試用期轉(zhuǎn)正申請50字(試用期轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié))
文 | 有余姐
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很多情境和場合下，可能都會(huì)涉及到轉(zhuǎn)正。這篇文章主要寫的，是職場上從試用期轉(zhuǎn)正時(shí)的轉(zhuǎn)正申請?jiān)趺磳懀驗(yàn)檫@基本上應(yīng)該也是應(yīng)用最廣的一個(gè)場景了。
其實(shí)，即便是其它情境下的轉(zhuǎn)正，中心思想是一致的：無非就是要詳細(xì)寫明自己到底在哪些方面符合轉(zhuǎn)正的條件和要求，并附上相應(yīng)證明材料。大家也可以參考。
職場轉(zhuǎn)正申請書的寫法，主要看公司在我們?nèi)肼毲埃袥]有跟我們簽訂試用期的考核表，我們分別來看。
01
入職時(shí)簽訂了試用期考核表的轉(zhuǎn)正申請書寫法
入職前的試用期考核表，一般會(huì)比較明確地將能不能轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)約定得非常明確：主要需要完成哪些工作成果、應(yīng)該具備哪些專業(yè)知識(shí)和技能、需要有什么樣的能力特質(zhì)、跟企業(yè)文化價(jià)值觀是不是匹配等。
我們在轉(zhuǎn)正申請里，只需要逐一盤點(diǎn)一下自己在這些方面有沒有達(dá)標(biāo)，后面附上這張表的自我評價(jià)即可。
一份轉(zhuǎn)正申請書供參考：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人XXX承蒙各位欣賞，于X年X月X日正式入職公司XX崗位，根據(jù)勞動(dòng)合同約定，試用期為X年X月X日至X年X月X日，現(xiàn)臨近試用期結(jié)束，特申請轉(zhuǎn)正。
入職之初，與公司簽訂了試用期考核表，約定主要從XX、XX和XX等幾個(gè)維度來考察我個(gè)人是否符合該崗位任職要求；
試用期間，個(gè)人在XX領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，主要完成了XX、XX和XX等幾項(xiàng)工作，自我評估達(dá)到了轉(zhuǎn)正相關(guān)條件和要求，關(guān)于XX和XX方面的不足，將會(huì)是我今后要重點(diǎn)提升和改進(jìn)的地方，以上詳情具體請見附件的試用期考核表。
請各位領(lǐng)導(dǎo)審批，謝謝！
部門：XX
姓名：XX
日期：X年X月X日
02入職時(shí)未簽訂試用期考核表或其它考核指標(biāo)的轉(zhuǎn)正申請書寫法
我們很多人在入職時(shí)，可能不會(huì)遇到試用期做得特別規(guī)范的公司：不僅沒有試用期考核表，連試用期到底應(yīng)該完成哪些工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)對我們的考核標(biāo)準(zhǔn)是什么都沒有一個(gè)明確的約定。
針對這一點(diǎn)，我的建議是，盡量能夠在入職之初就找領(lǐng)導(dǎo)深入地溝通交流一次，然后以會(huì)議紀(jì)要的形式郵件發(fā)出來，也算是一個(gè)小心機(jī)，以防到試用期結(jié)束時(shí)，萬一公司不愿意給你轉(zhuǎn)正，用其它你在試用期沒做過的事情考核：
這種情況下的轉(zhuǎn)正申請，也需要花費(fèi)更多心思來寫，這里重點(diǎn)說一下這個(gè)轉(zhuǎn)正申請書的框架和思路：
1、試用期間個(gè)人的主要工作業(yè)績和成果
詳細(xì)將個(gè)人試用期間的主要工作內(nèi)容及成果整理出來，然后根據(jù)重要性、完成效果以及所占工作比重來排序，呈現(xiàn)每一項(xiàng)工作的工作成果。
在具體呈現(xiàn)時(shí)，可采用STAR原則的方法，也即背景、任務(wù)、自己所采取的行動(dòng)，以及最后的結(jié)果來進(jìn)行，可以將結(jié)果放到最前面。關(guān)于這一點(diǎn)，我也曾專門介紹過：
2、個(gè)人下一步的工作計(jì)劃
對于沒有特別規(guī)范管理的公司，最歡迎的人才，永遠(yuǎn)是自我驅(qū)動(dòng)、有自己想法和行動(dòng)力的人。
因此，不用害怕說自己就是一個(gè)試用期的員工，怎么知道下一步要做什么，只管按照自己的想法去寫就好了，其實(shí)這也是一次跟上級交流自己想法的機(jī)會(huì)。
大膽地利用自己的專業(yè)知識(shí)技能及過往經(jīng)驗(yàn)來規(guī)劃下一步行動(dòng)計(jì)劃，如果后面的工作都做自己想要做的，不是要比別人讓我們做這個(gè)做那個(gè)要好很多么？
3、反思及改進(jìn)
試用期間發(fā)現(xiàn)自己存在哪些方面的不足和問題，準(zhǔn)備下一步如何改進(jìn)？
這是一個(gè)很好地展示個(gè)人自我反思、學(xué)習(xí)和復(fù)盤能力的模塊。
當(dāng)然，因?yàn)槌醯揭患夜荆€處于被審視被考察的階段，在這方面要特別注意分寸的把握，不能讓領(lǐng)導(dǎo)一看，覺得這個(gè)人很有問題、不能留用，那就適得其反了。
我是有余姐，10多年上市公司HR，專注分享求職面試、職業(yè)發(fā)展實(shí)用干貨。關(guān)注@游刃職場有余姐，一起成長為更具選擇權(quán)的職場人。
