工作建議一般寫什么-員工考核評語大全簡短

年度述職報告是下級單位向上級單位全面匯報一年工作的文種，一般由辦公部門起草。寫好年度述職報告，是有相對固定格式的。這里提供一篇范文，給大家拋磚引玉。需要全文交流的請聯系，喜歡的請點贊關注收藏轉發。我們的目的是讓基層筆桿子變得容易！

單位年度述職報告

2023年，單位班子在上級部門的堅強領導下，堅持以*****為指導，聚焦高質量發展“五個更高”目標要求，班子成員各司其職、各負其責、通力協作，團結帶領全體干部員工經受住重大考驗，獲得**等榮譽稱號?，F將2023年度班子工作成效、存在問題和下步打算等內容匯報如下:

一、主要工作

（一）理論學習更加深入。班子帶頭全面貫徹創新思想，不斷增強四個認同。制定學習宣傳貫徹黨的二十大精神實施方案，部署*個方面**項具體措施；召開理論學習中心組專題學習會，中層領導干部會，推動領導班子和領導干部率先垂范、學深一層；落實黨的二十大精神“日研學、周提示、旬晾曬、月交流”工作機制，制定學習計劃**期、開展中心組學習**次、開展專題宣講**次、專題研討**次、開展主題活動**次、形成體會文章****余篇，增強教育活動的感召力、凝聚力、影響力。

（二）安全基礎更加穩固。切扎實推進“除險保安”專項活動，簽訂安全責任書，明確全年**條安全底線。一是抓實矛盾化解。在分管對象中開展隱患大排雷、矛盾大化解活動，解決訴求***個，排查化解矛盾****起。二是圓滿完成重大活動期間維穩安保任務。共排查梳理除險清單***項，建立五大機制，確保了所有問題隱患如期整改完畢。三是全面深化應急體系建設，編制**個應急預案，開展應急演練**場，干部職工全面掌握了應急技能。五是強化安全生產，解決了一批長期存在、反復發生的疑難隱患。

（三）重點項目成果豐碩。全力打造標準化**，推進智慧家居應用，改進建筑工藝，完善生活配套，建成了省內一流，全國領先的標準化**。推進智慧后勤、智慧辦公、智慧黨建平臺運用，自主研發部署監控督查數字平臺，日常管理業務工作數字化覆蓋率達**%。完成績效考核改革試點，優化“黨建+服務”，黨建業務融合度明顯增強。

（四）生產經營斬獲佳績。緊盯生產經營目標任務，克服了疫情防控下訂單萎縮、原材料供給受阻、停工待產等困難，實現公司經濟穩步發展。認真貫徹落實集團公司“管理增效年”活動精神，制定公司主題活動任務分解表，采取周檢查、月匯總、季考核的方式，狠抓內部管理。開展生產實踐技能培訓工作，優化生產管理考核，通過優化績效考核，干部員工管理能力明顯提升。積極爭取政策補助，獲屬地財政政策支持資金***元。

（五）隊伍建設穩步推進。堅持唯實惟先、善作善成，打好實績導向、考核體系、賽馬比拼等系列組合拳，以爭先賽道推動干部競跑領跑。**個集體和個人分別獲得獎勵。認真落實關愛員工行動計劃，投入**萬余元，改善食堂，應急用房等民生設施建設。堅持“嚴”的標準和措施不動搖，發揚自我革命精神，緊盯隊伍頑瘴痼疾，持續推進正風肅紀反腐。全年**人次受到黨紀政紀處分。

二、存在的不足

總體上看，監獄班子注重政治理論學習，堅定理想信念，講黨性、講原則，講規矩、守紀律，工作取得了一定成績。但對照上級要求，還是存在一些問題，如：理論學習和實踐運用結合不夠緊密，少數干部的履職能力不強，數字化工作手段缺乏等。

三、下一步計劃

班子要在上級領導的堅強領導下，聚焦現代化建設目標，把學習創新理論作為首要任務，堅決貫徹落實上級決策部署。要把工作重點放到安全工作上來，進一步固底板、補短板、鍛長板，系統重塑安全治理體系。要全面深入開展數字化改革年活動，強化數字化能力培訓，推進傳統工作數字化改造進程。要深入推進從嚴治黨，切實加強基層黨支部戰斗力建設，不斷提升基層治理水平和治理能力。