“企業(yè)應(yīng)堅持用戶價值，還是科創(chuàng)驅(qū)動？”這是當(dāng)下學(xué)界和企業(yè)思考的議題。

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長陸雄文25日接受采訪時指出，企業(yè)家要平衡好科創(chuàng)驅(qū)動和用戶價值驅(qū)動，除了要有前瞻性視野，還必須擁有自我否定的勇氣。對用戶價值驅(qū)動戰(zhàn)略的選擇問題，陸雄文指出，科創(chuàng)時代，企業(yè)要持續(xù)領(lǐng)先行業(yè)，必須構(gòu)建更長的技術(shù)管線，即實現(xiàn)儲備技術(shù)領(lǐng)先同行至少兩代。唯有如此，企業(yè)才能跑入“無人區(qū)”。

相關(guān)企業(yè)董事長、品牌創(chuàng)始人錢東奇認(rèn)為：“唯有技術(shù)研發(fā)與用戶價值遵循形成良好循環(huán)，企業(yè)才能走得更遠。”他指出，在消費品賽道中，技術(shù)研發(fā)必須和市場需求、用戶需求匹配，所以研發(fā)過程需要按“研究一代，開發(fā)一代，推廣一代”的節(jié)奏來推進。在他看來，以用戶價值驅(qū)動的企業(yè)，致力于去落地客戶未被滿足的需求，這需要企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新作為核心競爭力之一。總體來說，企業(yè)的技術(shù)研發(fā)一定要和用戶需求相匹配。

記者了解到，在以“科創(chuàng)時代的品牌突破之路”為主題的復(fù)旦管理大視野論壇上，關(guān)于科創(chuàng)對于企業(yè)和社會有怎樣的意義的話題？陸雄文指出，科創(chuàng)風(fēng)險一定存在，科技企業(yè)需提升管理水準(zhǔn)去管控風(fēng)險，這也是復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院提出“管理賦能科創(chuàng)”戰(zhàn)略的初衷。包括教育在內(nèi)的社會各界以及整個社會應(yīng)聯(lián)合建立良好的科創(chuàng)生態(tài)，以支持科創(chuàng)發(fā)展。

談及企業(yè)如何面對人工智能時代的挑戰(zhàn)時，“擁抱和開放是企業(yè)在人工智能時代的必然姿態(tài)。”錢東奇直言，科技創(chuàng)新永遠是企業(yè)發(fā)展的源動力，但企業(yè)發(fā)展還必須遵從企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律。(完)