毫無疑問，數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)將成為重要的原材料和生產(chǎn)要素之一，而物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能算法將成為這一波創(chuàng)新和顛覆的首要推手。

古代先賢提倡“節(jié)時于政，與時往矣，與物俱長”，講的是任何事情要隨著形勢、地點、時間變化而變化，要與時俱進，具有開明和創(chuàng)新思想。 數(shù)字經(jīng)濟時代，對于企業(yè)來說，需節(jié)時于“政”，與“物”俱長， 需應時而變，及時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。適應甚至領導變革決定一個企業(yè)是否要成為潮流的追隨者還是創(chuàng)造者。毫無疑問，數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)將成為重要的原材料和生產(chǎn)要素之一，而物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能算法將成為這一波創(chuàng)新和顛覆的首要推手。

數(shù)字經(jīng)濟下的商業(yè)世界

我們正在見證一個無與倫比的真正的業(yè)務創(chuàng)新時代。逐漸成熟的突破性技術和規(guī)模化給未來世界帶來顛覆性的變化。從計算機角度來看，數(shù)字經(jīng)濟時代五大重要技術趨勢將重塑未來：

1。超級計算機 – 20世紀的計算機限制成為過去，以SAPHANA為代表的新一代內(nèi)存計算的數(shù)據(jù)庫和計算技術，與傳統(tǒng)計算機技術相比可以快百萬倍，從而可以實現(xiàn)商業(yè)級別上真正意義上的即時計算。它也使交易數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)第一次可以在同一個系統(tǒng)完成。這一新技術的誕生使原來不可能實現(xiàn)的算法場景變成可能，并且為人工智能打開了新的創(chuàng)新大門；

2。萬物互聯(lián) – 隨著傳感器， RFID等數(shù)字采集端以及傳感網(wǎng)技術的快速發(fā)展，人、機、物的互聯(lián)發(fā)展日異月新，大量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生為新商業(yè)機遇的產(chǎn)生帶來了堅實基礎，萬物互聯(lián)將驅(qū)動物、服務、人、知識和資本更加有效的資源配置和新商業(yè)模式的創(chuàng)新；

3。云計算 – 以IaaS、PaaS和SaaS為代表的云計算革命浪潮席卷各個行業(yè)。云計算將加速時間價值，快速實現(xiàn)業(yè)務價值鏈；

4。智慧的世界 – 我們處在或?qū)⒚媾R更加智慧的世界，未來將有更加智慧的產(chǎn)品、更加智能的機器人和更加優(yōu)越的3D打印機產(chǎn)生，這些將給整個世界帶來巨大變化；

5。網(wǎng)絡安全 – 在萬物互聯(lián)時代，網(wǎng)絡安全至關重要。打造一個安全、高效的安全網(wǎng)絡是智慧世界必不可少的要素。這里蘊藏極大商機，也是數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代的重要推手之一。

五大技術推動數(shù)字經(jīng)濟的到來和發(fā)展，它將滲透社會的方方面面，并將直接或間接導致商業(yè)模式、商業(yè)運營流程以及工作形式的革新和轉型。在數(shù)字經(jīng)濟時代，商業(yè)模式、商務流程、工作形式都將被重新定義。商業(yè)網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)驅(qū)動型商務將推動商業(yè)模式的發(fā)展；可預測性軟件、驅(qū)動型客戶互動、優(yōu)化的供應鏈將重構商業(yè)流程；預測性技術和自主學習、交互技術的應用，以及在數(shù)字化經(jīng)濟下建立起的全新的契約形式將帶來工作形式的變革。

1。我們熟悉的商業(yè)模式發(fā)生變化：數(shù)字化顛覆不僅只是技術的轉換，而是新型商業(yè)模式對傳統(tǒng)模式的顛覆。數(shù)字商業(yè)模式使得行業(yè)的界線變得越來越模糊，行業(yè)最有可能被來自其它行業(yè)的外來者顛覆。Under Armour不僅只售賣襯衫和鞋，他們在一個數(shù)字化健康平臺上連接著3800萬用戶；Facebook不僅只是社交網(wǎng)絡，即使其不生產(chǎn)內(nèi)容，但依然是世界最大的媒體公司；Uber不是一家傳統(tǒng)意義上的出租車公司，它沒有自己的車輛，而且在往“城市物流”公司轉型，其傳遞量已達200,000件，幾乎是 UPS投遞量的兩倍。商業(yè)模式在數(shù)字經(jīng)濟時代將被徹底改變。也可以想象，未來飛機渦輪機制造商以全新的服務模式運營，即不再僅僅銷售產(chǎn)品給飛機制造商，而是租賃給航空公司，簽訂按小時提供動力的合同。

