中國大歷史讀后感600字_讀中國大歷史有感800

《萬歷十五年》 作者 黃仁宇

讀后感：1.歷史并不是一人一時，或者一朝一世的孤立事件，而是有它內(nèi)在的規(guī)律和聯(lián)系的，而要發(fā)現(xiàn)這種聯(lián)系和規(guī)律，必須將它放在大視野下，才看的明白；2.它不是某一件事，或者每一個人的責(zé)任，它的本質(zhì)是：精細(xì)的工商業(yè)社會和小農(nóng)社會之間的沖突；3.代表人物：行政首腦張居正和申時行，萬歷皇帝朱翊鈞，軍事將領(lǐng)戚繼光，道德楷模海瑞和思想家李贄；4.張居正的改革內(nèi)容和傳統(tǒng)中國的固有國家邏輯相沖突；5.萬歷皇帝：不管是打天下還是治天下，都需要有人協(xié)助完成，打天下要靠軍功集團，治理天下要靠文官集團，從屬關(guān)系；6.戚繼光：軍事改革，重建軍事組織，發(fā)明“鴛鴦陣”重募新兵訓(xùn)練事無巨細(xì)，追求戰(zhàn)斗中的良好配合，但技術(shù)條件不允許，文官集團不允許。

1412萬歷九年丈量魚鱗冊

財政改革對經(jīng)濟、社會制度糸統(tǒng)化改革的引導(dǎo)作用，遠(yuǎn)大于其定乾坤的想象。財政收與支是存、增量利益再分配，雖說做事離不開錢，但并非有錢能做天下事。前車之鑒告知:改革措施不僅需要自下而上小范圍試錯，更需要自上而下大范圍復(fù)制推廣。將成功經(jīng)驗正常化、常規(guī)化就得流程化、規(guī)章制度化、管理化。皇帝不理朝政下的張居正改革，有很高的技術(shù)性要求，比如說對官員的績效考核。表面上看，就是給各個官員設(shè)定任務(wù)，讓他們?nèi)ネ瓿桑牵趺磳θ蝿?wù)進行合理化的制定，既沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有有效的調(diào)控，很容易死板僵化。回望張居正以一己之力的改革，蚍蜉撼樹談何易。

明萬歷年“清丈歸戶單”

一種勢力形成以后，要靠某種力量去改變，是非常艱難的，萬歷年間已經(jīng)是明朝的衰敗時期，文官集團已經(jīng)形成了強大勢力，加上國家治理的方式和手段未能很好適應(yīng)當(dāng)時社會，誰要改變這種狀態(tài)，都不會有好結(jié)果，象張居正、戚繼光的悲劇也是勢在必然。