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中國(guó)從不缺少創(chuàng)新企業(yè)，也從不缺少為創(chuàng)新提供無(wú)數(shù)想法的人。康得新作為一家具有持續(xù)創(chuàng)新能力與制造能力的公司，在2018年北京車展上發(fā)布了“智駕 安行 輕勝未來(lái)”汽車整體解決方案，作為本次車展的碳纖維汽車輕量化整體解決方案提供商，康得新、康得復(fù)材已經(jīng)為北汽股份，蔚來(lái)汽車，上汽集團(tuán)，觀致汽車，長(zhǎng)安汽車，華晨汽車，吉利汽車，長(zhǎng)城汽車，東風(fēng)汽車等不同車企提供汽車解決方案。

由于康得新在汽車配件領(lǐng)域的強(qiáng)能力，世界上越來(lái)越多的企業(yè)愿意與康得新進(jìn)行合作，改革開(kāi)放四十年，康得新也用自己的技術(shù)與價(jià)值反應(yīng)著社會(huì)的快速進(jìn)步。

專訪康得新光學(xué)膜產(chǎn)業(yè)群副總裁李玉

談創(chuàng)新：康得新從未缺席

十九大報(bào)告指出，“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。”作為中國(guó)市場(chǎng)可圈可點(diǎn)的汽車后市場(chǎng)企業(yè)，同時(shí)也是中國(guó)“智”造的代表企業(yè)，康得新公司對(duì)于創(chuàng)新也有著獨(dú)特的見(jiàn)解，可以說(shuō)，創(chuàng)新的基因印在了每一名康得新員工的血液里。

沒(méi)有創(chuàng)新精神，康得新不會(huì)在國(guó)家面對(duì)光學(xué)膜國(guó)產(chǎn)化難題的時(shí)候挺身而出。從完全沒(méi)有光學(xué)膜產(chǎn)業(yè)，到光學(xué)膜示范基地正式投產(chǎn)，再到一舉建成全球最大的光學(xué)膜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，康得新的創(chuàng)新之路從未駐足。

康得新隱形車衣

對(duì)于康得新成功的原因，光學(xué)膜產(chǎn)業(yè)群副總裁李玉認(rèn)為創(chuàng)新起到了決定性因素，“康得新的創(chuàng)新主要分為兩個(gè)層次，第一種是技術(shù)層面的創(chuàng)新，包括對(duì)產(chǎn)品、材料、專利等方面的創(chuàng)新；第二種是商業(yè)模式的創(chuàng)新，主要是指在市場(chǎng)范圍內(nèi)，怎樣能夠給予客戶一些創(chuàng)新務(wù)，包括服務(wù)模式的創(chuàng)新，曾經(jīng)只能線下購(gòu)買(mǎi)的家居膜，KDX運(yùn)用電商，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了家居膜的網(wǎng)絡(luò)預(yù)約，體驗(yàn)，安裝施工及售后一條龍服務(wù)，這就是商業(yè)創(chuàng)新。”李玉說(shuō)。

在汽車膜領(lǐng)域，過(guò)去20年，中國(guó)的汽車窗膜市場(chǎng)一直是美國(guó)品牌的天下，康得新瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)，短短三年時(shí)間即做到進(jìn)口替代。“康得新窗膜在中國(guó)市場(chǎng)份額達(dá)到25%。”李玉表示，“去年中國(guó)的乘用車數(shù)量是2490萬(wàn)臺(tái)，有90%會(huì)貼膜，而我們覆蓋了550萬(wàn)臺(tái)車左右，有1/4的車采用的是康得新的車膜。”

能夠在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，康得新的研發(fā)中心功不可沒(méi)。據(jù)李玉介紹，康得新公司目前已經(jīng)擁有超過(guò)1600人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并在全球布局9大研發(fā)中心。除了研發(fā)部在進(jìn)行基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)外，每個(gè)部門(mén)也有自己的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。另外，公司在張家港還擁有一個(gè)專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，專門(mén)負(fù)責(zé)管理專利，在用專利保護(hù)自己的同時(shí)，避免侵犯他人權(quán)利。

