新人入職培訓方案,新員工培訓計劃方案模板

新員工培訓辦法

第一條 為了進一步規范本公司針對新員工的培訓工作，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用公司所有新員工培訓的管理與實施。

第三條 人事部經理負責統籌規劃公司教育培訓并管控經費的有效使用，是公司培訓過程的主要責任人；培訓主管擬訂培訓方案，執行培訓方案；負責日常培訓營運管理。如培訓需求分析、培訓組織與評價、培訓內化、培訓費用管理等工作；負責培訓基礎行政工作。如與外部培訓機構建立并保持有效的聯系、建立并完善員工培訓檔案、培訓設施設備維護等。

第四條 公司培訓的主要內容有：

（一）公司發展概況。

（二）產品知識介紹。

（三）人事制度。如作息時間、休假、請假、晉升、培訓、獎懲、工資結構、發薪日、加班工資、支薪方式、社會保險及為員工提供的其他福利。

（四）安全教育。包括安全制度和程序，消防設施的正確使用，安全衛生、勞動保護等知識。

（五）總務制度。主要有公司進出、工作牌、考勤卡使用、勞保領用、工作午餐、個人車輛停放等。

（六）行為規范和禮儀知識。包括保守商業秘密、務工紀律、員工儀表、穿著、交往、接電話等知識。

另外，屬于技能崗位的，還要實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能培訓。

第五條 具體培訓項目實施形式包括課堂教學、實際操作、分享、觀看錄像、座談會等形式。

第六條 本公司培訓以自編教材為主，適當購買教材為輔，為提高培訓質量，凡培訓涉及相關部門需提供培訓資料的，由各課編制教材并提供給人事課，可編制成書面資料或幻燈片。由人事課統一編制成公司入職培訓教材。

第七條 本公司培訓師資由公司內部人員承擔，人事課擔當為主，各課配合承擔部分課程講解。傳授方法傳授方法主要采取講解、錄像、幻燈放映、典型案例、現場演示等方式。

第八條 公司每年投入一定比例的經費用于培訓，培訓經費專款專用，可根據公司實際情況調整相應數額。

第九條 參加培訓的員工應遵守以下紀律：

（一）所有學員應嚴格遵守培訓時間安排，不得遲到早退，如確因特殊原因不能按規定時間參加培訓的，應當填寫《請假單》，報人事部批準、備案；遲到、早退及未請假缺席的，按考勤制度處理；

（二）授課時，學員應認真做好課堂筆記，保持課堂安靜，不準竊竊私語、私下議論；

（三）授課時，嚴禁學員抽煙、睡覺或閱讀其他刊物；不準接聽電話，如因特殊原因需接聽電話的，須到培訓室外接聽，不得影響正常上課；

（四）不準在培訓場所亂丟垃圾、紙屑，授課結束時應及時清理自己座位上的物品，保持培訓場所整潔；

（五）培訓結束后，應認真填寫《培訓評估調查表》，參加培訓測試，測試結果存入學員個人檔案。

第十條 新員工培訓結束后，要參加由人事部和所屬部門組織的考核。考核成績為所屬部門的考核成績占60%，人事部的考核成績占40%。只有考核綜合成績達到80分的員工才留用。60～80分的員工可再培訓再考核，兩次后仍達不到要求的，予以辭退。

第十一條 人事部門負責組織培訓結束后的評估工作，以判斷培訓是否達到預期效果。

第十二條 本辦法的擬訂或修改由事部門負責，報公司領導層批準后執行。

第十三條 本辦法由事部門負責解釋。

第十四條 本辦法自公布之日起開始實施。