獅子王給我們的啟示_獅子王帶給我們啟示

《獅子王》經典重現

25年前的一部動畫片，這回又拍成了“真人版”的，哦，不，拍成了“真獸版”，又引起巨大的反響。據說這部電影，只有一個鏡頭是實拍，其余的都是特效。由于經典重現和身臨其境的特效，又收割了一輪票房和淚水：你看看，這句評論說的，“25年前，父母陪我看獅子王；25年后，我帶孩子看獅子王”，還有說：25年前看懂的是劇情，25年后讀懂的卻是人生。

故事呢還是那個故事：森林草原上的“榮耀王國”的國王獅子王”木法沙“迎來了兒子辛巴的誕生，它努力想把辛巴培養成接班人，卻不覺弟弟刀疤暗中覬覦國王的寶座。刀疤設計害死了木法沙，還讓小辛巴以為是自己導致父親意外身亡，逼迫它遠走他鄉。深感內疚的辛巴在對前途深感絕望之際，偶遇了小伙伴狐獴丁滿和疣豬彭彭。它們告訴它要學會拋棄過去，及時行樂。然而，成年后的辛巴與青梅竹馬的母獅娜娜重逢后，再一次認識到自己背負的責任。經過一番掙扎后，它決定重返家鄉，坦然面對過去，奪回國王之位。

我早說過，別人看定影看的炫目的特效或感人至深的故事，而我呢，依然看的是”領導力、管理學”，呵呵，職業病沒辦法。

所以，我主要想分享《獅子王》給我們的領導力啟示。

歷史上的真有獅子王呢

說到獅子王，先給大家說一段古代游牧民族歷史上的“獅子王”的故事。

什么？跑題了吧？沒有。

因為，電影《獅子王》說的是真的獅子稱王的故事。“獅子王”自古以來就有很多歷史故事，看過電影《納尼亞傳奇》的還記得不？那里的獅子王就叫“阿兒思蘭”，就是蒙古語“獅子王”的意思。

據史料記載，在唐朝時西域很多突厥、回鶻、阿兒渾諸多部落聯盟的大汗也都叫“阿兒思蘭汗”，意思就是“獅子王”。比如：高昌回鶻第三任首領叫“汗阿兒思蘭·毗伽·天王·孫古律可汗”（古蒙古語大概叫“獅子·智慧·海東青可汗”的意思），后來的第五任、第七任可汗都叫““阿兒思蘭汗”，所以，高昌回鶻的后裔也被稱為“阿兒思蘭汗回鶻”（意思是獅子王維吾爾）。包括”喀喇汗王朝“（蒙古語“黑可汗王朝”之意），還有之后的“哈剌魯”部落（也叫葛魯祿，蒙古語意思是“邊防軍、哨兵之意”）的大汗也都叫“阿兒思蘭汗”。

在我熟悉的《蒙古秘史》記載“……成吉思汗命忽必來大人出征哈剌魯人。哈剌魯人的阿兒思蘭汗投降了忽必來。忽必來大人帶著阿兒思蘭汗前來覲見成吉思汗。成吉思汗因阿兒思蘭汗不戰而降，給予恩賜，降旨把女兒賜嫁給他。” 這個稱為成吉思汗駙馬的“阿兒思蘭汗”就是“獅子王”的意思，這個“獅子王”后來率部隨成吉思汗西征花剌子模建功立業，再后來后代稱為蒙古帝國和元朝的貴族。

所以說，”獅子王“不止是一個影視劇中的動物，還是在東西方文化中擁有深厚歷史內涵的”內涵“的符號，自古以來就是”偉大領導者“的代名詞。

說了這么多，言歸正傳吧。

電影”獅子王“中，說白了是一個“獅子王太子小獅子辛巴從幼年喪父、亡命天涯的孤兒，到后來重建榮耀王國，重振獅子王雄風”的勵志故事。我大仙了幾條領導力啟示，分享給大家。

一，領導力不是統治，而是守護

在電影中一開始，老獅子王”木法沙“領著小獅子辛巴，巡視王國的過程中又很多寓意很深的教導。比如老獅子王說到“王王國不屬于任何人，國王不是意味著統治、而是意味著守護王國的責任”。

傳統上，人們以為領導者就是發號施令者，高高在上的，利用權力來控制和統治團隊。而且有那種“強勢領導范兒”的領導者，反而是人們心中的具有權威的領導者。可是，“獅子王”給我們的啟示是，領導者是一種責任，不是一種權利。在一個組織里，領導者受到人們的愛戴，受到人們的敬重，不應該是因為他的權力，而是因為他所承擔的責任—可以為大家承擔責任，守護大家的希望，使得大家主動和愿意圍繞在領導者中周圍，跟領導者一起進退。

