對(duì)于我國的廣大求職人員來說，如果能夠進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)大廠或者是科技大廠工作，那就真的是最為理想的工作了。近幾年來，華為和騰訊的發(fā)展?fàn)顩r也是積極向好，通過網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示，這兩家企業(yè)不僅業(yè)績出眾，就連員工薪酬也十分亮眼。聽說騰訊人均年薪84萬，華為70萬，互聯(lián)網(wǎng)大廠的收入真有這么高？我們來分析分析

在今年3月份的時(shí)候，騰訊對(duì)外公布了去年的年報(bào)，通過數(shù)據(jù)顯示，騰訊集團(tuán)截止到去年年底之時(shí)，截至2022年6月30日，擁有的員工數(shù)量已經(jīng)飆升到了110715人，不得不說騰訊確實(shí)是一家大企業(yè)，員工數(shù)量都如此龐大，今年截至6月30日的6個(gè)月內(nèi)，薪酬總成本567.79億元，如果按照這個(gè)數(shù)據(jù)平均計(jì)算的話，工作者的年薪竟然達(dá)到了85473.21元。

騰訊內(nèi)部的職級(jí)劃分是怎樣的？各個(gè)職級(jí)所對(duì)應(yīng)的薪資又如何？不同職級(jí)之間的晉升難度有多大？今天就和大家分享一下騰訊的職級(jí)以及對(duì)應(yīng)的薪資體系、績效考核以及晉升條件。

01 職級(jí)薪資與股票激勵(lì)

騰訊內(nèi)部設(shè)五大職能崗位，分別是T（技術(shù)）、P（產(chǎn)品）、S（銷售）、M（市場）與D(設(shè)計(jì))。其中技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)的薪資水平相差不大，銷售和市場的薪資相對(duì)較低。

以研發(fā)通道為例，因?yàn)樵葧x升通道擁擠，現(xiàn)今騰訊取消了原先“大級(jí)子等”的設(shè)定，從原有的 6 級(jí) 18 等（1.1-6.3 級(jí)）的職級(jí)體系設(shè)計(jì)，變?yōu)榱烁泳€性化的 14 級(jí) (4-17 級(jí))。統(tǒng)一置換為“專業(yè)職級(jí)+職位稱謂”。

應(yīng)屆畢業(yè)生剛?cè)肼氁话愣?/span>可達(dá)5級(jí)，對(duì)標(biāo)阿里P5職級(jí)，作為項(xiàng)目組成員，也有部分是4級(jí)。表現(xiàn)良好的話，半年就能獲得晉升。5、6級(jí)的薪資差距并不大。

7、8級(jí)，基本上對(duì)標(biāo)阿里P6、字節(jié)跳動(dòng)2-1，可獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)跨部門的項(xiàng)目，也是在一線干活、解決問題最多的人。

9、10級(jí)可對(duì)標(biāo)阿里P7、字節(jié)跳動(dòng)2-2，將會(huì)有股票激勵(lì)。10級(jí)以下的晉升速度都很快，9級(jí)以下基本上不到一年就可以晉升一次，9級(jí)和10級(jí)評(píng)價(jià)需要一年左右。

騰訊作為一個(gè)集團(tuán)公司，下屬6個(gè)事業(yè)群，分別是：CDG：企業(yè)發(fā)展事業(yè)群、CSIG：云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群、IEG：互動(dòng)娛樂事業(yè)群、PCG：平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群、TEG：技術(shù)工程事業(yè)群和WXG：微信事業(yè)群。

