程力汽車集團公司醫(yī)療設(shè)備車專業(yè)廠，員工正在裝配救護車。

　　3月中旬，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號角吹響。在“中國專汽之都”隨州，專汽企業(yè)迅速行動，第一時間召回工人、重啟生產(chǎn)線，塵封多日的車間重現(xiàn)生機。

　　隨州市經(jīng)信局統(tǒng)計，截至3月31日，該市120家規(guī)模以上專汽企業(yè)全部復(fù)產(chǎn)，員工返崗率超過95%，產(chǎn)能恢復(fù)率達100%。

　　疫情不僅帶來經(jīng)營管理方式上的變化，也給企業(yè)推進自動化生產(chǎn)帶來啟示。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，隨州不少專汽企業(yè)謀劃加大投入引進自動化生產(chǎn)設(shè)備，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平，降低不可控因素對生產(chǎn)帶來的影響。

　　高效生產(chǎn)防疫車輛

　　3月30日，位于曾都經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的程力汽車集團股份有限公司廠區(qū)，20多個專業(yè)廠全面復(fù)產(chǎn)，各條生產(chǎn)線上一片忙碌。

　　“我們作為全省首批37家疫情防控物資擴產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、新建‘三個一批’重點企業(yè)之一，在春節(jié)期間就部分復(fù)產(chǎn)，加班生產(chǎn)救護車、防疫消毒車和醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運車。”公司副總經(jīng)理朱武自豪地告訴湖北日報全媒記者。

　　記者在醫(yī)療設(shè)備車專業(yè)廠看到，20余名工人正在流水線上密切協(xié)作，爭分奪秒生產(chǎn)負壓救護車。負責人裴銳介紹，該廠接到生產(chǎn)指令后，于正月初二緊急召回部分工人復(fù)產(chǎn)，產(chǎn)品主要供應(yīng)省內(nèi)各市州。截至目前，已經(jīng)交付110臺，還有訂單近50臺。

　　從3月11日開始，程力公司報經(jīng)批準后，分批啟動更大規(guī)模復(fù)工。朱武介紹，由于救護車需求量大，公司將以前生產(chǎn)房車的商務(wù)廂式車專業(yè)廠，臨時轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)救護車，進一步擴大產(chǎn)能。

　　抗疫關(guān)鍵時刻，企業(yè)緊急復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨諸多困難。隨州市相關(guān)部門及時伸出援手，協(xié)調(diào)解決。

　　市經(jīng)信局成立幫扶企業(yè)專班，協(xié)調(diào)員工返崗和外地原材料供應(yīng)，同時建立網(wǎng)上平臺，加強生產(chǎn)調(diào)度、企業(yè)之間的協(xié)作生產(chǎn)和原材料統(tǒng)一調(diào)配。建行隨州分行和工行隨州分行“特事特辦”，及時向程力公司投放流動資金貸款4000萬元，用于購買原材料。

　　隨州市經(jīng)信局局長徐光喜介紹，截至目前，該市共組織程力專汽、俊浩專汽、江南特汽、成龍威專汽、宏宇專汽等5家企業(yè)，生產(chǎn)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運車260臺、救護車450臺，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻了隨州力量。

　　防控同時謀發(fā)展

　　進出掃碼、體溫檢測、廠區(qū)消殺……近日，記者在湖北浩天專汽有限公司看到，企業(yè)一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)井然有序。

　　公司董事長羅強介紹，疫情發(fā)生以來，浩天專汽已向黃岡等地發(fā)送救護車和消毒車輛30多臺。各級政府和職能部門在車輛出入、生產(chǎn)物資配給方面，給公司提供了很大幫助。

　　3月12日正式復(fù)工后，該公司訂單不斷。“復(fù)工前，公司積壓了約200臺訂單，現(xiàn)在有新訂單300多臺，正在抓緊生產(chǎn)。”對于今年的發(fā)展前景，羅強充滿信心。

　　湖北潤力專用汽車有限公司3月12日正式復(fù)工，近期同樣在趕制積壓訂單。公司副總經(jīng)理羅政周介紹，目前公司有在手訂單500余臺，其中，灑水車生產(chǎn)線有訂單100臺，產(chǎn)品是出口國外的食品級運水車；垃圾車生產(chǎn)線有訂單81臺，即將交付福建漳州的客戶；自卸車訂單200多臺，4月底前交付肯尼亞客戶。

　　羅政周介紹，為確保復(fù)工安全，公司前期準備了充足的防疫物資，車間內(nèi)每天消毒3次以上，工人實行錯峰就餐，避免人員聚集。曾都區(qū)國土資源局還安排專人駐廠，指導(dǎo)疫情防控工作，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難。

　　“春節(jié)前我們簽下不少大單，但是受到突如其來的疫情影響，部分訂單不得不取消，還有一些取得客戶諒解后延期交貨。”公司總經(jīng)理聶運東說，為了盡可能減少損失，疫情防控期間，公司積極推行居家辦公，通過視頻會議、在線洽談、網(wǎng)上審簽等方式，融洽客戶關(guān)系，尋找新的訂單，力爭銷售收入超過去年。

　　技改創(chuàng)新贏回市場

　　3月31日，重汽華威專用汽車有限公司生產(chǎn)車間內(nèi)，機聲隆隆，焊花四濺，一片繁忙。

　　公司總經(jīng)理陳勇告訴記者，該公司3月13日恢復(fù)生產(chǎn)，首批98名員工上崗，重啟了自卸車間、下料車間兩條生產(chǎn)線，趕制積壓訂單。3月16日全面復(fù)工后，啟動罐式車間生產(chǎn)線，承擔出口產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)。

　　陳勇介紹，春節(jié)前，該公司承接了俄羅斯客戶的9臺高端自卸車訂單，每臺車上裝部分合同金額30多萬元。客戶要求在零下40攝氏度的環(huán)境下正常工作，因此對配件要求很高，有的還需要從國外進口。由于受疫情影響，公司無法按原定時間交貨，后通過視頻會議協(xié)商，延遲到4月底5月初交付。

　　“每年3月至6月是行業(yè)旺季，今年情況特殊，產(chǎn)銷壓力較大。”陳勇說，面對不利形勢，公司圍繞防控保穩(wěn)、恢復(fù)市場和促進增長，從人才引進、新產(chǎn)品研發(fā)、技改擴能等方面積極采取應(yīng)對措施。

　　陳勇介紹，該公司創(chuàng)新人才引進理念和方式，開展線上招聘面試，吸引返隨專業(yè)人才，搶抓機遇引進設(shè)計、銷售等方面的高端人才20余人。

　　公司加大技改投入，先后投資700多萬元，購置2000噸折彎機和激光切割機，疫情結(jié)束后將盡快調(diào)試安裝到位；投資900多萬元實施自卸車智能化改造項目，引進智能焊接機器人，計劃下半年完成安裝投入使用。

　　公司還瞄準輕量化、綠色化和智能化，積極研發(fā)新產(chǎn)品。正式復(fù)工以來，全力推進輕量化半掛、輕量化自卸、多功能污泥運輸車、運糧車等系列產(chǎn)品的試驗，今年將擇機投放市場，更好滿足客戶需求，進一步提升公司產(chǎn)品競爭力。（趙良英 張立 何志