安全反思20篇簡短_個人安全反思

我們在工作中都不想發生安全事件，所有的生產參與者都在盡一切努力去避免安全事故，但是一旦發生了安全事故事件，我們該怎么吸取教訓，改善管理，提高自我水平呢？

第一、查思想，直接責任者都暴露出思想拋錨問題，管理者都有不重視因素在里面；看整改，無非是加強學習、提高認識，這些不應該出問題的方面還需要加強管理和控制。

第二，查管理，查規章制度，基本都有，查預防管控，大部分存在缺失；

第三，查執行，大部分存在不嚴謹或錯誤?？凑?，無非是修訂規章制度，修訂預防管控方案，整改不完善的現場，加強員工培訓。

第四，查技術，直接責任者都暴露出安全生產基礎知識和意識不夠，基本操作技能不夠，應急操作技能不夠；技術管理人員缺乏必要的基礎理論和實際經驗，囫圇吞棗多，深刻理解少，抓不住要害，不能及時發現異常和風險，沒有制定出有效的風險預防管控方案，對有的規程、規定、方案沒有督導嚴格執行；間接責任者或多或少對規范學習掌握不夠，對裝置生產技術現狀掌握和鉆研不夠，下基層多為走馬觀花，只有出事了，經過仔細研判才能變為專家。

第五，看整改，一是加強培訓督導，二是修訂技術規程和隱患管控方案，三是設備、系統升級改造。

第六，查紀律，直接責任者一般是存在習慣性違章行為，管理者一般是司空見慣，不以為然，沒有及時發現并糾正。

希望所有生產活動的參與者在安全管理上多幾分細心，少幾分經驗思想，避免可以預料的事故事件發生。