由于各部門工作量不一樣，待遇也不一樣。校招的薪資都比較公開。

以cdg工作強(qiáng)度為1(基本是995)，待遇為1作為基準(zhǔn)。

wxg工作強(qiáng)度為1.3，待遇為1.6（多媒體港部門除外），微信的策略是盡量少招人，但是工資高。

pcg工作強(qiáng)度為1，待遇為0.9。

csig工作強(qiáng)度為1.3，待遇為1.1。

teg工作強(qiáng)度為0.9(近幾年因?yàn)閹蚦sig，加班也多了)，待遇為0.9。

ieg不清楚

騰訊內(nèi)部不同事業(yè)群之間存在不小的薪資、股票的差距，騰訊的游戲團(tuán)隊(duì)的薪資、年終獎(jiǎng)一般都比較高，而騰訊云的股票份額則要高于游戲團(tuán)隊(duì)。

02 薪酬結(jié)構(gòu)

騰訊薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+1=14薪。

騰訊標(biāo)準(zhǔn)薪資是14薪，但是通常能拿到16-20薪。

年終獎(jiǎng)看部門盈利情況，一般是3個(gè)月。

騰訊的薪資結(jié)構(gòu)一般是16薪，但實(shí)際上從offer看不乏18薪的團(tuán)隊(duì)。騰訊內(nèi)部不同事業(yè)線之間存在不小的薪資、股票差距，騰訊的游戲團(tuán)隊(duì)薪資、年終獎(jiǎng)一般都比較高，而騰訊云的股票份額則要高于游戲團(tuán)隊(duì)。

大廠新入職員工各職級(jí)薪資對(duì)應(yīng)表（技術(shù)線）：

這個(gè)表是“技術(shù)線”新入職員工的職級(jí)和薪資情況，非技術(shù)線以及老員工的情況會(huì)和圖中的范圍有所出入：以校招生為例，產(chǎn)品線收入大概是技術(shù)線的80%，運(yùn)營線收入大約是技術(shù)線的65%。

03 績效考核

騰訊的績效考核內(nèi)容分為 2 部分，包括業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)和組織管理評(píng)價(jià)，通俗點(diǎn)說就是業(yè)績考核和行為考核，其中業(yè)績考核的權(quán)重為 70%，行為考核的權(quán)重為 30%。

考核頻次一般一年 2 次，分別在 6 月和 12 月，實(shí)行末尾淘汰制。

績效考核從優(yōu)到差按照S、A、B、C的順序排列，每年必須有5%的人拿S，這部分人最多可以拿到20-30個(gè)月的獎(jiǎng)金。50%的人拿A，40%的人拿B，5%的人拿C。拿C過于頻繁的員工，有末位淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

績效考核的主要內(nèi)容是對(duì)個(gè)人能力+項(xiàng)目的考察，不僅牽涉到員工的績效獎(jiǎng)金，還與其內(nèi)部晉升息息相關(guān)。

04 晉升流程

騰訊的晉升指標(biāo)主要只有兩部分：硬性指標(biāo)+答辯。

硬性指標(biāo)是根據(jù)工作年限、在此前等級(jí)的停留年限、考核成績、所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)核心程度 是否有重大貢獻(xiàn)等決定。答辯則是專業(yè)通道面試。

每家公司都有屬于自己的晉升規(guī)則，在不斷的競爭與進(jìn)步中，激勵(lì)身在其中的每一個(gè)人更有目標(biāo)導(dǎo)向地去努力工作。

通過校園招聘進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大廠并非容易，作為互聯(lián)網(wǎng)大廠之一，快手的熱門崗位每年有大量的優(yōu)秀畢業(yè)生投遞簡歷，競爭激烈。

網(wǎng)友：哇塞原來進(jìn)騰訊這么好啊，大學(xué)剛畢業(yè)就可以102萬年薪，大家加油進(jìn)啊，太美了！怪不得大家都那么喜歡進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)！現(xiàn)在很多人都還只是工資3000，他們就拿到那么多了！差不多是普通人的30倍呢！