做了領導者，只是有了領導職位，只是暫時有了權力的使用權，如果不把這個權力變成一種責任，當你失去職位的時候你的權威也將蕩然無存。

二、領導者不能逃避，要勇敢面對

在《獅子王》中，小獅子由于誤以為自己害死了老獅子王，再加上大反派叔叔的陰險的刺激，小獅子辛巴心中無限的愧疚，就漫無目的的逃離了母親和王國。九死一生的離開了家園，隨風飄來到了沙漠之外的叢林，意外的與野豬彭彭，細尾獴丁滿成為了好朋友。這個時候小辛巴已經沒有了當初的夢想，沒有了當初的憧憬，也沒有了斗志，也忘記了自己是兇猛的獅子和食肉動物，跟一群野豬和其它的小動物快樂地生活在一起，天天吃那些蟲子和飛蛾。再遠離兇險無憂無慮的世外桃源，讓獅子辛巴，受到彭彭、丁滿的“愿你從此無憂無慮、愿所有夢想都會成真”的“哈庫那瑪塔塔”快樂哲學影響，稱為一直丟了雄獅氣質的一只快樂的獅子，也這樣，好像忘卻了自己過去，不想回想過去的一只獅子。

其實，小獅子辛巴內心對于自己獅子王父親的死是刻骨銘心的，有一種埋藏的特別深的“內疚”或“改變”的“潛意識”，但是，環境和生活，讓小獅子再內“逃避中”過的表面很快樂。

在現實生活中，如果想做好一個領導者，就不能逃避。因為領導者承擔更多的責任和壓力，難免有時候想逃避，想跟小獅子一樣，找打一個世外桃源，無憂無慮的…。可是怎么可能呢？如果，你想到逃避，或者放棄和躲避你本應該承擔的責任的時候，你的領導者的使命也就要結束了。比如說，我們蒙古族的圣主成吉思汗，也是幼年喪父的孤兒，少年時代過著風餐露宿和時刻躲避追殺的日子，但是沒有想過要逃避，一心想著恢復父祖的往日輝煌，以此為動力始終積極面對，后來才有了世界征服者的歷史。

三、領導者要設定一個宏大的目標

再電影中，在舒適圈舒適久了的辛巴，被童年的小伙伴獅子娜娜的耐心有言辭懇切的勸說，喚醒了辛巴內心的巨人，重新燃起了心中的火焰。計劃，返回家園，趕走可惡的叔叔刀疤，要為老獅子王報仇，重新奪回王位，恢復榮耀王國的新秩序。這就是，領導者要有宏大的目標，只有宏大的目標才可以煥發和激發團隊的強大的力量。其實是要想成就一番事業，要想帶領一個團隊成功，必須制定一個堅定宏大的目標，有了目標，你才會朝著這個目標努力。如果你都不知道你要去哪里，你能想讓誰跟你一起前進呢？不是有一句話說的好嗎？如果你要知道將要去哪里，全世界都會為你人來讓路。這樣有了宏偉的目標之后，無論是無憂無慮沒有任何奮斗精神和冒險精神的快樂野豬都可以，發現自己強大的戰斗力，來跟你一起向前沖。有了宏大的目標，志同道合的人主動會攏聚在你的身邊，把你設定的宏大的目標，變成他們每個人的目標，變成大家共同的目標來跟你一起完成。

這一方面，大家很熟悉的一個例子就是偉大的喬布斯說服時任百事可樂公司總裁的約翰·斯卡利加入蘋果的故事。1983年喬布斯對約翰·斯卡利說“你想繼續賣一輩子糖水，還是跟我一起改變世界？”顯然，賣一輩子糖水是沒什么出息的，就算那個糖水是百事可樂，再喬布斯眼中只是糖水而已，跟改變世界相比不足掛齒了。喬布斯的“活著就要改變世界”的宏大目標激勵了無數的杰出的人才加盟蘋果，最后喬布斯真的改變了世界。

四、領導者就是要勇往直前

電影中，辛巴想要從叔叔手里，奪回王位，必然要面臨一場殘酷的戰斗。他的叔叔刀疤是一個強大的角色。背后，又有一群兇狠的鬣狗的盟友。這對辛巴來說是艱苦的有可能完不成的任務。但是，既然設計了宏大的目標，就要完成。不是說“自己選擇的路，跪著也要把它走完”嗎？

電影中的辛巴，勇敢的沖向了叔叔刀疤，加上長老喚醒辛巴心中的自己，以他爸爸的內心呼喚來喚醒他，讓他找到自己，重新認識自己，發出了“如果我不去戰斗，還有誰”的怒吼，展開了堅強的進攻。

