11月8日，問答社區知乎與搜狗搜索以優質內容×

智慧搜索為名，宣布合作：對知乎上的搜索功能進行優化，同時搜狗搜索也將接入大量知乎問答內容，從而豐富搜索內容。投融界注意到，而就在11月5日，知乎剛剛完成了5500萬美元C輪融資，搜狗是投資方之一。

抄底百度

“搜狗上面的東西百度搜不到”

投融界觀察到，在2013年騰訊入股搜狗之時，業界就有評論稱，抱上騰訊大腿的搜狗，應該有著更好的未來。事實也確實如此，接入“搜微信”的獨家功能和搜搜業務，實現了不用關注公眾號就能在電腦查看圖文消息的功能，并依賴騰訊瀏覽器的流量支撐，搜狗理所應當成為了互聯網第二梯隊的佼佼者。而此次接入在優質內容生產上別具一格、且具有巨大社交潛力的知乎，則是搜狗“搜微信”思路的繼續。聯姻知乎是復制了搜狗接入微信的打法，也就是用獨家的內容，作為抄底百度的利器，進行突圍。正如搜狗CEO王小川在接受采訪時所說，下一步的投資方向，依然是獨有內容，利用這些內容快速建立起護城河以及壁壘。

野心不小

“不僅是在這個平臺里面提供的內容”

投融界認為，伴隨移動互聯的發展，無線移動時代已然來臨。在傳統的PC時代，無論是搜索引擎或者其他一些信息工具，都是連接人與信息，而無線移動時代、共享經濟時代，搜索更具“人性”。具體表現在以下三個方面：1，伴隨著網頁形態的變化，用戶的需求也在改變，即用戶需要更精準地去獲得問題的答案和服務；2，搜索需要更懂用戶，搜索的答案要更加的個性化，機器智能在搜索的應用在短期仍然需要對接人的智慧；3，共享經濟情景之下的搜索，連接的是人的資產和人的體力勞動力并加以重新配置，其本質不再是技術，也不再是內容，而是一種社會交往，是社交行為。

王小川表示，對搜狗的三項核心產品(搜索、瀏覽器、輸入法)如何更好地與優勢內容互動做出了具體的解釋，“從搜索到輸入法，本身是幫助用戶獲取和輸入信息，搜索里面如果遇到不會的內容，我們會更好地跟搜索做連接，甚至連接這種答案、聯系更多人，促進他們參與問題的回答。像今天我們看到的不僅是在這個平臺里面提供的內容，還有知乎用戶完整的數據、點贊數都能夠跟搜狗做對接，我們有機會能夠讓問題找到相關的人。”

知乎在聚集了越來越多高活躍度的高質量人群之后，就可以進行一次前所未有的實驗：看看如何真正把人的大腦連接起來，去共享人們的智力、技能。

投融界認為，在搜狗的未來戰略布局里，微信和知乎將僅僅只是開始，未來不排除搜狗會用同種模式繼續投資業內具有實力的公司，繼而打造開放式投資生態。“未來搜狗會基于搜索的技術與更多類似知乎這樣的平臺去合作” ，王小川說，

“一方面，在內容上，搜狗更關注那些獨有的生產內容、知識，或是在垂直內容領域有特定人群和知識沉淀的對象，同時搜狗也會把自己技術開放給對方；另一方面，在技術領域，搜狗更關注在輸入的里面有新的發明，”比如圖像的理解等各種輸入的方式展開，甚至是人腦的電波輸入方式。而這背后的實際上是要借內容平臺的資源讓搜索連接更多的人，增強搜索的社交屬性。

評論認為，聯姻知乎為搜狗在戰略合作領域開創了先河，未來不排除搜狗會用同種模式繼續投資業內具有實力的公司，繼而打造開放式投資生態。而此種戰略合作模式將成為行業內最值得關注的合作典范。