不過，像騰訊這樣日賺3個(gè)億的企業(yè)巨頭，普通員工和高管之間的收入差距，也就是個(gè)馬里亞納海溝吧。

據(jù)悉，除去少數(shù)高管，騰訊大部分員工的年薪在20-50萬之間。

技術(shù)專家可以拿到60W以上的年薪。如果是總監(jiān)，那就150萬起步了。而且他們還有期權(quán)和股票。

此前，騰訊員工的月薪就曾在網(wǎng)上曝光，有人比馬化騰的工資高10倍。

根據(jù)前幾年的數(shù)據(jù)，騰訊12名高管薪酬合計(jì)突破10億。馬化騰年薪4500萬，而總裁劉志平是他的10倍，一個(gè)人可以拿3億。

他倆還不是騰訊拿錢最多的人。據(jù)稱在歷年年報(bào)里，有不知名人士的薪酬高達(dá)4億。

近些年，快手開始落地專業(yè)職級(jí)和管理職級(jí)體系，完善內(nèi)部晉升通道。在應(yīng)屆生晉升方面，快手還為其規(guī)劃了K、M雙通道的職級(jí)提升體系，今天，就來給大家揭秘一下快手2022年的工資等級(jí)對(duì)照表和待遇吧！

快手此前曾發(fā)布職級(jí)體系，共擁有24條專業(yè)通道，包括產(chǎn)品和運(yùn)營族、技術(shù)族、商業(yè)族、操作族以及專業(yè)族。

專業(yè)職級(jí)總體上分為6大檔，16小檔，從K1至K6，每個(gè)大檔設(shè)置2-3個(gè)小檔。

但據(jù)內(nèi)部人士透露，快手的職級(jí)僅評(píng)估個(gè)人水平，不對(duì)外公開，同事之間并不知道各自的職級(jí)工作中還是扁平化的。

快手的職級(jí)分為專業(yè)序列K1-K6和管理序列M2-M4，但其中每個(gè)K都又分為2-3個(gè)子等（a、b、c），并且采用“專業(yè)職級(jí)”與“管理職級(jí)”兼容的模式，可以同時(shí)拿到K序列與M系列的職級(jí)。

快手的k3c職級(jí)可對(duì)標(biāo)阿里的P7，所以在k3c即可有股票期權(quán)，不同崗位不同職級(jí)，股票數(shù)目差別較大，會(huì)根據(jù)所在事業(yè)部和個(gè)人表現(xiàn)決定。現(xiàn)今快手大部分的員工處在職級(jí)k2b-k4a之間。

而且快手為應(yīng)屆生定制了專業(yè)K、管理M雙通道職業(yè)發(fā)展體系，K職級(jí)體系中，提供了29個(gè)發(fā)展通道，并且“專業(yè)職級(jí)”與“管理職級(jí)”相兼容，可同時(shí)獲得K、M序列的職級(jí)稱號(hào)。公司每年開放春、秋季2個(gè)晉升窗口，為同學(xué)們的發(fā)展提供豐富機(jī)會(huì)。

接下來我們來看看快手的工資等級(jí)對(duì)照表：

從表中可知，在快手，k2b級(jí)對(duì)應(yīng)平均薪資大概為25-30k，k3a級(jí)平均薪資大概為28-35k，k3b級(jí)平均薪資大概為31-38k，k3c級(jí)平均薪資大概為36-55k，k4a級(jí)平均薪資大概為42-68k，k4b級(jí)平均薪資大概為75-80k，k4c級(jí)平均薪資大概為70-83k，k4a級(jí)別可以到達(dá)年薪百萬了。

快手的薪資結(jié)構(gòu)“12+4=16薪”（年標(biāo)準(zhǔn)薪資是12薪，4個(gè)月年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)需要要看具體部門，但平均都能拿到4個(gè)月），周末雙薪，并且每年4、9月都有調(diào)薪機(jī)會(huì)。如果公司有特殊項(xiàng)目，做得好會(huì)有額外獎(jiǎng)勵(lì)，比如去年快手的3億DAU沖刺、春晚項(xiàng)目。 此前有快手員工稱共拿到了28個(gè)月的工資。

