在新的一年，我們樂(lè)見(jiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)健康規(guī)范發(fā)展，為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而能否如此，關(guān)鍵還是看“內(nèi)涵”。

網(wǎng)紅們翻江倒海，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”也應(yīng)運(yùn)而生。近日，某券商專(zhuān)門(mén)針對(duì)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”發(fā)布了一份研究報(bào)告，長(zhǎng)達(dá)23頁(yè)。人們一邊翻看一邊腦補(bǔ)，感慨這些人真能賺錢(qián)。

究竟有多厲害？根據(jù)報(bào)道，網(wǎng)紅張某手握377萬(wàn)粉絲，淘寶店鋪開(kāi)業(yè)一年就拿下五顆皇冠，收入甚至超過(guò)很多一線明星；“國(guó)民老公”的前女友的淘寶店單月成交87萬(wàn)單，根據(jù)估算，全年可凈賺1.5億元；2014年5月成為淘寶店主的網(wǎng)紅董某，每月收入可以達(dá)到六位數(shù)……網(wǎng)紅的一次淘寶上新，數(shù)千件商品幾秒鐘即可售罄，成交額可破千萬(wàn)元！

即便你有所“防備”，這樣的成績(jī)還是讓人瞠目結(jié)舌。當(dāng)然，“驚嚇”還不止于此——在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈上，還有網(wǎng)紅孵化器、網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司的崛起，它們作為專(zhuān)業(yè)公司提供全流程包裝，造偶像，賣(mài)生活方式，賺粉絲的錢(qián)；線下還有產(chǎn)品供應(yīng)鏈、品牌商，它們借助這種精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，提高推廣效率、降低庫(kù)存、加快資金周轉(zhuǎn)，并且屢試不爽，財(cái)源滾滾。

一個(gè)負(fù)責(zé)貌美如花、集萬(wàn)千寵愛(ài)的“前端”，吸引粉絲，維持黏度；一個(gè)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與供應(yīng)、提供團(tuán)隊(duì)的“后臺(tái)”，將流量變現(xiàn)，讓粉絲愉快地剁手——原本讓人五味雜陳的網(wǎng)紅，就這樣升級(jí)為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，甚至被稱(chēng)為“全球獨(dú)一無(wú)二的新經(jīng)濟(jì)物種”！

而在網(wǎng)購(gòu)模式之外，網(wǎng)紅還有一萬(wàn)種方式讓你掏錢(qián)。有的自創(chuàng)品牌，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)；有的憑借粉絲基礎(chǔ)接發(fā)廣告，更牛的甚至還可以商業(yè)代言；此外，網(wǎng)紅走到線下也是市場(chǎng)廣闊，為商家站臺(tái)、跑場(chǎng)演出、做模特、開(kāi)工作室等，可謂名利雙收。

說(shuō)到底，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還是一種眼球經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)，是注意力資源與實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，它的出現(xiàn)算是一種必然，也契合了用戶(hù)消費(fèi)心理上的個(gè)性化的需求，運(yùn)作簡(jiǎn)單、高效、速食，相比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而言可謂立竿見(jiàn)影。

在過(guò)去的一年，網(wǎng)紅“攻城拔寨”，熱度狂飆，連《咬文嚼字》雜志都將其列為“2015年十大流行語(yǔ)”。而從發(fā)展來(lái)看，它的表現(xiàn)也必然會(huì)繼續(xù)讓人驚訝。不過(guò)，花無(wú)百日紅，人無(wú)千日好，這種“新經(jīng)濟(jì)物種”到底能走多遠(yuǎn)？

目前，網(wǎng)紅首先面對(duì)的就是名聲尷尬。當(dāng)前，一些網(wǎng)絡(luò)推廣公司提供“一條龍服務(wù)”“流水線作業(yè)”，有些甚至依靠毀人三觀、毫無(wú)底線的炒作贏得“江湖名聲”，賺取一時(shí)利益。根據(jù)中國(guó)青年報(bào)的一項(xiàng)調(diào)查，79.9%的受訪者認(rèn)為“網(wǎng)紅”就是為了出名、各種搏上位的年輕人；在43.8%的受訪者印象里，網(wǎng)紅是通過(guò)整容、撒謊包裝自己的騙子；40.5%的受訪者覺(jué)得網(wǎng)紅是搞粉絲營(yíng)銷(xiāo)、賣(mài)低劣品的淘寶賣(mài)家。調(diào)查結(jié)果或許不乏傲慢與偏見(jiàn)，但網(wǎng)紅的形象的確不容樂(lè)觀，也不足以支撐網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

此外，當(dāng)前網(wǎng)紅們撈金能力強(qiáng)大，但多數(shù)沒(méi)有原創(chuàng)設(shè)計(jì)，沒(méi)有品牌沉淀，也就很難形成辨識(shí)度，很難培養(yǎng)忠誠(chéng)用戶(hù)讓粉絲“不離不棄”；另一方面，網(wǎng)紅越來(lái)越多，多是快消品，而打造偶像、包裝網(wǎng)紅的成本也越來(lái)越高，市場(chǎng)空間還有多大、后來(lái)者能否分得一杯羹也是一大考驗(yàn)。

在新的一年，我們樂(lè)見(jiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)健康規(guī)范發(fā)展，為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而能否如此，關(guān)鍵還是看“內(nèi)涵”。