居委會工作人員的轉(zhuǎn)正要求_居委會工作人員可以轉(zhuǎn)正嗎

北京市委社會工委書記、市社會建設(shè)辦主任宋貴倫近日表示，干得好的社區(qū)黨委書記、居委會主任等可以直接調(diào)任公務(wù)員隊伍。如果有不愿意或者是一下子到不了公務(wù)員和事業(yè)單位的機構(gòu)里面來的，做得好的，愿意扎根在社區(qū)的，可以享受事業(yè)編。(2016年11月22日中國新聞網(wǎng))

不難看出，北京市委的這一舉措，是為了能夠使人才在基層待得住、留得住。社區(qū)工作者就是基層工作的主力軍，他們是社區(qū)工作的骨干，特別是每年新涌入的大學(xué)生，他們是活力，也是生機，不斷為社區(qū)輸入力量。在“下基層，進社區(qū)”的號召下，作為一種新興職業(yè)，社區(qū)工作者在當(dāng)前社會是十分“緊俏”的。但由于待遇和前途問題，社工崗位的匹配情況不是很樂觀，“來也匆匆，去也匆匆”，人員流動性很強。

據(jù)相關(guān)資料顯示，近些年來，社工流失率一直持增長態(tài)勢。究其原因，不外乎以下幾點：一是，福利待遇跟不上工作者的需求；二是，“前途未卜”，以社會公益性質(zhì)存在的基層崗位，沒有明確的職業(yè)生涯方向的設(shè)定；三是，工作者本身心浮氣躁，不能夠理解工作的本質(zhì)意義，就不能夠靜下心來積極投身社區(qū)建設(shè)，等等這些就使得大多數(shù)人把社區(qū)工作作為一個個蹺蹺板或是臨時停靠站，“伺機”跳槽，隨時準(zhǔn)備另奔前程。

現(xiàn)在擺在面前的一個重要的問題是，怎樣讓優(yōu)秀的社區(qū)工作者留在基層？僅僅靠給“編制”是不夠的，“轉(zhuǎn)正”只是手段之一，卻不能作為最終落腳點。在筆者看來，還要努力營造公平的晉升的環(huán)境，晉升渠道的暢通是社區(qū)工作者用心做事的動力，讓工作者看到美好的前景并為之奮斗，才能鼓足干勁，才能在基層力爭上游；另一方面，還要注重社區(qū)工作向?qū)I(yè)化改革發(fā)展，不少初來乍到的年青人，終日疲于“雞毛蒜皮”的繁瑣事物中，孰不知真正的社區(qū)工作者要具備的業(yè)務(wù)能力是很強的，諸如社會保險、合作醫(yī)療、教育宣傳等等，每一項都具有非凡的意義。只有真正理解基層工作的意義，才能在社區(qū)待得住、留得住。

總而言之，引導(dǎo)大學(xué)生投身社會工作，讓社區(qū)工作者心甘情愿、滿懷熱情地服務(wù)基層，僅僅靠提高待遇、薪資誘惑、“轉(zhuǎn)正”許諾是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。切實提高社區(qū)工作的職業(yè)聲望和社會地位，在社會廣泛宣傳基層工作的使命和意義，積極引導(dǎo)，逐步改革，相信，在不久的將來，將吸納更多的有志青年積極獻身基層。(辛楠)