今年2022屆校招薪資最近也正式出爐，據(jù)網(wǎng)友們爆料，快手今年給不同崗位的同學(xué)們開出的薪資分別如下：

算法崗：

普通Offer： （25-28)k*16（算法崗普通offer月薪25k-28k左右，房補(bǔ)每月2k，無簽字費(fèi)，無股票，稅前總包43萬左右)

SP Offer:32k*16(算法崗SP Offer月薪32k左右，房補(bǔ)每月2k，稅前總包一般54萬左右，簽字費(fèi)和股票是因人而異，有的話是簽字費(fèi)4w，股票12w/4不等)

SSP Offer：35k*16(算法崗SSP Offer月薪35k左右，房補(bǔ)每月2k，稅前總包一般59萬左右，簽字費(fèi)和股票是因人而異，有的話是簽字費(fèi)4w，股票12w/4不等)

開發(fā)崗：

普通Offer：22k*16(開發(fā)崗普通offer月薪22k左右，房補(bǔ)每月2k，無簽字費(fèi)，無股票，稅前總包36萬左右)

SP Offer:28k*16(開發(fā)崗SP Offer月薪28k左右，房補(bǔ)每月2k，稅前總包一般45萬左右，簽字費(fèi)和股票是因人而異，有的話是簽字費(fèi)4w，股票12w/4不等)

SSP Offer:（32-33）k*16（開發(fā)崗SSP Offer月薪32k-33k，房補(bǔ)每月2k，稅前總包54萬左右，簽字費(fèi)和股票是因人而異，有的話是簽字費(fèi)4w，股票12w/4不等)

年終獎(jiǎng)：快手一般基礎(chǔ)都是16薪，加上部門和個(gè)人績效之后，一般都能拿到16薪以上，到了k3c職級(jí)就會(huì)被授予股票，工資和年終獎(jiǎng)等各種福利都非常的優(yōu)越。

拿高年終獎(jiǎng)的并不是個(gè)例，很多快手的員工都表示拿到了6個(gè)月以上的年終獎(jiǎng)，全年拿20個(gè)月以上工資的也大有人在。

住房補(bǔ)貼：快手每個(gè)月可以最高申請(qǐng)每個(gè)月2000元的租房補(bǔ)貼。一年就是2w4，相當(dāng)于2個(gè)月工資了。

晉升通道：在晉升通道上，快手也提供了綠色通道，給予優(yōu)秀人才獲得破格高速發(fā)展的可能，也會(huì)建立更靈活的專業(yè)發(fā)展機(jī)制，來培養(yǎng)更多的全棧人才。

收入方面：

快手工資是16薪，12+4(年標(biāo)準(zhǔn)薪資是12薪，4個(gè)月年終獎(jiǎng)金，不過年終獎(jiǎng)還要看具體部門，但平均都能拿到4個(gè)月)。如果公司有特殊項(xiàng)目，做得好還有額外獎(jiǎng)勵(lì)，比如去年快手的3億DAU沖刺、春晚項(xiàng)目。

此前有快手員工稱共拿到了28個(gè)月的工資。但拿高年終獎(jiǎng)的并不是個(gè)例，很多快手的員工都表示拿到了6個(gè)月以上的年終獎(jiǎng)，全年拿20個(gè)月以上工資的也大有人在?？焓中劫Y在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是很有競爭力的，其中部分優(yōu)秀的應(yīng)屆生9還有期權(quán)和落戶指標(biāo)。

飲食方面：

公司免費(fèi)提供午飯、晚餐，每人每天是120元的標(biāo)準(zhǔn)，絕對(duì)豐盛。員工吃好喝好，比任何事都重要，這是快手行政福利工作的“基本準(zhǔn)則”。

