近日，恒大地產及香港新世界分別發布公告，恒大收購新世界位于海南?？?、湖北武漢、廣東惠州3大城市的4個超大型項目，總建筑面積近400萬平方米，總金額135億人民幣，創下中國房地產收購的最高歷史紀錄。

近日，恒大地產及香港新世界分別發布公告，恒大收購新世界位于海南?？?、湖北武漢、廣東惠州3大城市的4個超大型項目，總建筑面積近400萬平方米，總金額135億人民幣，創下中國房地產收購的最高歷史紀錄。

消息一出，業界嘩然。這不是恒大第一次出手，但鯨吞老牌港資項目的空前氣魄，還是讓業內側目，中國民營經濟的力量已經相當強悍。

事實上，港企開發模式已無法適應內地市場變化，新世界與其再繼續慢慢開發十幾年，占用大量成本去賺未來的利潤，不如干脆現在轉讓即時獲得收益，哪怕收益少一點也來得舒服，畢竟二線城市的市場對他們來說已難以掌控。如果新世界慢慢出售這些項目給合適的企業以170億元的價格，與此次恒大拿下的代價135億元多賺35億，這中間差的35億，新世界是折讓給了恒大。

新世界之所以選擇恒大，主要原因在于其在成本控制、標準化、快速開發、定位剛需等能力強，而這些正是以新世界為代表的港資所欠缺的。同時，在恒大的公告中不難發現，如此優惠的交易價格和付款方式，正是基于雙方長期以來建立的緊密良好合作關系，也體現了新世界對恒大地產實力與品牌的高度認可。

值得一提的是，恒大公告同時還顯示，此次收購4個項目的性價比很高，同時付款條件優厚，首筆款為31.5億，僅占總價2成左右，余款在2年內分期付清。

分析認為，這兩年的付款期限讓新世界并不能馬上收回這135億，而恒大高速的開發模式，可以第一時間產生現金流，兩年內分期付款只靠交易的項目本身即可完全支付，還不算投資回報和現金流益處。

這中間，新世界放棄了兩個東西：一個是更多的即時利潤，一個是資金的回籠率； 恒大則剛好得到了自身最需要的對應的兩個東西：一個是較高的投資回報，一個是充沛的現金流。

對于此次事件，觀察人士表示，這一場創造中國房地產紀錄的交易，并不簡單停留在瞠目結舌的交易數字上，給市場和經濟界更大的榜樣意義在于，許家印和恒大攜手老友新世界，創造了一種雙贏的龍頭企業發展模式。對恒大來說，這種創紀錄的最劃算買賣，更是企業成熟的標志。恒大在加速沖擊世界500強，許家印的多元化旗艦也已揚帆起航，這些在重大交易中的雙贏哲學和巧妙運用，將是中國企業界做大做強的一大借鑒。