想要成為一個卓越的領導者，想完成宏大的領導使命，必將要進行艱苦卓絕的戰斗。當然戰斗在動物世界里必然是你死我活的，瘋狂的撕咬和戰斗。但是在現代商場合職場領域，你需要進行的頑強的戰斗，可能就不是肉體上和體力上的戰斗，更多的可能是內心的戰斗。比如說要經過艱苦卓絕的談判，要拿下一個合同，要開發一個足以抗衡或打敗對手的產品，要在競爭激烈的競爭對手的總部城市，開設你的連鎖店…，這些都需要領導者勇往直前。記住，領導者不是找借口的，不是抱怨的，而實首先要做大不讓團隊成員找借口和抱怨，退一步來講，團隊成員就算找借口的或抱怨，你是要解決問題，重新激發大家的斗志的。領導者需要率先沖鋒，以身作則，率先垂范，只有這樣你才有可能能完成。

五、領導者要組建廣泛的聯盟

電影中，辛巴準備好反擊的時候，聯合了一個多元化的團隊，有一路鼓勵她的母獅子娜娜，有他的媽媽合獅群，還有丁滿合彭彭，還有長老猩猩…。最終，這些成分多元的團隊，通過分工、通力協作，打敗了弒君篡位的叔叔刀疤，也打敗了一群鬣狗。

好的領導者，一定不是獨行俠。之所以叫領導者，肯定要有一個聯盟。就像毛澤東主席說，“統一戰線、武裝斗爭、黨的建設，是中國在中國革命中戰勝敵人的三個法寶，三個主要的法寶。”看清楚了嗎？第一個法寶，就是“統一戰線”。就是要鞏固和發展最廣泛的愛國統一戰線，鞏固和發展平等團結互助和諧的社會主義民族關系，最大限度團結一切可以團結的力量。

再以成吉思汗舉例，成吉思汗一生的成就其實就是一個“組建聯盟”的成就。從最早的時候，延續草原有民族的傳統的“那可兒（漢語譯為“伴當”），以及”安達（蒙古語為結拜）以及“父子同盟”等制度外，還跟很多不同的部落組建國聯盟，唯一的目的就是團結一切可以團結的力量，完成統一草原的宏大任務。

特別是，在現在互聯網時代，超越了地理位置的限制和時間的束縛，可以更廣泛的建立團隊，比如“眾創”、“眾包”和“眾籌”的模式。

領導者不是一味蠻干，不是崇尚自己一個人的英雄主義，而實組建聯盟，要進行更多的聯合，能聯合一切可以聯合并認同接受統一價值觀的力量，然后要向他們傳遞你的夢想，要感染他們，號召他們，跟他們引起心靈的共鳴，讓大家加入，一起完成宏大的任務。

六、領導力是要解決難題

電影中，除了小獅子辛巴重振雄風的領導力，還有一個體現了像領導力一樣的能力，就是大反派叔叔刀疤。

刀疤，覬覦哥哥的王位，制定了除掉哥哥獅子王的宏大目標，與鬣狗進行了聯盟，制定了詳細的計劃，達到了自己奪取王位的目標。

刀疤有領導力嗎？不一定。

這樣分析，刀疤與鬣狗進行了聯盟，制定了詳細的計劃，達到了自己奪取王位的目標。可是刀疤由于未能解決榮耀王國繁榮發展的目標，所以還不能成為有卓越的領導力。刀疤與鬣狗進行了交易，他稱為國王之后，鬣狗成為自由的殺手，可以隨意捕殺其它動物，這樣打破了王國的和諧發展的結構，破壞了王國的生態平衡，讓王國陷入恐怖、悲慘和餓殍遍地的絕境，王國簡直要成為鬼界了。

所以，刀疤雖然斷在達到了自己的目標，但是未能成功實施領導力。成為一個失敗者。

領導力是什么？

領導力是什么？領導者的領導力是什么？

要以身作則，率先垂范，專業上叫“先要領導自己”。然后，設定宏大的目標，喚醒志同道合的人們的斗志和內心，感染大家把大家的個人目標變成組織的整個統一的宏大的目標，專業上叫“領導他人”，最后通過適合的行為或內容，使大家一起完成宏大的目標。這個叫“領導業務”。

電影《獅子王》中，幼年喪父的可憐的小獅子，經歷了血與火的熔爐錘煉，成為跟父親一樣的偉大的領導者的故事。

我希望，我的這六點領導力啟發，對你有用。

吳之：蒙古族、品牌營銷專家、先行品牌策略機構高級合伙人、首席品牌總監、中國市場學會品牌委常務理事、騰訊騰云智庫專家、中國食品產業研究所特約研究員、中國馬鈴薯農場主聯盟高級顧問、內蒙古自治區標準化專家、內蒙古自治區品牌標準化技術委員會專家、內蒙古自治區旅游智庫專家、內蒙古自治區品牌智庫專家、內蒙古質量與品牌促進會高級專家、包頭營銷策劃行業協會高級專家、包頭輕工業職業學院客座教授、草原商學院特聘講師、著有《品牌蛻變》、《中小企業如何打造區域強勢品牌》。

作者微信：brand-wuzhi