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路虎現(xiàn)在是誰旗下的、路虎現(xiàn)在是誰旗下的車

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路虎現(xiàn)在是誰旗下的、路虎現(xiàn)在是誰旗下的車

路虎現(xiàn)在是誰旗下的、路虎現(xiàn)在是誰旗下的車

文/麒閣史觀

編輯/麒閣史觀

在中國汽車市場上最能代表身份象征的,除了奔馳、寶馬、奧迪之外,可能就只有路虎了,曾幾何時(shí)路虎汽車幾乎成為了無數(shù)男人的夢想座駕,尤其是路虎攬勝絕對是高端SUV的霸主。

然而好景不長,誰也不會想到路虎汽車在中國市場遇到了前所未有的滑鐵盧,曾經(jīng)炙手可熱的品牌正面臨著銷量的直線下滑,甚至還一度出現(xiàn)了391億元人民幣的巨額虧損,面對這樣的情況,路虎公司的領(lǐng)導(dǎo)層揚(yáng)言要大力發(fā)展中國市場,如今卻雪上加霜。

那么作為高端SUV的代名詞,路虎為何會落得如此下場呢?他們又該如何化解危機(jī)呢?

路虎最初作為英國汽車的品牌,無論是在國內(nèi)還是國外都有著極高的銷量,尤其是在我國路虎更是被很多成功人士和商界人士看做是首款汽車。

可在2008年世界金融危機(jī)之后,面臨破產(chǎn)邊緣的路虎和捷豹,被打包賣給了印度的塔塔集團(tuán),而這也就意味這路虎汽車不再是英國品牌而是印度品牌,原本路虎公司的高管以為路虎汽車被收購后銷量會大幅上升,沒曾想路虎的日子并不好過,有輝煌也有落寞。

在2018年的時(shí)候,塔塔集團(tuán)因?yàn)殚L期沒有對路虎進(jìn)行升級和改造,導(dǎo)致路虎在這一年虧損了36億英鎊,盡管到了2019年路虎的銷量有所回升可仍然是虧損的狀態(tài),虧損額更是達(dá)到了4.22億英鎊。

到了2020年的時(shí)候路虎虧損了5.01億元英鎊,也就是說路虎在這三年的時(shí)間里,虧損額折合人民幣的話大約為391億元,2021年的時(shí)候路虎提出了“重塑未來”全球戰(zhàn)略計(jì)劃,試圖通過子品牌來重新定義發(fā)展的方向。

他們在中國與奇瑞合作成立聯(lián)合市場營銷機(jī)構(gòu),并且利用降價(jià)來提升銷量,可路虎在華的競爭對手寶馬、奔馳和奧迪也利用降價(jià)的策略來增長銷量,同時(shí)國產(chǎn)汽車品牌也開始崛起,這對路虎而言無非是沉重的打擊。

面對中國市場接二連三的困境,路虎不得不做場調(diào)整,他們更加看重產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級以滿足中國消費(fèi)者的需求,2020年路虎宣布投資5億英鎊用于電動汽車的研發(fā),他們力爭在2025年實(shí)現(xiàn)全面電動化。

他們計(jì)劃在2025年起,將捷豹品牌打造成一個(gè)純電動的品牌,并與賓利、阿斯頓馬丁等超豪華品牌展開競爭,同時(shí)路虎也將旗下的品牌進(jìn)行了劃分,攬勝代表著豪華越野、衛(wèi)士則代表著硬派越野、發(fā)現(xiàn)則代表著多功能越野。

路虎之所以進(jìn)行品牌劃分就是因?yàn)椋麄冊谥袊袌錾辖?jīng)常出現(xiàn)“高低搭配”的現(xiàn)象,“高低搭配”能夠?yàn)楹廊A品牌帶來客觀的收益,不過付出的代價(jià)就是讓高端市場的品牌影響力不斷的下降。

