觀點地產網 在地產界，融創(chuàng)中國董事長孫宏斌已然化身為并購的代名詞。殊不知，這種并購因子已經流淌在孫氏家族的血液里。

11月19日，停牌多日的五洲國際控股有限公司對外披露，其于當日與孫宏兵訂立股票買賣協(xié)議，藉以出售公司936,438,000股份，上述出售銷售股份的代價約每股0.34港元，涉及總代價3.2億港元，

收購事項完成后，孫宏兵將持有五洲國際已發(fā)行股本的18.77%，而由五洲國際董事長舒策城兄弟合資的盛凱控股將繼續(xù)持有該公司51.14%的股份。

該則公告一經刊出，猶如平地一聲驚雷，“孫宏兵”與“孫宏斌”的只字之差讓外界不自覺地將焦點對準了融創(chuàng)中國。果然，經觀點地產新媒體多方求證獲知，參與該次股票交易的雖并非融創(chuàng)中國董事長孫宏斌，卻是其同胞兄弟。

雖然此孫宏兵非彼孫宏斌，但聯(lián)系到此前老孫聲稱以個人所有公司接洽雨潤收購的言論。有市場人士還猜測，孫宏斌兄弟的此番入股或即是為協(xié)助其盤活雨潤手中的物流地產，因為早前該項收購披露出細節(jié)即可佐證，“并購狂人”孫宏斌并未放棄下雨潤這盤大棋。

誰是“孫宏兵”？

在五洲國際這則公告中，最讓人腦洞大開的要算“孫宏兵”這一字眼，要知道幾乎與之同音的另一個人已經成為地產界并購投資的一面旗幟。

不過，二者的巧合還不止于此。據(jù)五洲國際披露，與之進行股票交易的孫宏兵為香港居民，其于1967年在中國山西省臨猗縣出生。而公開資料顯示，融創(chuàng)中國董事長孫宏斌同樣出生于山西省臨猗縣。

將“孫宏兵”作為關鍵詞進行搜索，關于其的詞條少之又少。不過，一個名為“孫宏兵1314”的新浪微博賬號簡介顯示該人為“融創(chuàng)中國控股有限公司融資管理部總經理”

一時間關于此孫宏兵與彼孫宏斌的關系猜測開始發(fā)酵，隨即觀點地產新媒體向融創(chuàng)中國進行求證。該公司相關人士回應稱，“孫宏兵”的此次入股與融創(chuàng)中國并沒有直接關系，目前該公司融資管理部總經理亦非孫宏兵，至于該孫宏兵與融創(chuàng)中國董事長是否有關聯(lián)就不得而知。

不過，在隨后向五洲國際高層求證時，觀點地產新媒體得到明確回復稱，該孫宏兵正是融創(chuàng)中國董事長孫宏斌的弟弟。

“目前將以股權合作開始，今后將進一步展開項目層面的合作，具體到項目上，誰擅長就誰上。”該高層進一步透露。

據(jù)了解，此次孫宏兵將收購五洲國際936,438,000股份，占其已發(fā)行股份的18.77%，而控股股東凱盛將繼續(xù)持有51.14%的股份，該筆交易代價為3.2億港元。

公開資料顯示，凱盛控股為一家于處女群島注冊成立的境外公司，其中五洲國際董事長舒策城及副董事長舒策丸分別持有60%和40%的權益。

雨潤并購的啟示

雖然此番入股五洲國際與孫宏斌本人暫時并未披露其間直接的關聯(lián)，但孫氏家族的背景以及此前關于以個人身份參與雨潤并購案的言論還是讓外界不自覺將二者關聯(lián)起來。

在市場人士看來，這次入股五洲國際極有可能就是孫家兄弟的私人投資，目的或許在于借助舒家兄弟在商貿物流領域的經驗，未來去盤活雨潤旗下的物流地產。

而這次投資細節(jié)或許也可佐證，之前由孫宏斌個人主導的雨潤并購案依舊在臺下有條不紊地進行。

將時光軸拉回至9月8日，其時融創(chuàng)中國一紙公告披露，其與雨潤控股集團有限公司訂立戰(zhàn)略合作協(xié)議，據(jù)此，該公司及其指派的合作伙伴擬與雨潤集團就一系列戰(zhàn)略合伙事宜相互合作。

戰(zhàn)略合作協(xié)議約定，融創(chuàng)與雨潤集團彼此進行戰(zhàn)略合作，憑藉各自優(yōu)勢，提升雙方價值；雙方與雨潤集團債權人共同商討雨潤集團相關債務問題的解決方案；及雙方努力確保雨潤集團各項業(yè)務正常運轉，并在滿足相應條件的前提下，融創(chuàng)向雨潤集團提供全面支持。

