【華為手機產品線總裁何剛：1億不算多 華為在長跑】中國智能手機廠商華為2015年智能手機出貨量達1.08億臺，成為全球繼三星、蘋果之后第三家年出貨量達億臺的智能手機品牌，也是中國手機廠商首次邁入“億臺俱樂部”。在2016年拉斯韋加斯消費電子展5日舉行的媒體日上，首次在海外亮相的華為旗艦產品Mate8頗受關注。

中國智能手機廠商華為2015年智能手機出貨量達1.08億臺，成為全球繼三星、蘋果之后第三家年出貨量達億臺的智能手機品牌，也是中國手機廠商首次邁入“億臺俱樂部”。在2016年拉斯韋加斯消費電子展5日舉行的媒體日上，首次在海外亮相的華為旗艦產品Mate8頗受關注。

“1億臺其實不算多，我們還有很大提升空間，華為正在長跑，”華為手機產品線總裁何剛當天接受新華社記者專訪時說。

“其實，華為每年增長率不是特別高，從2012年的3200萬臺，到2013年的5200萬臺，2014年是7500萬臺，再到2015年的1.08億臺，但一直在保持穩定的增長，華為一直把自己定位為一個長跑選手，”何剛說。

年出貨量達13億臺的全球智能手機市場廝殺激烈，大浪淘沙，每年倒下一批品牌。“我們并不太關心競爭對手，也不太強調競爭對手這一概念，我們只力求做好自己，”何剛說。

何剛認為，智能手機成功的關鍵在于理解消費者的需求，設計消費者喜愛的產品。對于華為來說，更多聚焦在消費者人群分析，產品規格設計，以及提升自己的核心競爭能力。

什么樣的核心能力才能參與全球智能手機市場慘烈的競爭？何剛認為，以通信能力為基礎是華為最明顯的優勢。“華為已經做了20多年的通信，在這一領域，沒有任何人能超過我們”。

據何剛介紹，華為每年在產品研發方面的投入不低于收入的10%，如2014年收入465億美元，研發投入則為56億美元。研發重點包括提升底層協議處理能力及芯片能力，并聯合全球多個機構針對多媒體能力、拍照等功能展開研究。

“值得一提的是，華為非常重視智能手機的設計，在韓國、日本、美國、法國、英國都建立了設計中心，”何剛說，“可以說，包括背面指紋觸控等，華為智能手機的設計正在引領手機行業設計方向。”

近年來，業界不乏智能手機設計的“山寨”現象。何剛指出，“華為也在被模仿，自Mate7發布后，不少廠商復制了這一設計”。談到與以設計超前著稱的蘋果產品的比較，何剛認為，“我們有自己的優勢，就是對消費者的理解更為深入，未來我們會在設計領域堅持自己的方向”。

何剛指出，華為是基于安卓操作系統的智能手機，而蘋果手機iOS操作系統在優化上比安卓要好一些，因此增強軟件設計是華為投入重點，“我們希望基于安卓的華為最新Emotion UI操作系統，可以達到或超過蘋果操作系統的使用體驗”。

在龐大的中國市場，華為顯然更具本土優勢。何剛說，在依托中國市場的同時，華為也在邁向全球。“我們在中東、歐洲、拉美等地的銷量在不斷增加，我們目前建立了日本、拉美、歐洲、中東非洲的產品中心，立足當地，深入當地文化進行產品設計”。