BBA家族利用“高位低打”的策略在中國市場上混得風(fēng)生水起,而路虎卻不行,他們的高端品牌攬勝和衛(wèi)士系列往往是訂單火爆,而下沉市場的發(fā)現(xiàn)運(yùn)動、攬勝極光則很少有人購買,可以說在高端市場中的路虎妥妥是豪華一線品牌,而下沉市場路虎淪為二線豪華品牌的邊緣。

這個(gè)問題直到現(xiàn)在依舊困擾著路虎,不管他們怎么努力也拯救不了30萬到50萬價(jià)位的車型,而一切的原因主要是因?yàn)槁坊⒌钠放菩蜗筇钊肴诵模沟糜脩粽J(rèn)為攬勝、衛(wèi)士、發(fā)現(xiàn)才是真正的路虎,其余的車型不足以體現(xiàn)路虎的品牌價(jià)值。

當(dāng)我們了解路虎汽車的成長史后,就會明白為什么攬勝和衛(wèi)士如此深入人心。

1945年,二戰(zhàn)結(jié)束后英國羅浮汽車公司的掌門人莫里斯,根據(jù)美國Jeep汽車的啟發(fā)后便想生產(chǎn)出一臺能夠在田地里行駛的汽車,之后他將這輛汽車給研究出來,并為他取名為農(nóng)耕的羅浮汽車

之后這輛汽車在市場上大賣,受到了很多用戶的喜愛,而他的創(chuàng)始人莫里斯決定換一個(gè)好記一點(diǎn)的名字于是便起名為“路虎”,1948年路虎品牌正式成立,第一款汽車的生產(chǎn)制造也變的順利起來,這款汽車搭配的是1.5升的汽油發(fā)動機(jī),并且首次采用了四輪轉(zhuǎn)動系統(tǒng)。

四驅(qū)系統(tǒng)極大的增加了車輛的越野能力,也為路虎以后的品牌定位奠定了基礎(chǔ),這款車還在1948年的4月的阿姆斯特丹的汽車展覽會上一鳴驚人,吸引了很多英國農(nóng)民的注意,并且還幫羅浮公司打開了海外市場的缺口,同時(shí)也得到了英國軍方的注意。

之后的日子里,路虎的設(shè)計(jì)師在研究的過程中不斷的展現(xiàn)出驚人的創(chuàng)造力,1950年設(shè)計(jì)師放棄了單向離合器,兩年之后設(shè)計(jì)師們又將發(fā)動機(jī)的排量提升到了1.997L,1995年路虎推出了長軸距版本的汽車,第二年就推出了柴油發(fā)動機(jī)。

50年代的的路虎不斷的創(chuàng)新,也為后期路虎汽車在英國走紅奠定了基礎(chǔ),1966年,英國消費(fèi)者對汽車的需求再次提升,他們希望擁有一輛既可以拖拽船只,又可以進(jìn)行旅游的敞篷汽車,這就要求汽車不僅要有出眾的越野能力,同時(shí)也要具備一定動力和性能。

路虎汽車便在原來車型的基礎(chǔ)上,又打造了一款不僅能夠在公路上行駛,同時(shí)也具備一定越野能力的四驅(qū)汽車,為了能夠讓新款汽車早點(diǎn)上市,路虎便在概念車的基礎(chǔ)上,只是經(jīng)過小幅度的改款,直到1970年時(shí)車頭上印有路虎標(biāo)準(zhǔn)的汽車終于誕生了,這就是第一代路虎攬勝

第一代的攬勝的設(shè)計(jì)外觀非常的簡單,它的整體外觀和當(dāng)時(shí)的吉普車的外觀非常的相似,唯一不同的就是這款攬勝采用的是懸浮式的車窗結(jié)構(gòu),而這一設(shè)計(jì)也成為了后期路虎攬勝的經(jīng)典標(biāo)志。

