財(cái)務(wù)提升培訓(xùn)心得體會(huì),財(cái)務(wù)人員能力提升培訓(xùn)心得體會(huì)

作為二十年前正規(guī)的財(cái)務(wù)科班出身，在我們那個(gè)班45名同學(xué)中，如今仍把財(cái)務(wù)當(dāng)職業(yè)的，算我在一起，也不足5人了……

當(dāng)官的、下海的、下崗的、改換門庭的、作不下去，不讓作的、滾鞍落馬的、說不完的故事，道不盡的滄桑……

作為寥寥無幾的幾個(gè)幸存者言之一，我不得不承認(rèn)，幾次會(huì)計(jì)制度的重大變更，財(cái)務(wù)所面臨的生存環(huán)境、讓一些人心灰意冷，讓一些人向下沉淪、讓一些人知難而退、更讓一些人得過且過……

二十年來，從記賬員，部門主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理，二十年來，從會(huì)計(jì)員、助理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師、到注冊(cè)會(huì)計(jì)師、二十年來，從對(duì)財(cái)務(wù)及管理的懵懂的青年到別人眼中財(cái)務(wù)及管理專家、一路走來，感觸多多……

不因循守舊、不甘沉淪、讓我在不斷學(xué)習(xí)中擺脫了落伍的命運(yùn)、在實(shí)務(wù)中完善理論、在理論中提升實(shí)務(wù)、從而使自己的理論與實(shí)務(wù)達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃剑徊煌骱衔邸⒉幻亮夹淖魇伦屛以谡娴摹⒓俚摹⒄嬲婕偌儋~中，在個(gè)人、集體、國家利益的平衡中苦苦尋求支點(diǎn)，

別有一番滋味在心頭……

我與我的同仁，集一生財(cái)務(wù)管理之經(jīng)驗(yàn)，對(duì)財(cái)務(wù)及管理的感悟及心得，濃縮成下面幾句話：

“作財(cái)務(wù)及管理要解決的無非是以小人之心度君子之腹”它其實(shí)說的是制度。

“作財(cái)務(wù)及管理的，必須用懷疑的目光看待一切事物，而用審慎的目光對(duì)待每一個(gè)人”道出的無非是管理的具體方式方法。

“作財(cái)務(wù)及管理的、必須學(xué)會(huì)在三只雞蛋上跳舞，國家的、集體的、個(gè)人的、三者不可偏廢”說的是財(cái)務(wù)人員的自我保護(hù)。

“不作假賬是一個(gè)財(cái)務(wù)人員夢(mèng)昧的追求、但在不得不作中能找出合理的退身之術(shù)”那才是財(cái)務(wù)的理想境界。

人們常說：“四十而不惑”，我將開始我人生的一次全新的嘗試，經(jīng)驗(yàn)與你分享、風(fēng)險(xiǎn)讓你歸避，讓你的財(cái)務(wù)、管理上層次、讓你我的人生從此掀開新的一頁。