美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并一個(gè)月后,新公司的組織架構(gòu)及人事安排開始調(diào)整。
美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并一個(gè)月后,新公司的組織架構(gòu)及人事安排開始調(diào)整。
11月10日,早報(bào)記者獲悉,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官(CEO)張濤將不再擔(dān)任“新美大”(大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)合并后成立的新公司)的聯(lián)席CEO,轉(zhuǎn)任公司董事長(zhǎng),從管理一線,轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃;美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO王興將擔(dān)任“新美大”的CEO,不再擔(dān)任聯(lián)席董事長(zhǎng),負(fù)責(zé)新公司的管理和運(yùn)營(yíng)。
早報(bào)記者獲得的大眾點(diǎn)評(píng)內(nèi)部郵件還顯示,大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)合創(chuàng)始人、大推廣事業(yè)群負(fù)責(zé)人李璟,大眾點(diǎn)評(píng)早期天使投資人之一、首席服務(wù)官王雨將卸任,并在2016年轉(zhuǎn)任公司高級(jí)顧問。
據(jù)其他媒體從多位投資人處獲得的消息,張濤等管理層將于半年內(nèi)退出合并后的新公司。
張濤淡出管理運(yùn)營(yíng)
美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)官方表示,新公司將整合大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)和美團(tuán)網(wǎng)的資源,設(shè)立平臺(tái)事業(yè)群、到店餐飲事業(yè)群、到店綜合事業(yè)群、外賣配送事業(yè)群、酒店旅游事業(yè)群、貓眼電影全資子公司、廣告平臺(tái)部等業(yè)務(wù)板塊。同時(shí)設(shè)立客服平臺(tái)部、技術(shù)工程及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)、戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展平臺(tái)、財(cái)務(wù)平臺(tái)、人力資源及服務(wù)保障平臺(tái)等支撐板塊。
早報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),這12個(gè)部門的負(fù)責(zé)人中,來自美團(tuán)的有6個(gè)(到店餐飲事業(yè)群、外賣配送事業(yè)群、貓眼電影全資子公司、酒店旅游事業(yè)群、客服平臺(tái)部、戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展平臺(tái)),來自大眾點(diǎn)評(píng)的有5個(gè)(平臺(tái)事業(yè)群、到店綜合事業(yè)群、財(cái)務(wù)平臺(tái)、技術(shù)工程及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)、廣告平臺(tái)部),另有一個(gè)部門——人力資源及服務(wù)保障平臺(tái)的負(fù)責(zé)人則是由美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)各自派遣一人同時(shí)擔(dān)任。
王興在內(nèi)部郵件中說,這次變化是兩個(gè)團(tuán)隊(duì)“婚后”生活的重要一步,是大家彼此包容、相互信任結(jié)出的第一個(gè)果實(shí)……“我們需要所有同事站在新公司全局的立場(chǎng)思考和行動(dòng),信任并支持身邊新的戰(zhàn)友,在新的組織架構(gòu)下真正的融為一家人!廣闊天地,大有可為,時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕!讓我們一起,既往不戀,縱情向前!”
一個(gè)月前的10月8日,中國(guó)兩大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)合并,“從相殺變?yōu)橄鄲邸!痹谫Y本助推下,雙方成立的新公司,成為中國(guó)O2O(線上到線下)領(lǐng)域最大的公司。
當(dāng)時(shí)的新聞稿稱,新公司將實(shí)施聯(lián)席CEO制度,美團(tuán)CEO王興和大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤同時(shí)擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長(zhǎng)。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變,并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),同時(shí)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
但是,大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)沒有透露具體的合并細(xì)節(jié),比如各自在新公司的持股比例。
有消息說,大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)實(shí)際是換股兼并。紅杉資本和騰訊買斷大眾點(diǎn)評(píng)所有股份,以紅杉牽頭5:5的方式和美團(tuán)換股,紅杉以雙方大股東身份將主導(dǎo)權(quán)給了王興,張濤淡出管理運(yùn)營(yíng)。
合并之前,美團(tuán)估值達(dá)70億美元,大眾點(diǎn)評(píng)估值40多億美元。
“找到合適的人,是成功的關(guān)鍵”
“聯(lián)席董事長(zhǎng)這種架構(gòu)合適嗎?”
