我們都不曾想過，電商會給專賣柴米油鹽，與日常生活息息相關的超市帶來影響，但隨著一號店、天貓、京東等都開設了網上超市，電商涉及范圍無孔不入，超市大佬們當然不會坐以待斃，在前一波“觸網”敗北后，今年重振旗鼓再次踏上電子商務的新征途。

我們都不曾想過，電商會給專賣柴米油鹽，與日常生活息息相關的超市帶來影響，但隨著一號店、天貓、京東等都開設了網上超市，電商涉及范圍無孔不入，超市大佬們當然不會坐以待斃，在前一波“觸網”敗北后，今年重振旗鼓再次踏上電子商務的新征途：沃爾瑪大賣場推出移動端App，華潤萬家發力跨境購業務等。

中國力量1:

推出移動端App隨時隨地下單

業內人士認為，傳統超市做電商，比另起爐灶從零開始的電商平臺來說，品牌優勢較為明顯。如沃爾瑪強調，沃爾瑪“速購”服務宗旨是實體店的有益補充和延伸，希望通過線上線下的無縫融合，不僅滿足不同消費群體優質優價的基本購物需求，更要讓顧客擁有與實體店一致的省心購物體驗，無論線上線下都要成為消費者最值得信賴的零售商。

今年5月26日，沃爾瑪宣布推出大賣場O2O服務平臺“速購”。該平臺同時宣布推出的“沃爾瑪”手機App、供顧客自提貨的門店“速購服務中心”以及線上線下多種移動電子支付方式。沃爾瑪率先在擁有門店數量最多的深圳市進行試點，借由23家大賣場的門店網點覆蓋開來，最后再逐步推廣到全國。據悉，廣州的“沃爾瑪”手機App也將于本月中旬正式推出。

目前沃爾瑪手機App里面涵蓋生鮮食品、糧油干貨、個護美妝、家居清潔等過萬件商品，包括約1000件時令生鮮、乳制品和冷凍食品。沃爾瑪方面表示，該業務對午休期間、實體店打烊以后兩個時段的銷售起到了補充。這樣可以提高單店的銷售額和運營效率。

此外，沃爾瑪還在中國布局了另一網絡業務，就是1號店。上月底，山姆會員商店正式入駐1號店，啟動專門開設在1號店的山姆旗艦店，并率先選擇江浙滬作為試點配送服務區域。據悉，沃爾瑪和一號店雙方正在物流和采購方面嘗試合作，比如沃爾瑪自有品牌“惠宜”的一些產品放到1號店出售，1號店也會借用沃爾瑪的物流體系進行配送等。

中國力量2:

搶鮮跨境購線下體驗

今年華潤萬家新增了e萬家電商展示板塊。在商品方面，重點展示跨境購的商品。“跨境購”頻道旨在打造“家門口的自貿區，足不出戶，購全球精品”。

據悉，6月19日華潤萬家e萬家上線，依托華潤萬家龐大的線下會員基礎和全球供應鏈體系，逐漸形成了生鮮全程冷鏈和跨境電商兩大核心競爭力，平臺主打“Enjoy深圳”、“跨境購”和“萬家送”三個頻道，形成“體驗店+體驗區+全國展銷聯動”的系統模式。e萬家“跨境購”以優質、差異化、高附加值為選品標準，引入了歐美及日韓熱銷商品，服務區域覆蓋全國。

早在2015年初，華潤萬家CEO洪杰就公開了這家中國最大規模超市企業的轉型戰略：即華潤萬家要從傳統經營模式轉為“實體+電商”戰略，從經營渠道轉為向經營商品、經營客戶轉變。“這是中國本土大型連鎖超市品牌獲得持久生存能力的轉型必經之路。”他說。

縱觀2015年，全新的LOGO、線上業務的另辟蹊徑、跨境電商的風頭正勁、生鮮冷鏈的日漸完善……華潤萬家的轉型可謂有聲有色。

此外了解到，今年9月蘇果在部分便利店也引入ewj-show跨境電商展示區，時隔一個月后，跨境業務首次在蘇果大賣場落地。消費者在購買日常商品之余就可以體驗到跨境商品，進而下單購買。這種模式不僅能保證客流，而且可以第一時間得到顧客對商品和服務的反饋。

中國力量3:

鮮直采、自有品牌重點展出

與往年一樣，華潤萬家展區依舊以自有品牌和生鮮直采作為重點板塊展出。目前，華潤萬家旗下有潤之家、簡約組合等多個自有品牌，涉及日化品、休閑食品等多種品類。華潤萬家種類繁多、商品優質的自有品牌產品成為自己的一大特色。據了解，自有品牌商品價格比同類領先品牌價格低10%~20%，而利潤要高出10%左右。

另外，12月1日，沃爾瑪全面升級了其自有品牌“惠宜”的商品品質與產品包裝，并大幅擴充了品項數量，以順應消費者對質優價廉商品的需求。沃爾瑪通過加強與本地生產商的直接合作，選擇優質原材料、嚴格管理品質控制流程等方式確保商品的高品質，以滿足顧客對品質的追求。升級后的惠宜品項總數增加近53%，商品覆蓋了糕點、餅干、大米、面粉、食用油、液體奶、果汁、純凈水、調味醬料、啤酒、白酒、冷藏面、堅果、涼果、肉干等品類，涵蓋了干貨的絕大部分品類。