快手目前有三處餐廳，同時(shí)可以滿足1200人就餐。中午的供應(yīng)商是金百萬Q，采用的是自助方式。下午茶每套打包好，送到每個(gè)人的座位上，飲料+小吃+水果的搭配，每天都有，花樣如盲盒般存在，遇到節(jié)日之類的，下午茶禮包里面，還會(huì)有小玩具之類的。

一個(gè)快手程序員發(fā)帖抱怨：剛過三十，月薪漲到四萬，非?；炭帧Ｄ呐率呛屠掀庞H熱都在想工作，周末陪老婆逛街會(huì)擔(dān)心聽不到手機(jī)鈴聲，時(shí)不時(shí)看一下手機(jī)，就怕漏了一個(gè)電話或者消息，給公司造成重大損失，已經(jīng)輕微神經(jīng)衰弱了?？傊劫Y越高，做人越慫！

快手披露公司最高薪人士（非公司董事）的薪資情況為：最高工資 Top 5 的總額從 1.5348 億到 1.82081 億，再到 1.03814 億，再到今年半年內(nèi)的9407 萬元，

計(jì)算下來，快手前五最高薪平均值在3000 - 4000 萬之間。

馬云曾經(jīng)說過：會(huì)分錢的人，才會(huì)賺錢。不得不說，快手高管薪資確實(shí)是“高”。

網(wǎng)絡(luò)上對(duì)阿里巴巴公司薪酬傳言非常多，應(yīng)屆生入職至少30萬，身價(jià)過億很多，年薪百萬更是比比皆是……等等，這些傳言很多都是片面的，當(dāng)詳細(xì)分析的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)薪酬水平上看，阿里巴巴P5的職位跟市場上薪酬大致一樣，而到P6、P7的時(shí)候，薪酬會(huì)大幅度增加。再一點(diǎn)是阿里巴巴的薪酬體系中比較重視三大方面：定級(jí)別薪酬、年終獎(jiǎng)金和股權(quán)期權(quán)。所以綜合起來，薪酬水平的確很高。接下來就讓我們來看一下阿里巴巴2022年員工的工資標(biāo)準(zhǔn)表，了解一下阿里內(nèi)部員工的職級(jí)薪資待遇吧。

阿里巴巴集團(tuán)采用雙序列職業(yè)發(fā)展體系，專家路線【P序列=技術(shù)崗】，程序員、工程師，共 14 級(jí)，從 P1 到 P14，校招最低從 P4 開始。M路線，管理者路線【M序列=管理崗】，從M1到M10。

應(yīng)屆畢業(yè)生剛?cè)肼毜桨⒗餅镻5，工作1-3年之后升職到P6，3-5到P7

年底的獎(jiǎng)金為0-6個(gè)月薪資，90%人可拿到3個(gè)。

阿里巴巴是一家內(nèi)部競爭比較強(qiáng)大的企業(yè)，因此員工們?cè)诠ぷ魃?，基本上都是很拼的，特別是到了雙十一的階段，通宵加班也成為了常事。而在這樣的情況下，阿里對(duì)于員工的關(guān)懷也是相當(dāng)不錯(cuò)的，不僅準(zhǔn)備了一切需要的物資，甚至在獎(jiǎng)金方面，也讓大家拿到手軟！

配置的股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完。阿里分年限行權(quán)，想要離職套現(xiàn)，首先，歸屬要收高達(dá)45%的個(gè)稅，然后得到的還是限制性股票，還不能馬上賣。出售的時(shí)候，還得交20%股票增值部分的個(gè)人所得稅。

職級(jí)晉升之路的硬性指標(biāo)：上年度KPI達(dá)3.75+主管提名。

晉升委員會(huì)面試：晉升委員會(huì)組成一般是合作方業(yè)務(wù)部門大佬、HRG、該業(yè)務(wù)線大佬等。如果員工想要升級(jí)別，比如從 P6 升級(jí)到 P7，則需要進(jìn)行述職，通過晉升委員會(huì)的面試。

