劃人生目標

二、人生目標系統的八項內容

三、制定目標的原則

第三節 規劃你的職業生涯

一、職業生涯規劃及其作用

二、職業生涯發展的五個階段

三、找到你的職業錨

第四節 生涯規劃的基本步驟和四個要點

一、生涯規劃的基本步驟

二、生涯規劃的四個要點

第五節 把目標化成行動計劃

一、職業生涯規劃5W歸零思考模式

二、規劃平衡和諧的職業生涯思考量表

第二章 職業技能提升能力

第一節 崗位成才的三大關鍵

一、找到自己的職業路徑

二、結合企業的發展需要

三、擁有基本的職業技能

第二節 能力比薪酬重要

一、既要關注薪酬，更要提升技能

二、為自己的未來打工

三、善于投資自己

第三節 礪練不可替代的職業技能

一、找準專業方向

二、苦練技能絕活兒

三、告別職場萬金油

四、成為不可替代的人

第四節 專業使你優秀，專注讓你卓越

第三章 時間管理能力

第一節 時間是世界上最稀缺的資源

一、時間的特點與性質

二、時間是人生最大的財富

三、我們的時間哪里去了

第二節 投資你的第二象限

一、時間的四個象限

二、第二象限關系到職業成長

第三節 抓住最重要的20%

一、最重要的20%是什么

二、學會優先排序

三、堅持手表法則

第四節 總結反省，日清日高

一、PDCA循環管理時間

二、善于總結反省

第五節 現在行動，拒絕拖延

一、拖延是職業成功的殺手

二、制定最后期限

三、現在開始行動

第四章 問題解決能力

第一節 問題與問題意識

一、問題及其類別

二、樹立四大問題意識

第二節 分析與發現問題的一般方法

一、TPM法

二、三不法（3U法）

三、5W1H法

四、4M法

第三節 解決問題的一般步驟

一、問題現狀調查

二、分析原因，界定問題

三、確定主要原因

四、制定并評估解決方案

五、選擇最終方案

六、行動計劃與執行

七、效果評估與標準化

第四節 奧斯本檢核表法

一、風靡全球的檢核表

二、檢核表的實施步驟與注意問題

三、改進與完善的十大思考框架

四、奧斯本75問題

第五節 頭腦風暴法

一、你應該發發瘋

二、頭腦風暴法的操作步驟

三、頭腦風暴法的五大操作原則

第五章 學習進步能力

第一節 迎接高技能人才的春天

一、高技能人才成了“香餑餑”

二、高技能人才的政策環境越來越好

三、高技能人才自身素質亟待提高

第二節 比文憑更重要的是知識和技能

一、專家型員工的特點

二、建構動態“T”型知識結構

三、建構動態“工”型能力結構

第三節 崗位學習有方法

一、目標激勵法

二、標桿學習法

三、處處留心皆學問

四、學習就要驅除掉浮躁

第六章 情緒管理能力

第一節 情緒和情緒管理的重要性

一、情緒及其類別

二、為什么要進行情緒管理

第二節 了解自己的情緒狀態

一、心境還好嗎

二、激情燃燒的時刻

三、應激的反應

四、了解自己的情緒

第三節 ABC理性情緒療法

一、ABC情緒理論簡介

二、八大不合理信念

三、ABC情緒療法的五個步驟

第四節 情緒調節有技巧

一、情緒管理的兩大準則

二、情緒調節的六個技巧

第五節 操之在我，褒貶由人

一、自作自受的人生

二、刪除不必要的煩惱

三、不要活在別人的世界里

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