如今看上去這款車的內(nèi)飾并不算豪華,但在當(dāng)時(shí)那個(gè)年代可以說已經(jīng)是很豪華了,這一款攬勝還成為了皇室和有錢人的代步工具,到了80年代時(shí),路虎又推出了中型SUV,進(jìn)一步增加了產(chǎn)品,同時(shí)也讓路虎的品牌影響力得到了提升。

不過當(dāng)時(shí)路虎的母公司羅浮汽車因?yàn)榻?jīng)營不善,從而陷入了生產(chǎn)的危機(jī),1994年羅浮就被寶馬給收購了,而路虎也成為了寶馬的子品牌,寶馬給了路虎3億英鎊用于新款路虎攬勝的研發(fā)。

有了資金的支持后,路虎攬勝的研發(fā)速度就更快了,90年代的時(shí)候路虎還掀起旗艦車型攬勝的征程,從而奠定了高性能運(yùn)動型SUV的定位,之后路虎從寶馬集團(tuán)脫離,成為了福特汽車中的一員,2008年印度塔塔集團(tuán)以23億美元的價(jià)格從福特旗下收購了路虎。

路虎的快速發(fā)展也讓他們的目光投向了海外市場,中國市場對于汽車的需求也是越來越也高,而路虎作為高端汽車品牌,自然也看中了這一點(diǎn),不過當(dāng)時(shí)國內(nèi)比較喜歡中小型的SUV,路虎便于江鈴汽車合作,推出適合中國消費(fèi)者的小型SUV。

路虎的這一舉動,為我們打開了中國市場,2009年時(shí)中國的一部電視劇《蝸居》中成功帶火了路虎,張嘉譯評價(jià)路虎的話瞬間火遍了大江南北,那一年路虎更是在中國賣出了11547臺汽車,創(chuàng)造了新的銷售記錄。

也是從那個(gè)時(shí)候起,路虎在國人的眼中就有了不一樣的意義,它也成為了有錢人的專屬座駕,不過最近幾年路虎在中國市場的銷量并不如人意,但攬勝依舊賣的很好,低端汽車卻被外界吐槽“便宜貨”。

2022年捷豹路虎在中國的銷量僅有49228臺,和巔峰期14萬臺的成績相差甚遠(yuǎn),要知道路虎在中國曾一年賣過14萬的成績,基本上與奔馳不相上下。

其實(shí)導(dǎo)致路虎從巔峰走下神壇絕非是一朝一夕的事情,在2015年的315晚會曝光路虎后,一下子就讓他們的銷量大幅下降,這主要是因?yàn)槁坊⒌臄垊贅O光車型因?yàn)?AT事件被曝光后,造成銷量下滑。

攬勝極光是很多中國消費(fèi)者心中的夢想座駕,對他的品牌影響力和豪華的外觀充滿向往,可就因?yàn)?AT事件影響了他們的聲譽(yù),再加上4S店冷漠的態(tài)度,引發(fā)大量消費(fèi)者的不滿,2018年,更是鬧出了30多名路虎攬勝車主在上海總部維權(quán)的事情,被鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的

各種也讓路虎的口碑一降再降,“開不壞的豐田,修不好的路虎”也成為了當(dāng)時(shí)的流行語,路虎這一次將旗下品牌進(jìn)行一一拆分,盡管路虎這個(gè)名稱不再使用,但它經(jīng)典的綠色標(biāo)志還是會保留下來。

其實(shí)在在2010年的時(shí)候路虎就曾將品牌進(jìn)行劃分,可最終因?yàn)閭€(gè)中國原因沒有能夠成功,如果這次路虎不能將各個(gè)品牌進(jìn)行合理的安排,那么“拆分”后的效果將微乎其微,并且路虎在電動化的進(jìn)程上速度緩慢,如果不能很好的解決這些問題,未來的路虎將會面臨更大的危機(jī)。

今年恰逢是路虎品牌誕生的75周年,希望路虎也能夠借助這個(gè)機(jī)會更改發(fā)展戰(zhàn)略,挽回丟失的市場和消費(fèi)者。

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