晉升至P8及以下，子公司內(nèi)部評(píng)定；晉升到P9，集團(tuán)專業(yè)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審；M不得自主提名，M3及以下公司內(nèi)one over one plus HR評(píng)審；晉升至M4進(jìn)集團(tuán)管理委員會(huì)評(píng)審。

這樣的考核模式不僅顯示了阿里對(duì)價(jià)值觀的重視，另一方面是塑造了一支價(jià)值觀高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)。

P5升P6相對(duì)容易，再往上會(huì)越來越難，一般到P7都是團(tuán)隊(duì)技術(shù)leader了，P6到P7非常難，從員工到管理的那一步跨出去不容易。。

從P5升P6相對(duì)容易，但P6到P7是一個(gè)坎，也是一個(gè)薪資的分水嶺，除了完成常規(guī)工作外，還需要有管理能力，對(duì)業(yè)務(wù)和商業(yè)上的東西有所思考，晉升會(huì)比較困難。

P7到P8這個(gè)節(jié)點(diǎn)，除非負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)作出突出貢獻(xiàn)才可以晉升，不然一輩子就是P7了。往往P7也是跳槽最多的，因?yàn)榭床坏絻?nèi)部晉升的希望，會(huì)跳出去幾年再看看能不能社招P8回來，外部社招P8比內(nèi)部晉升P8要簡單一些。

P8基本就是一線的Team Leader或者二級(jí)域架構(gòu)師的水平，需要對(duì)一個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)非常熟悉，并且在公司內(nèi)部有一定的影響力甚至可以輻射到和其他團(tuán)隊(duì)的合作。P8需要向上提供有效信息，向下提供決策。普通的應(yīng)屆生按照P5入職阿里，在6年到10年期間可以達(dá)到P8的職級(jí)。最快的P8在4年作用。外界對(duì)于阿里P8的能力模型討論：

和大家一起解讀下P8的能力模型，首先是要有編程能力、調(diào)式能力、編譯部署能力、性能優(yōu)化能力、在線運(yùn)維能力以及架構(gòu)設(shè)計(jì)能力。

編程能力：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法，這都是技術(shù)大佬的必備能力了。另外就是一些高級(jí)語言的特性，比如JVM和多線線程等。還有多種設(shè)計(jì)模式以及UML建模。網(wǎng)絡(luò)安全也是必備內(nèi)容，開源系列都應(yīng)該掌握。

調(diào)式能力：調(diào)式能力是編程能力的提現(xiàn)的手段。

編譯部署能力：微服務(wù)架構(gòu)還有業(yè)務(wù)逐漸復(fù)雜，本地編譯運(yùn)行不能完全模擬系統(tǒng)在線運(yùn)行。在線上部署就成了很重要的環(huán)節(jié)。

性能優(yōu)化能力：這是一個(gè)綜合的能力，因?yàn)樯婕暗牟粌H僅是軟件相關(guān)甚至還有硬件，那么性能調(diào)優(yōu)的方式以及實(shí)踐尤為重要。

P9一般為一級(jí)域架構(gòu)負(fù)責(zé)人，二線團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。這個(gè)層級(jí)的決策直接影響到事業(yè)部的業(yè)務(wù)。算是事業(yè)部的頭部力量，集團(tuán)的腰部力量。到了這個(gè)層級(jí)需要信息過濾，還要有專業(yè)的判斷和決策能力。

P9已經(jīng)不會(huì)在一線做產(chǎn)品設(shè)計(jì)和系統(tǒng)分析了，需要在公司的層面對(duì)部門和事業(yè)部的效率負(fù)責(zé)。

所以，只要到了P8這個(gè)職級(jí)，專業(yè)能力絕對(duì)過硬的。更主要的是業(yè)務(wù)的敏感度和專業(yè)輻射的影響力。是否可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出更大的事情。換句話說，序列升的越高看的更是綜合能力。

