從加入達索系統到與企業共同成長，許善淞都提到了創新二字。在日本、印度、韓國等多個亞洲國家都有豐富工作經歷的他還著重強調了中國企業對新技術的開放和包容。在許善淞的描述中，創新正是他與達索系統以及中國市場的共同烙印。
34年經歷四次重大轉型
利用物理模型、傳感器更新等數據，在虛擬空間中映射出實體裝備的全生命周期過程，這就是數字孿生技術(Virtual Twins)。
盡管這個名詞對普通人來說有點陌生，但該技術目前已經廣泛應用于產品制造、醫學分析、工程建設等領域，是企業向數字化轉型的工具之一。達索系統正是這一行業中的佼佼者。
“當初選擇達索系統主要是因為它是一家高科技創業，公司十分專注于創新，專注于支持客戶。”許善淞在采訪中表示，他進入達索系統工作已有34年。彼時的達索系統還只是一家有200名員工的初創企業，經過三十余年的發展，達索系統已經成長為擁有2萬多名員工的跨國企業。
“在這期間，達索系統經歷了四次重大轉型。”
許善淞介紹說，80年代末，當整個行業研究如何利用3D技術來構建數字模型時，達索系統致力于最大限度地減少物理原型的數量。2000年初，達索系統建立了產品生命周期管理，幫助客戶設計、模擬和生產產品。隨后，達索系統建立3D體驗平臺，為客戶提供更好的服務和體驗。目前，達索系統正致力于研發針對人類的虛擬孿生技術。
許善淞表示，達索系統的四次轉型與產業轉型環環相扣，企業一直不斷追求技術創新與突破。
在中國市場找到發展新天地
2005年，達索系統攜帶著高科技與創新的DNA進入了中國市場。在這片開放包容和追求創新的土地上，達索系統找到了自身發展的新天地。
“我第一次來到中國是在25年前，當時我被公司派來支持達索系統在中國的銷售伙伴。”許善淞說，當時，他在中國看到很多渴望學習的公司和員工，學習如何使數字孿生技術適應自己的需求。
在多年來與中國企業打交道的過程中，許善淞發現，中國的企業有兩個特點：第一，中國企業對創新持開放態度；第二，中國企業更重視技術的價值，并樂意為這種價值投資。
許善淞說，當介紹新概念和數字孿生技術能給企業數字化轉型帶來的幫助的時候，中國企業非常開放，樂于探索。而亞洲部分國家對技術創新較為保守，希望看到其他公司的回報才樂意投入，所以它們不像中國一樣，能夠稱得上是“技術先鋒”。
許善淞介紹說，虛擬仿真技術和協作技術是中國企業最感興趣也是采用最多的技術。達索系統的中國客戶正在將技術應用于供應鏈、分銷甚至整個生態系統。
看好中國中小型公司的巨大發展潛力
“中國工業取得的進步令人印象深刻，”與1998年第一次來到中國不同，許善淞這樣形容2021年來到中國時看到的景象。
許善淞提到，如今，中國企業采用了許多最新的技術來實現程序化生產。另外，中國的電動汽車和電池制造產業發展迅猛，涌現了很多大型企業。這些都給達索系統提供了更加廣闊的客戶市場。
“我們一直對中國市場的增長保持信心。”許善淞表示，達索系統非常看好中國市場的增長。一方面，達索系統的中國團隊與客戶建立的強大的合作伙伴關系創造了這種信心；另一方面，達索系統在中國的管理層對增長非常雄心勃勃，這也為總部繼續在中國投資建立了信心。
“中國區管理層看到了中國中小型公司巨大的發展潛力，并且這些中小型公司致力于推進數字化轉型以適應國際化發展的需要。達索系統會繼續建立經銷商的生態系統，以服務于這些中小型公司。”許善淞說。(完)