據(jù)《福布斯》雜志,紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬如此回應(yīng):“我們可以看看58同城和趕集網(wǎng),它們年初時(shí)合并了,采用的也是聯(lián)席董事長(zhǎng)架構(gòu)。合并之后重點(diǎn)肯定有所變化,58創(chuàng)始人姚勁波負(fù)責(zé)在線招聘、其他上市業(yè)務(wù),而趕集網(wǎng)創(chuàng)始人楊浩涌主要負(fù)責(zé)汽車業(yè)務(wù)。他們合作很好。你必須讓每個(gè)人理解別人的角色和責(zé)任。”
業(yè)內(nèi)人士對(duì)早報(bào)記者分析稱,大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)是業(yè)務(wù)高度重合的兩家公司,與58同城和趕集網(wǎng)不具可比性。在O2O領(lǐng)域,廝殺仍然激烈,“老三”百度糯米瘋砸200億元,聲稱在年底要超過大眾點(diǎn)評(píng)。大眾點(diǎn)評(píng)雖然在婚慶、麗人等新業(yè)務(wù)有很強(qiáng)的盈利能力,但是新公司需要王興這樣能夠進(jìn)一步開拓江山的領(lǐng)導(dǎo)者。
王興,出生于1979年,2004年開始和同學(xué)一塊創(chuàng)業(yè),2005年做出了風(fēng)靡一時(shí)的校內(nèi)網(wǎng);2007年,他又做出了飯否網(wǎng)——中國(guó)最早的類似Twitter的網(wǎng)站。2010年,美團(tuán)網(wǎng)誕生,并在2012年接受阿里巴巴投資。
張濤,出生于1972年,在上海長(zhǎng)大,畢業(yè)于美國(guó)沃頓商學(xué)院,后服務(wù)于一家美國(guó)IT咨詢公司ERP部門。在美國(guó)10年后,2003年回到上海創(chuàng)辦大眾點(diǎn)評(píng),創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子源自崇尚精致、喜歡美食。2014年,騰訊戰(zhàn)略投資大眾點(diǎn)評(píng)。
張濤日前在紅杉中國(guó)10周年活動(dòng)時(shí)表示,“能夠找到合適的人,往往是成功的關(guān)鍵,如果這個(gè)人不適合你業(yè)務(wù)的發(fā)展,要及時(shí)進(jìn)行替換。外人看一個(gè)公司或許是各種問題,但其實(shí)最終可能就是公司幾個(gè)人的問題。”
“最近幾年我們做得很辛苦,能夠明顯感覺到一兩個(gè)人或者幾個(gè)人對(duì)于一個(gè)公司帶來的影響。以前我們幾千號(hào)人各種戰(zhàn)斗力不強(qiáng),半年換了一個(gè)人,戰(zhàn)斗力一下子從四五十分增加到七八十分。”張濤說,“新的公司誕生,接下來幾個(gè)月是非常重要的,我們希望把人的事情做好。”
業(yè)界認(rèn)為,整合方案在宣布合并后一個(gè)月出爐,對(duì)比滴滴快的、58趕集、優(yōu)酷土豆等應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)史上罕見的高效整合。而整合高效的原因在于這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在很多地方很容易形成共識(shí),同時(shí)具有包容的心態(tài)。
作為新公司的董事長(zhǎng),張濤對(duì)行業(yè)深刻的觀察與理解,讓其更能專注公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和生態(tài)發(fā)展。而王興作為新公司的CEO,將全面負(fù)責(zé)公司具體的管理和運(yùn)營(yíng),此前美團(tuán)奉行的高效執(zhí)行力將在新公司繼續(xù)沿用。
那么“新美大”在王興帶領(lǐng)下,會(huì)走向何方?
合并之前,大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)各有側(cè)重,大眾點(diǎn)評(píng)側(cè)重用戶消費(fèi)決策入口和到店支付,美團(tuán)則側(cè)重團(tuán)購(gòu),但新公司作為本地生活服務(wù)平臺(tái),在餐飲領(lǐng)域必須打造閉環(huán)服務(wù)。
業(yè)內(nèi)人士分析表示,“新美大”目前擁有80%的市場(chǎng)份額,應(yīng)該會(huì)以打造本地生活服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo),將信息決策及到店之后的一系列消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)節(jié)搬到線上,做深度O2O閉環(huán),這會(huì)是“新美大”在未來的戰(zhàn)略重心。
日前,華爾街日?qǐng)?bào)援引知情人士的話稱,“新美大”正進(jìn)行新一輪融資,融資金額最高可達(dá)到30億美元。其中,騰訊再向大眾點(diǎn)評(píng)投資10億美元。新一輪融資對(duì)該公司的估值可能達(dá)到200億美元。官方對(duì)此消息未予置評(píng)。