阿里巴巴職級(jí)及薪酬體系

從表中可知，在阿里，P5級(jí)對(duì)應(yīng)中位數(shù)薪資大概為33.5w，P6級(jí)中位數(shù)薪資大概為53.4w，P7級(jí)中位數(shù)薪資大概為100.7w，P8級(jí)中位數(shù)薪資大概為214.1w，P9級(jí)中位數(shù)薪資大概為290w，做到P7，就已經(jīng)可以達(dá)到年薪百萬了，去行業(yè)內(nèi)二三梯隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)公司一般也是總監(jiān)級(jí)別。

從P7職級(jí)開始將會(huì)有股票期權(quán)，不同崗位不同職級(jí)，股票數(shù)目差別較大，會(huì)根據(jù)所在事業(yè)部和個(gè)人表現(xiàn)決定。股票是工作滿2年才能開始拿，滿兩年可以拿50％，第3年25%，第4年25%，4年拿完。不過，近幾年阿里在薪資和股票這兩部分的趨勢(shì)相反，薪資漲幅比較大，而股數(shù)則明顯下降。

阿里的薪資結(jié)構(gòu)為：“12+1+3 = 16薪”，13薪保底，還會(huì)有3個(gè)月的年終獎(jiǎng)，采取1、3、6原則，60% 的人能拿到3.5，30% 的人能拿到3.75，10% 的人拿3.25。（3.75代表”部分超出期望”，3.5代表”符合期望”，3.25代表”需要提高”。）

阿里績效考核體系為：業(yè)績+價(jià)值觀。業(yè)績和價(jià)值觀各占50%。

績效考核方式：：三對(duì)一的考核，比如你是個(gè)經(jīng)理，上級(jí)是總監(jiān)，總監(jiān)的上級(jí)是副總。那總監(jiān)在考核經(jīng)理的時(shí)候，副總要參加，還要加上相應(yīng)部門的人力資源，防止“一言堂”?？己艘訩PI為主導(dǎo)，部門以2-7-1排序，個(gè)人以3-6-1排序。連續(xù)兩個(gè)季度，成為末尾10%，則可能被淘汰；上年度 KPI 達(dá)3.75則可以申請(qǐng)晉升。

1.業(yè)績：以季度考核為主考核由KPI 主導(dǎo)，阿里絕大部分的部門依然使用KPI，只有極少的研發(fā)部門在嘗試使用OKR，且只是嘗試。若連續(xù)兩個(gè)季度上年度 KPI 達(dá)3.75，就達(dá)到了晉升標(biāo)準(zhǔn)，而成為末尾10%時(shí)，將會(huì)被淘汰。

有了KPI后，分成4個(gè)季度，每個(gè)季度有分成月，周，有些部門到日。每周都有周會(huì)，每周都有周報(bào)，大家都會(huì)過一下自己的目標(biāo)完成情況，沒有完成的，需要自己出補(bǔ)救計(jì)劃。

績效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為六檔，分別是：3分：不合格、3.25分：需要提高、3.5分：符合預(yù)期、3.75分：部分超過預(yù)期、4分：持續(xù)一貫超出預(yù)期、5分：杰出。

整體按照361比重：3分-3.25分占10%、3.5分占60%、3.75-5分占30%。目前，大概只有10%的員工能在績效考核中拿到4分。

考核的形式為：三對(duì)一的考核，比如你是個(gè)經(jīng)理，上級(jí)是總監(jiān)，總監(jiān)的上級(jí)是副總。那總監(jiān)在考核經(jīng)理的時(shí)候，副總要參加，還要加上相應(yīng)部門的人力資源。

根據(jù)目標(biāo)完成情況，基本達(dá)標(biāo)的話基本獎(jiǎng)金和紅包都很少甚至沒有；符合預(yù)期的話，就會(huì)有獎(jiǎng)金和紅包，且團(tuán)隊(duì)中前20%的人有機(jī)會(huì)升職加薪；超出期望的話，獎(jiǎng)金和紅包會(huì)很大，部門還會(huì)敲鑼打鼓，年終獎(jiǎng)也會(huì)增加，部門內(nèi)前20%的人肯定會(huì)有人升職加薪。