2。商業(yè)流程和運營模式發(fā)生變化： 隨著計算機技術的發(fā)展，人工智能廣泛應用，企業(yè)可以對公司的運營進行預測，分析，干預，從事后處理模式走向事前干預模式。例如SAP幫助一家經(jīng)營農(nóng)業(yè)設備的全球領先企業(yè)將業(yè)務從維修故障服務延展到可預測性服務； 通過新一代的董事會決策系統(tǒng)對公司運營實時監(jiān)控，預測，及時調(diào)整經(jīng)營策略；

3。員工的工作性質(zhì)和員工期望發(fā)生變化。預測性技術和交互技術應用到員工的發(fā)展之中，真正實現(xiàn)個性化的自主學習。1:1的雇傭關系可能遇到很大挑戰(zhàn)，人力資本的共享成為未來趨勢之一。到2019年，美國大約四分之一的勞動力將成為臨時性勞工；到 2030年，隨著技術的進步，20億個職位將會消失 – 約占全世界所有工種的50%，與此同時也會有大量新工種產(chǎn)生；2015年至2030年，私人和商用機器人的使用將增長2000%，創(chuàng)造一個$1900億的市場；78%的員工將意識到在一家數(shù)字化驅(qū)動或引領數(shù)字化轉型的公司工作的重要性；目的導向和價值導向的組織將以15:1的比率超越其競爭對手；

適應或者領導數(shù)字經(jīng)濟時代的技術變革，將改變競爭格局。到2027年，75%的標準普爾500上市公司將會從名單上消失；96%的營銷人員認為基于數(shù)據(jù)的決策與顛覆性同等重要；到2030年，10%的美國最大的公司將擁有虛擬勞動力。

數(shù)字經(jīng)濟時代的新商業(yè)機遇

從上述可以看到，數(shù)字經(jīng)濟時代，顛覆與商機無處不在，先導者將贏得先機。時不我待，企業(yè)究竟該如何抓住機遇，成功轉型？

未來的新商業(yè)機遇會繼續(xù)發(fā)生在各個行業(yè)創(chuàng)新過程中，但是應該看到物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)以及人工智能將進一步促進產(chǎn)業(yè)間的融合，跨界已是大勢所趨，即行業(yè)+“物云大智”將孕育新商機。顛覆式的新商業(yè)機遇可能更多發(fā)生在物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合的交叉處。傳統(tǒng)行業(yè)例如醫(yī)療+物聯(lián)網(wǎng)/云計算/大數(shù)據(jù)/人工智能帶來新一代的醫(yī)療觀，即變病后診斷為病前預測和干預；工業(yè)制造+物聯(lián)網(wǎng)/云計算/大數(shù)據(jù)/人工智能帶來智慧工廠和智慧產(chǎn)品， 即德國提倡的工業(yè)4.0；舉例來說， SAP利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)幫助某空氣系統(tǒng)技術的全球領先企業(yè)轉型，從售賣壓縮機到售賣壓縮空氣；幫助某在線碟片租賃領導企業(yè)轉型，將其辦公面積從 5700平方英尺減少到僅12平方英尺。成功的企業(yè)通過物聯(lián)網(wǎng)上的實時信息，運用端到端的技術實現(xiàn)全網(wǎng)絡大規(guī)模部署，對數(shù)據(jù)善加分析和利用，打造全新的商業(yè)模式。未來發(fā)生的變化無處不在，例如未來的汽車行業(yè)也許會出現(xiàn)產(chǎn)品設計由谷歌、蘋果這樣的公司負責，而傳統(tǒng)汽車廠商負責生產(chǎn)執(zhí)行的局面，就像今天的富士康一樣。社會分工將在跨越公司界限的更大范圍內(nèi)進行。產(chǎn)業(yè)發(fā)展如歷史洪流般勢不可擋，企業(yè)想要立于不敗之地必須做到及時覺醒并積極轉型， 根據(jù)自己公司的具體情況制定轉型路線圖，尋找符合公司情況的切入點，發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機遇，強力推進實施，使企業(yè)立于不敗之地。

如果說互聯(lián)網(wǎng)過去十幾年領導潮流，那么未來十幾年，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能以及它們與行業(yè)深度融合產(chǎn)生的機遇將是最大的風口。其典型特征是融合，以及融合帶來的技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和運營模式創(chuàng)新。融合帶來的變革面對的是企業(yè)級的應用，講的是行業(yè)效率的提升和行業(yè)的升級換代，提倡的是可持續(xù)發(fā)展，因此與互聯(lián)網(wǎng)時代的免費模式——流量和贏家通吃，羊毛出在豬身上，即所謂互聯(lián)網(wǎng)思維不同。未來幾十年，每個行業(yè)都有機會，一定會出現(xiàn)新的各個行業(yè)的融合狀元，重塑行業(yè)的生態(tài)體系。