十天后，合作事態(tài)發(fā)生轉機。融創(chuàng)中國稱，因完成潛在交易需要的時間過長，不能在雨潤集團可接受的時間內完成，已決定不繼續(xù)進行潛在交易。

但孫宏斌稱其將轉而以個人控制的SunacInternationalInvestmentHoldingsLimited與雨潤集團控制人代表繼續(xù)進行談判，并繼續(xù)遵守排他協(xié)議。

這對融創(chuàng)中國來說并不是一個太差的結果。要知道在9月8日融創(chuàng)宣布與雨潤的戰(zhàn)略合作后，在恒指大漲4.1%的情況下，融創(chuàng)股價一度下跌達到10%。雖然孫宏斌及時召開投資者交流會，但最終融創(chuàng)中國當天的股價仍下跌了3.75%。

對于收購雨潤，投資者的擔憂無外乎雨潤集團的債務牽連及并購對融創(chuàng)中國本身人力、物力的占有，融創(chuàng)對佳兆業(yè)的收購就是一個很好的例證。

從最初強勢介入到無奈退出，擋在融創(chuàng)面前的銅墻鐵壁最主要在于佳兆業(yè)復雜的境內外債務關系，孫宏斌亦透露，在今年上半年融創(chuàng)管理團隊有一半以上的管理精力傾注于佳兆業(yè)。

如是看來，將雨潤的并購從臺面轉至地下，既防范了公司層面的風險，同時若合作成功，孫宏斌再將此“個人投資”注入融創(chuàng)上市平臺也頗為合理。

為了全身心地投入于并購事業(yè)，孫宏斌還辭去融創(chuàng)中國行政總裁的職務，當時有說法稱，不斷增多的并購事項必然會牽扯老孫更多精力，其投擲于融創(chuàng)自身內生發(fā)展的關注勢必會被削減。

盤活雨潤物流地產

名義上入股五洲國際是孫宏兵個人的投資，但若將視線放諸整個孫氏家族的背景，我們還是可以發(fā)現(xiàn)本次入股深深打上了孫宏斌本人的烙印。在市場人士看來，孫氏兄弟這次投資的背后瞄準的正是未來盤活雨潤龐大物流資產這盤大棋。

事實上，在宣布并購雨潤之初，孫宏斌就曾毫不掩飾地表露對雨潤物流地產的垂青。“農產品物流本身也是商業(yè)，收入由傭金和管理費組成，類似商用物業(yè)，同時進入門檻較高，有巨大價值。”問及并購對融創(chuàng)主業(yè)幫助時，孫宏斌曾如是回答。

但對于擅長住宅開發(fā)的孫宏斌來說，物流地產顯然還是一片陌生。如若要在這一陌生的領域掘金，與有經驗的“伙伴”結盟自然是首選。

五洲國際被老孫看上也并不意外，這家總部位于無錫的商貿物流平臺開發(fā)和運營商目前已在全國范圍開發(fā)運營了20個商貿物流產業(yè)園。業(yè)務范圍遍布華東、華北、東北、西南、華中和中原地區(qū)11大省/直轄市的24個城市，累計開發(fā)項目38個，總建筑面積超1000萬平方米。

早前，五洲國際董事長舒策城在接受觀點地產新媒體專訪時就強調，今后五洲國際將專注于商貿以及物流兩大主業(yè)，尤其是物流方面。

從現(xiàn)在孫宏斌洽談并購雨潤的資產包情況來看，農產品物流中心算是其中較為優(yōu)質的資產。雨潤地產集團運營管理部總經理卞克在去年接受觀點地產新媒體采訪時曾提到，當時雨潤地產在全國已有十三個農產品物流中心，其中，西安、成都、沈陽的項目已投入運營中。

從占地面積來看，上述每個物流中心的占地面積均為3000至4000畝，投資金額基本上是一兩百億元。而其物流已在全國9大物流區(qū)域中的6大區(qū)域、重要節(jié)點城市，建立以大型物流中心為軸心的農副產品物流網絡體系。

若孫宏斌與雨潤集團最后能成功達成合作協(xié)議，融創(chuàng)的規(guī)模不僅將得到大幅度擴張，甚至可能藉此完成向商業(yè)地產、旅游地產以及產業(yè)地產的轉型。

合作之下，各取所需，五洲國際將與老孫，甚至融創(chuàng)之間會產生怎樣化學反應，顯然還尚需未來時日證明。