康得新能夠發(fā)展如此迅速，李玉認(rèn)為，持有開(kāi)放合作的態(tài)度是非常重要的原因之一。“康得新跟麻省理工、劍橋、斯坦福、清華等20余家國(guó)際頂級(jí)科研院所及高校合作，閉門(mén)造車在當(dāng)今不再適用，在開(kāi)放的環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)合作中會(huì)出現(xiàn)很多機(jī)會(huì)。”李玉說(shuō)。

康得新隔熱與安全防護(hù)產(chǎn)品

對(duì)標(biāo)3M，學(xué)習(xí)3M，KDX窗膜中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)超越3M

3M是受人尊敬的公司，作為戰(zhàn)略規(guī)劃里的必選項(xiàng)，對(duì)標(biāo)3M，向3M學(xué)習(xí)，從而鍛造自己的核心優(yōu)勢(shì)是康得新堅(jiān)守的目標(biāo)。曾經(jīng)在3M工作多年，有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的李玉，對(duì)未來(lái)發(fā)展有著絕對(duì)的自信，而這份力爭(zhēng)成為世界級(jí)的先進(jìn)高分子材料公司的自信，來(lái)自于康得新強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和戰(zhàn)略布局。

“相較3M，我們最大的優(yōu)勢(shì)是對(duì)中國(guó)本土市場(chǎng)更加了解，與客戶的距離更近。我們所做的創(chuàng)新，都是基于對(duì)客戶和市場(chǎng)充分了解而得出的結(jié)論。”李玉表示，“3M在美國(guó)確實(shí)有很多好的技術(shù)平臺(tái)，但是國(guó)內(nèi)和國(guó)外的環(huán)境不同，用戶對(duì)于產(chǎn)品的需求也不一樣，照搬國(guó)外的那一套，在國(guó)內(nèi)并不能實(shí)行。康得新發(fā)揮了離本土客戶近，創(chuàng)新快的優(yōu)勢(shì)，鍛造自己的核心能力”

近幾年，通過(guò)不斷加大投入、研發(fā)新產(chǎn)品，康得新在包括涂布、復(fù)合材料等方面形成了技術(shù)優(yōu)勢(shì)。李玉稱，“以窗膜為例，3M在中國(guó)銷售的窗膜大概幾十種產(chǎn)品，而康得新在中國(guó)的窗膜種類已經(jīng)達(dá)到五百多種，僅從窗膜這一項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)看，康得新在市場(chǎng)占有率和技術(shù)水平方面已經(jīng)超越了3M公司，成為了中國(guó)汽車窗膜市場(chǎng)的主流供應(yīng)商。”

在工業(yè)和消費(fèi)領(lǐng)域的數(shù)量方面，康得新與3M之間仍存在不小的差距。3M共有超過(guò)七萬(wàn)種產(chǎn)品，僅在中國(guó)銷售的就有一萬(wàn)五千種；而康得新在產(chǎn)品布局仍未實(shí)現(xiàn)全品類的前提下，產(chǎn)品種類僅為千余種。據(jù)李玉透露，3M是偉大的企業(yè)，是值得康得新去學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。作為一家具有超過(guò)百年歷史的跨國(guó)企業(yè)，不論在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、技術(shù)領(lǐng)先性還是全面研發(fā)能力上，康得新都需要虛心學(xué)習(xí)。“3M在美國(guó)有超過(guò)40%的消費(fèi)者，但在中國(guó)所占的市場(chǎng)份額卻很小，原因在于他們不了解中國(guó)的客戶，不清楚究竟能給客戶服務(wù)什么。”李玉強(qiáng)調(diào)，“康得新只要在產(chǎn)品創(chuàng)新上發(fā)揮更新速度快的優(yōu)勢(shì)，抓住與客戶之間的互動(dòng)，學(xué)習(xí)3M，對(duì)標(biāo)3M，走出中國(guó)，成為國(guó)際龍頭企業(yè)將不再是夢(mèng)想。”