數(shù)字經(jīng)濟時代的新生產(chǎn)要素

未來將是數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新的時代。數(shù)據(jù)將成為“生產(chǎn)要素”并具有極大價值，公司之間的競爭已被動態(tài)數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的競爭所取代。這場結構性的數(shù)字革命，甚至比蒸汽機和電力的引入更具革命性。數(shù)字化時代代表了一個前所未有的機遇，幫助企業(yè)重新構想和實現(xiàn)業(yè)務轉型，因此，企業(yè)需要充分重視數(shù)據(jù)驅(qū)動的顛覆性商業(yè)模式，了解‘一切皆為服務’是大勢所趨。

在數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)的重要性和價值毋庸置疑，但是加工和利用數(shù)據(jù)的能力以及開放的數(shù)據(jù)生態(tài)體系更為重要。怎樣更好的利用數(shù)據(jù)， 有兩個方面的思考： 一是數(shù)據(jù)挖掘，二是利用數(shù)據(jù)對未來進行分析和預測。數(shù)據(jù)挖掘固然重要，但是我個人更看重的是利用現(xiàn)在的數(shù)據(jù)對未來進行分析，預測和行動， 它能夠產(chǎn)生顛覆式創(chuàng)新。歷史數(shù)據(jù)挖掘就像開車需要看后視鏡，看看車后方交通狀況如何，沒有它，開車肯定心中不穩(wěn)，但是，如果司機只專注后視鏡，那一定也會有問題。司機應該更多地通過車前大窗戶，把車前路況錄入腦中，及時處理，判斷，調(diào)整駕駛行為。通過數(shù)據(jù)對未來進行分析，預測和行動就如同司機通過車窗看前方一樣，它可以對未來商業(yè)運營、未來發(fā)生的事情做出判斷和預測。

舉例來說，SAP在全球與4500 個城市合作打造智慧城市。每個城市都有自己的特色，每個城市也有各自的挑戰(zhàn)和痛點。怎樣精準地找到城市的痛點，避免面子工程，是解決問題的第一步，也是建設美好城市的最根本出發(fā)點。SAP通過DesignThinking(設計思維)和聯(lián)合創(chuàng)新思路與客戶一起尋找切入點。有些城市的切入點是交通問題，有些城市切入點是醫(yī)療問題， 每個城市訴求千變?nèi)f化。而城市最突出的特點是擁有大量數(shù)據(jù)。例如我們根據(jù)現(xiàn)有交通數(shù)據(jù)，融合包括城市的規(guī)劃、人口的變遷、經(jīng)濟的發(fā)展、社區(qū)的建設等等因素，把各種各樣的數(shù)據(jù)維度，統(tǒng)統(tǒng)考慮到一起，建立一個未來的模型，對于未來的交通情況發(fā)展做規(guī)劃，最后產(chǎn)生一個可執(zhí)行的方案，主要給四方面的使用者提供服務：第一，城市規(guī)劃者，城市規(guī)劃局利用預測方案更有效的規(guī)劃未來的建設，包括公交車線路設施，地鐵線路的建設等；第二是市民出行，包括突發(fā)事件管理；第三是精準的交通運營；第四是城市的可持續(xù)發(fā)展。在維保方面，某鐵路公司利用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)前沿技術，連接數(shù)以百萬計的傳感器，通過對所產(chǎn)生的每年數(shù)百TB數(shù)據(jù)進行實時分析，可在有效預測火車運行狀況的基礎上建立具可操作性的維保建議，而非按照標準計劃實施維保。在醫(yī)療領域，通過物聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)存計算和商務智能分析、云平臺和移動技術，醫(yī)療衛(wèi)生組織能夠幫助改善患者的生活質(zhì)量，同時提高醫(yī)生對患者重要醫(yī)療數(shù)據(jù)的掌握。

未來的數(shù)字化社會將由技術基礎設施、物理網(wǎng)絡平臺、軟件平臺和服務平臺構成，這四層架構再加上智慧型人才，就構成了數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)還將進一步演化為數(shù)字化平臺，成為數(shù)字化基礎設施的一部分。與這四層架構相對應的分別是智能空間、智能產(chǎn)品、智能數(shù)據(jù)和智能服務。其中，“智能產(chǎn)品”是數(shù)據(jù)驅(qū)動的經(jīng)濟轉型的關鍵，因為智能產(chǎn)品產(chǎn)生的數(shù)據(jù)形成了新商業(yè)模式的基礎，從而使得智能服務成為可能，智能服務提供商能夠越來越準確地預測客戶的意愿。在接下來的幾篇文章中，我將與讀者做進一步分享。