2.價(jià)值觀：在阿里，價(jià)值觀的考核方式有自評(píng)和他評(píng)，采用三檔標(biāo)準(zhǔn)：A檔：超越自我對(duì)團(tuán)隊(duì)有影響，和組織融為一體被廣泛好評(píng)，屬于標(biāo)桿。B檔：言行表現(xiàn)符合阿里巴巴價(jià)值觀要求，整體是一位合格的阿里人。C檔：缺乏基本的素質(zhì)和要求，突破價(jià)值底線，根據(jù)程度不同改進(jìn)或離開。

連續(xù)兩個(gè)考核周期都是 C 檔，將會(huì)被淘汰。

阿里巴巴愿意為受雇到美國工作的人才開出多高的價(jià)碼。

去年，它向37名員工提供了工作機(jī)會(huì)，主要是工程技術(shù)職位，其中大多數(shù)職位的基本年薪都超過了100000美元。我們的數(shù)據(jù)僅包括基本工資，不包括額外的股票獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金。它們也不涵蓋所有員工的工作機(jī)會(huì)，僅針對(duì)持有簽證的員工。

工程技術(shù)

工程師： 119880美元—130000美元

資深工程師：150000美元—190800美元

主管算法工程師：172800美元—217560美元

資深主管算法工程師：244800美元

主管網(wǎng)站可靠性工程師：163200美元

主管工程師：174000美元—213600美元

業(yè)務(wù)開發(fā)

資深業(yè)務(wù)開發(fā)專家： 110400美元—115440美元

業(yè)務(wù)開發(fā)專家：138000美元

設(shè)計(jì)

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師II： 100800美元—104400美元

首席用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師：140640美元

數(shù)據(jù)和研究科學(xué)家

資深數(shù)據(jù)分析師： 108000美元

研究科學(xué)家：144000美元

物流和供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化專家： 84000美元

資深物流運(yùn)營專家：104640美元

不過當(dāng)然，也并非所有的阿里員工都有這么高的收入，會(huì)根據(jù)每個(gè)人的工齡等級(jí)以及能力來評(píng)判，但是基本上都是不少的！對(duì)此也有網(wǎng)友表示：貧窮限制了想象！

因受疫情以及國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，在2021-2022年績效季中，近四成職場人年終獎(jiǎng)縮水。26%的職場人表示自己沒有年終獎(jiǎng)，其中，超過三成95后沒有年終獎(jiǎng)。同時(shí)有9%職場人的年終獎(jiǎng)超過5個(gè)月月薪，更有5%的職場人表示拿到了8倍月薪的年終獎(jiǎng)。

面對(duì)并不滿意的年終獎(jiǎng)，只有40.8%的人選擇離職或主動(dòng)看新機(jī)會(huì)?！扒袄恕?0后更為沉穩(wěn)與克制，三成80后即使對(duì)年終獎(jiǎng)不滿意也不會(huì)離職。與之對(duì)應(yīng)的是，超半數(shù)95后在對(duì)年終獎(jiǎng)不滿意時(shí)會(huì)主動(dòng)離職。而初入職場的00后顯得“任性”，如果對(duì)年終獎(jiǎng)不滿意，超六成會(huì)選擇主動(dòng)離職。

相信很多民眾都對(duì)高薪企業(yè)有著強(qiáng)烈的向往，可我們必須要知道，付出與回報(bào)永遠(yuǎn)都是對(duì)等的。這些大企業(yè)為了能夠提高效率，工作者往往要付出更多的努力完成工作，有的人甚至沒有吃飯和休息的時(shí)間。所以也沒有必要去羨慕別人，最適合自己的就是最好的。