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    個人轉(zhuǎn)崗申請書范文、個人轉(zhuǎn)崗申請書范文大全

    文 | 有余姐

    全文共1501字,閱讀時長約3分鐘

    很多情境和場合下,可能都會涉及到轉(zhuǎn)正。這篇文章主要寫的,是職場上從試用期轉(zhuǎn)正時的轉(zhuǎn)正申請怎么寫,因為這基本上應(yīng)該也是應(yīng)用最廣的一個場景了。

    其實,即便是其它情境下的轉(zhuǎn)正,中心思想是一致的:無非就是要詳細(xì)寫明自己到底在哪些方面符合轉(zhuǎn)正的條件和要求,并附上相應(yīng)證明材料。大家也可以參考。

    職場轉(zhuǎn)正申請書的寫法,主要看公司在我們?nèi)肼毲埃袥]有跟我們簽訂試用期的考核表,我們分別來看。

    個人轉(zhuǎn)崗申請書范文、個人轉(zhuǎn)崗申請書范文大全

    01

    入職時簽訂了試用期考核表的轉(zhuǎn)正申請書寫法

    入職前的試用期考核表,一般會比較明確地將能不能轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)約定得非常明確:主要需要完成哪些工作成果、應(yīng)該具備哪些專業(yè)知識和技能、需要有什么樣的能力特質(zhì)、跟企業(yè)文化價值觀是不是匹配等。

    我們在轉(zhuǎn)正申請里,只需要逐一盤點一下自己在這些方面有沒有達標(biāo),后面附上這張表的自我評價即可。

    一份轉(zhuǎn)正申請書供參考:

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

    本人XXX承蒙各位欣賞,于X年X月X日正式入職公司XX崗位,根據(jù)勞動合同約定,試用期為X年X月X日至X年X月X日,現(xiàn)臨近試用期結(jié)束,特申請轉(zhuǎn)正。

    入職之初,與公司簽訂了試用期考核表,約定主要從XX、XX和XX等幾個維度來考察我個人是否符合該崗位任職要求;

    試用期間,個人在XX領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,主要完成了XX、XX和XX等幾項工作,自我評估達到了轉(zhuǎn)正相關(guān)條件和要求,關(guān)于XX和XX方面的不足,將會是我今后要重點提升和改進的地方,以上詳情具體請見附件的試用期考核表。

    請各位領(lǐng)導(dǎo)審批,謝謝!

    部門:XX

    姓名:XX

    日期:X年X月X日

    02入職時未簽訂試用期考核表或其它考核指標(biāo)的轉(zhuǎn)正申請書寫法

    我們很多人在入職時,可能不會遇到試用期做得特別規(guī)范的公司:不僅沒有試用期考核表,連試用期到底應(yīng)該完成哪些工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)對我們的考核標(biāo)準(zhǔn)是什么都沒有一個明確的約定。

    針對這一點,我的建議是,盡量能夠在入職之初就找領(lǐng)導(dǎo)深入地溝通交流一次,然后以會議紀(jì)要的形式郵件發(fā)出來,也算是一個小心機,以防到試用期結(jié)束時,萬一公司不愿意給你轉(zhuǎn)正,用其它你在試用期沒做過的事情考核:

    這種情況下的轉(zhuǎn)正申請,也需要花費更多心思來寫,這里重點說一下這個轉(zhuǎn)正申請書的框架和思路:

    1、試用期間個人的主要工作業(yè)績和成果

    詳細(xì)將個人試用期間的主要工作內(nèi)容及成果整理出來,然后根據(jù)重要性、完成效果以及所占工作比重來排序,呈現(xiàn)每一項工作的工作成果。

    在具體呈現(xiàn)時,可采用STAR原則的方法,也即背景、任務(wù)、自己所采取的行動,以及最后的結(jié)果來進行,可以將結(jié)果放到最前面。關(guān)于這一點,我也曾專門介紹過:

    2、個人下一步的工作計劃

    對于沒有特別規(guī)范管理的公司,最歡迎的人才,永遠(yuǎn)是自我驅(qū)動、有自己想法和行動力的人。

    因此,不用害怕說自己就是一個試用期的員工,怎么知道下一步要做什么,只管按照自己的想法去寫就好了,其實這也是一次跟上級交流自己想法的機會。

    大膽地利用自己的專業(yè)知識技能及過往經(jīng)驗來規(guī)劃下一步行動計劃,如果后面的工作都做自己想要做的,不是要比別人讓我們做這個做那個要好很多么?

    3、反思及改進

    試用期間發(fā)現(xiàn)自己存在哪些方面的不足和問題,準(zhǔn)備下一步如何改進?

    這是一個很好地展示個人自我反思、學(xué)習(xí)和復(fù)盤能力的模塊。

    當(dāng)然,因為初到一家公司,還處于被審視被考察的階段,在這方面要特別注意分寸的把握,不能讓領(lǐng)導(dǎo)一看,覺得這個人很有問題、不能留用,那就適得其反了。

    我是有余姐,10多年上市公司HR,專注分享求職面試、職業(yè)發(fā)展實用干貨。關(guān)注@游刃職場有余姐,一起成長為更具選擇權(quán)的職場人。

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