產品采購合同書樣本,產品采購合同書樣本圖片

第一條 為加強集團公司及子公司各項采購活動的管理和控

制,特制定本管理辦法。

第二條 本管理辦法適用于集團公司及子公司下列物品的采

購:

1、固定資產:房屋及建筑物，機器、機械和其他生產設備，生產經營有關的器具、家具、工具,大型游樂設備，電子設備和運輸工具等。

2、存貨：商品、包裝物、委托代銷商品和各種工程材料等。

3、低值易耗品：日常辦公用品、低值易耗物資材料等

第三條 采購活動的執行部門

公司所有的采購活動統一由公司的所指定的相關專業部門

負責執行,原則上采取“管理使用與部門職責對應”。具體規定為：

1、綜合部：負責固定資產、辦公用品、低值易耗品的采購.

2、工程物業部：負責工程物料、工程維修工具、器具等采購.

3、市場部:負責營銷推廣、廣告宣傳產品采購。

4、營運服務部：負責運營服務、票務、講解、演藝道具及場館設施等采購。

5、旅游招商部：負責商品及包裝物、委托代銷商品、貨架、招商活動宣傳項目等與招商活動有直接關系的采購.

第四條 采購部門及采購人員行為規范。采購員應根據《采

購人員廉潔自律協議》(附件8）要求，盡職盡責;若因嚴重失職或違反原則做出不適當行為者，依照公司相關管理制度進行處罰并承擔相應責任。

第五條 本管理辦法主要指采購計劃管理、采購作業管理、

采購合同管理、采購入庫和付款、供應商信息管理等幾個重大方面。

第二章 采購計劃管理

第六條 為了明確采購計劃編制、審核、執行及反饋的管理要求與操作規范，制定滿足正常營運需要的采購計劃，指導具體采購工作。

第七條 采購要求

1、采購實行計劃管理、專人負責,采購員根據經營指標制定《采購計劃審批單》(附件1），經領導批準后實施。

2、采購計劃要根據市場實際制定,堅持量出為入，以銷定購的原則；防止積壓，避免斷檔,做到快進快出，加快資金周轉.

3、了解掌握市場信息，選擇質優價廉、有特色的商品；確保品質達標，滿足多層次消費需求。

第八條 采購申請

1、采購員根據生產或經營的實際需要于5日前提交《采購計劃審批單》(附件1)，要求注明名稱、規格型號、數量、需求日期、用途等，若涉及技術指標的，須注明相關參數、指標要求。

2、 緊急采購時，由采購申請人在采購計劃審批單上注明“緊急采購”字樣，可先行采購，在報銷之前完善簽字手續。

3、若撤銷采購，采購需求人員應立即通知采購員，以免造成不必要的損失。

4、各審核環節對采購申請提出議異者，應及時將意見反饋給采購申請相關人員.

第九條 相關程序及業務流程