【賴小民：積極探索建立符合國情的資本市場監(jiān)管體系】中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司董事長賴小民表示，新常態(tài)資本市場的風(fēng)險更是牽一發(fā)而動全身，對資本市場的監(jiān)管不能采用簡單的方式，要綜合治理。當(dāng)前應(yīng)該積極探索符合我國國情的監(jiān)管，促進(jìn)資本市場健康發(fā)展。（中證網(wǎng)）

中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司董事長賴小民表示，新常態(tài)資本市場的風(fēng)險更是牽一發(fā)而動全身，對資本市場的監(jiān)管不能采用簡單的方式，要綜合治理。當(dāng)前應(yīng)該積極探索符合我國國情的監(jiān)管，促進(jìn)資本市場健康發(fā)展。

第一，探索適合我國國情的宏觀審慎監(jiān)管構(gòu)架。

第二，體系化提升監(jiān)管的高度，強化功能性監(jiān)管，提升資本市場監(jiān)管的有效性。強化功能監(jiān)管既是我國現(xiàn)階段的要求，也是世界性的趨勢。

第三，專業(yè)化提升監(jiān)管的深度。當(dāng)前我國利率市場大幅走低，資本配置荒，導(dǎo)致銀行保險等金融機構(gòu)資金進(jìn)入股票市場的意愿日益提高，但其中蘊含的金融風(fēng)險將資本市場風(fēng)險和銀行保險系統(tǒng)進(jìn)行有效的隔離，建立隔離帶、風(fēng)火墻和安全網(wǎng)至關(guān)重要，避免出現(xiàn)系統(tǒng)性的金融風(fēng)險。

第四，系統(tǒng)化提升監(jiān)管的厚度，實現(xiàn)全流程監(jiān)管。要提前做好一旦風(fēng)險出現(xiàn)以后，應(yīng)對、化解和處置機制，這需要監(jiān)管部門、企業(yè)、乃至其他部門高效配合。

第五，國際化提升寬度，實現(xiàn)跨境監(jiān)管。合作建立金融監(jiān)管體系，積極的參與金融監(jiān)管國際協(xié)議的制定和修訂，增強話語權(quán)。建立國際資本市場監(jiān)管的合作機制，是現(xiàn)在國際范圍內(nèi)有效的監(jiān)管防范風(fēng)險。

第六，電子化提升監(jiān)管的密度，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化監(jiān)管。積極利用先進(jìn)的大數(shù)據(jù)和云計算，建立統(tǒng)一的智能監(jiān)管框架，提升監(jiān)管的有效性。