當中國企業大步邁入國際市場時，民營企業逐漸成為“走出去”的生力軍。統計顯示，今年1~9月，非國有企業對外投資占我國對外投資總額的67%，同比增長38.2%，其中民營企業同比增長179.6%，地方企業對外投資也首次超過整體對外投資的六成。

當中國企業大步邁入國際市場時，民營企業逐漸成為“走出去”的生力軍。統計顯示，今年1~9月，非國有企業對外投資占我國對外投資總額的67%，同比增長38.2%，其中民營企業同比增長179.6%，地方企業對外投資也首次超過整體對外投資的六成。

民企普遍不具雄厚的資金實力，卻有國家政策的推動和草根創業精神的鼓舞。在11月22日舉行的第二屆“中國企業全球化論壇”平行論壇上，與會者探討了民營企業海外投資的機遇和挑戰，并提出了諸多中肯建議。

美國科文頓律師事務所硅谷分部總管斯科特·安瑟尼表示，由于中國政府降低了對外投資的審批流程，越來越多的民營企業加入“走出去”的隊伍。相較于國有企業以適應政府長期戰略為其海外投資指導原則，民營企業在對外投資的考量上更為直接并重視短期效益。有專家指出，民營企業更需關注市場動態，按照市場需求配置資源，更需重視創新、展現靈活性，才能持續地“走出去”。建議企業與不同文化背景的管理團隊合作，以深化對市場的了解，培育國際化人才。

前沿戰略集團總裁喬爾·衛卡勒認為，在走向海外的過程中，中國企業可獲得新的技術、能力、品牌、人才等，這對提升民營企業海外競爭力有較為顯著的效果。然而，民營企業畢竟仍是“走出去”大軍中的新兵，其建議民企在“走出去”的過程中做好三件事：第一，面對當地復雜的總體環境，在企業開展對外投資前，最好尋求專業的合作伙伴就當地環境進行深入了解；第二，開展合作項目后，務必在本國與外國企業文化間達到平衡，切忌將境內習以為常的做法毫無保留地轉移到境外，這將對企業深化合作起到制約作用；第三，在關注銷售、執行的同時務必對當地法律、法規以及經商環境有更深一層的了解。致同英國中國事業部部主管、審計合伙人西蒙·貝文表示，英國的相關專業機構可幫助中國投資者化解文化沖擊，納入英國經營的正常軌道，把挑戰變成優勢，分散投資風險。

針對民企“走出去”的挑戰，慈銘健康體檢集團聯合創始人、董事長胡波認為，民企走向海外最大的短板是人才與組織建設不足。相較于國企出海是為了落實國家發展戰略，民企通常不具備類似的目標，也因此經常出現目標不清的問題。民營企業應更多以聯盟形式相互交流，通過抱團的方式相互合作，進而完成整合。此外，為鼓勵企業“走出去”，政府出臺了許多優惠政策，但最根本的問題是如何“簡政放權”，幫助民企解決“走出去”融資難等具體問題。“政策能否有效落實與企業能否‘走出去’關系密切。”胡波如是說。