張智全

近日，浙江省臺州市下發(fā)了《臺州市上市公司技術(shù)工人股權(quán)激勵改革方案(試行)》，積極引導(dǎo)上市公司開展對技術(shù)工人股權(quán)激勵。根據(jù)規(guī)劃，臺州市力爭經(jīng)過三年時間，推動全市上市公司實施的股權(quán)激勵計劃中，技術(shù)工人激勵人數(shù)占總激勵人數(shù)比例平均達(dá)到30%，促使更多技術(shù)工人從“打工者”變?yōu)椤昂匣锶恕保袑崒嵲谠诘墨@得感。(12月8日《工人日報》)

技術(shù)工人是企業(yè)的寶貴財富，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭源泉。正是鑒于技工人才的極端重要性，多數(shù)企業(yè)都想方設(shè)法強(qiáng)化技工人才培養(yǎng)，并輔以各種激勵。這其中，不少企業(yè)把股權(quán)激勵作為培養(yǎng)技工人才的重要法寶。浙江臺州市有針對性地出臺引導(dǎo)股權(quán)激勵的改革方案，旨在讓企業(yè)跑出技工人才培養(yǎng)的“加速度”，這種改革探索和機(jī)制創(chuàng)新值得鼓勵。

近年來，不少企業(yè)利用股權(quán)激勵培養(yǎng)技工人才取得了不俗成績，但也應(yīng)看到，多數(shù)企業(yè)在以股權(quán)激勵培養(yǎng)技工人才的過程中，還存在股權(quán)激勵覆蓋面小、受惠技工人員少等問題，致使多數(shù)技工人員缺乏鉆研技能的積極性。因此，如何用股權(quán)激勵走出技工人才培養(yǎng)的通暢路徑，以此助力企業(yè)為長遠(yuǎn)發(fā)展儲備豐富的技工人才，已是企業(yè)必須面對的現(xiàn)實課題。

認(rèn)真思考股權(quán)激勵對技工人才培養(yǎng)促進(jìn)作用有限的原因，既有企業(yè)對股權(quán)激勵重要性認(rèn)識不到位的因素，也有在這方面沒學(xué)會算長遠(yuǎn)利益大賬的誘因。揆諸現(xiàn)實，不少企業(yè)走不出短期利益得失的藩籬，認(rèn)為股權(quán)激勵是純粹向技工人員讓利，擔(dān)心股權(quán)出讓的比例較高后會直接導(dǎo)致企業(yè)利益受損，看不到股權(quán)激勵對培養(yǎng)技工人才所蘊(yùn)藏的長期利益回報，從而導(dǎo)致股權(quán)激勵徒有虛名。面對股權(quán)激勵難以落實的情況，浙江臺州市在股權(quán)激勵改革試點方案中，明確提出讓30%的技工人員享受到股權(quán)激勵，可謂切中了要害。

有激勵才有動力。加速技工人才培養(yǎng)，需要解決好技工人員鉆研技能的動力問題。盡管現(xiàn)實中不少企業(yè)對技工人員給予了諸如發(fā)放獎金、晉升職務(wù)、小份額股權(quán)出讓等獎勵，但由于在股權(quán)激勵方面缺乏實實在在的硬核舉措，一些技工人員認(rèn)為自己只是一個“打工者”，自己鉆研技能的主要受益者是企業(yè)，自己得到的不過是企業(yè)收益的“九牛一毛”。在認(rèn)為自身利益與付出不相匹配的情形下，一些技工人員自然也就不愿主動積極地鉆研技能。

企業(yè)的發(fā)展史，一定程度上也是技工人員的奉獻(xiàn)史。調(diào)動技工人員鉆研技能的積極性，股權(quán)激勵更具有針對性。一方面，股權(quán)激勵可以讓技工人員享有更多的獲得感，有助于激發(fā)他們鉆研技能的熱情；另一方面，股權(quán)激勵可以改變技工人員的“打工者”身份，使他們變成實至名歸的“合伙人”，從而在與企業(yè)共命運同呼吸的理念支配下，主動把鉆研技能作為行動自覺。

“梧高鳳必至，花香蝶自來”。股權(quán)激勵是跑出技工人才培養(yǎng)“加速度”的著力點，對企業(yè)由弱變強(qiáng)和行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展意義重大。像浙江臺州這樣畫出上市公司股權(quán)激勵改革“路線圖”，讓技工人員主動鉆研技能吃下了分享利益的“定心丸”，必能進(jìn)一步加速推動企業(yè)技工人才培養(yǎng)，企業(yè)應(yīng)對此久久為功，讓股權(quán)激勵釋放出助跑技工人才培養(yǎng)的正能量。 （來源：北京青年報）