康得新個(gè)人與安全防護(hù)產(chǎn)品

全產(chǎn)品線多渠道共同發(fā)展

不久前，康得新公司內(nèi)部進(jìn)行了重組，曾經(jīng)的窗膜事業(yè)部改為隔熱與防護(hù)安全事業(yè)部。針對(duì)公司的內(nèi)部變動(dòng)，李玉告訴記者，“鑒于在窗膜上的優(yōu)異表現(xiàn)，讓我們對(duì)于市場(chǎng)有了新的理解。康得新的未來(lái)將不再僅限于對(duì)窗膜的研究，我們針對(duì)汽車市場(chǎng)搭建一個(gè)大的平臺(tái)，包括汽車后市場(chǎng)的衍生品、服務(wù)等都是我們的目標(biāo)。”

據(jù)康得新發(fā)布的2017年業(yè)績(jī)年報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)收入117.89億元，上市以來(lái)首破百億，同比增長(zhǎng)達(dá)到27.69%。公司在新材料、智能顯示、碳材料三大板塊齊頭并進(jìn)，目標(biāo)打造基于先進(jìn)高分子材料的世界級(jí)平臺(tái)企業(yè)。

智能顯示板塊是康得新在2017年備受矚目的領(lǐng)域。不久前，康得新董事長(zhǎng)鐘總率團(tuán)隊(duì)去韓國(guó)三星電子總部表達(dá)了與三星攜手合作推動(dòng)裸眼3D顯示技術(shù)的意向。談到與三星合作研究裸眼3D的原因，李玉認(rèn)為，在擁有絕對(duì)領(lǐng)先技術(shù)的基礎(chǔ)上，將裸眼3D技術(shù)推向廣大的消費(fèi)領(lǐng)域是非常有必要的。“康得新與三星聯(lián)手研發(fā)，目的是希望越來(lái)越多的行業(yè)人士能夠加入進(jìn)來(lái)，在量的累積后，裸眼3D在消費(fèi)領(lǐng)域一定會(huì)迎來(lái)爆發(fā)。”李玉說(shuō)。

未來(lái)，康得新還將攜手品牌廠商、內(nèi)容商及運(yùn)營(yíng)商共同推廣3D技術(shù)在顯示領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。通過(guò)將裸眼3D顯示技術(shù)、感知技術(shù)、人機(jī)交互整合、人工智能等多項(xiàng)技術(shù)融合，打造全新的SR技術(shù)，并與40余家全球頂尖終端廠商、軟件商、方案商、渠道商、內(nèi)容商等，共同打造SR生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（SRA）。

在備受關(guān)注的碳材料領(lǐng)域，康得新與康得集團(tuán)聯(lián)手完成了新能源汽車碳纖維車體及部件產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)的布局。資料顯示，康得復(fù)材項(xiàng)目一期年產(chǎn)30萬(wàn)件碳纖維復(fù)合材料部件已經(jīng)投產(chǎn)，截至2018年1月，康得復(fù)材已與寶馬、奔馳、北汽、廣汽、蔚來(lái)等國(guó)內(nèi)外59家整車廠建立合作，多個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入或?qū)⑦M(jìn)入量產(chǎn)階段，已簽訂合同額達(dá)28億元，單體產(chǎn)能中國(guó)第一、世界第五的碳纖維生產(chǎn)線已經(jīng)投產(chǎn)，且實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)，良品率達(dá)97.5%。

在新能源汽車的研發(fā)方面，李玉表示，“從車身輕量化、外觀，到玻璃膜、控制系統(tǒng)和顯示系統(tǒng)，康得新會(huì)向車企提供一整套解決方案。”目前，康得新也在與蔚來(lái)汽車、北汽等50多個(gè)車企進(jìn)行新能源汽車的整體合作。

全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模化和集群化帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，除了為康得新帶來(lái)打破海外企業(yè)的核心材料壟斷、降低成本及規(guī)模化效應(yīng)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)外，還促進(jìn)了其在高端產(chǎn)品上的開(kāi)發(fā)能力和開(kāi)發(fā)速度。

從自主研發(fā)創(chuàng)新，到資源收購(gòu)整合，再到全產(chǎn)業(yè)鏈布局，康得新以高分子材料為核心，利用模塊化系統(tǒng)解決方案進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸，實(shí)現(xiàn)了從基礎(chǔ)新材料到大產(chǎn)業(yè)大的系統(tǒng)平臺(tái)延伸和布局。

對(duì)標(biāo)3M，持續(xù)創(chuàng)新，我們有理由相信，康得新未來(lái)可期。（文/周靖杰）